3關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算管理問(wèn)題的思考(完整版)
【正文】 制預(yù)算 第三，預(yù)算的調(diào)整都要通過(guò)法定的程序批準(zhǔn)后才能繼續(xù)執(zhí)行 第四，每年預(yù)算年度終了后要按規(guī)定的時(shí)間編制決算 第五，要對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià) （三）預(yù)算管理對(duì)事業(yè)單位的意義 事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算管理可以準(zhǔn)確地收集到各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)再結(jié)合部門職責(zé)及單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃綜合分析，可以簡(jiǎn)單預(yù)判是否符合單位的目標(biāo)，使其在資金有限的前提下找出項(xiàng)目執(zhí)行的優(yōu)先順序，對(duì)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化，對(duì)于某些不合理的資金支出進(jìn)行不斷改善，最終實(shí)現(xiàn)資金效益最大化，這對(duì)于事業(yè)單位的發(fā) 展具有重要意義。但在小規(guī)模的單位中由于財(cái)務(wù)屬于非獨(dú)立部門， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 因此很容易受到干擾和制約。其次，在業(yè)務(wù)層面不僅是要求業(yè)務(wù)人員要精通業(yè)務(wù)，也要求財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)。同時(shí)也將財(cái)政部門最新的制度和規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)預(yù)算管理中的相關(guān)制度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。在信息化建設(shè)中要將單位梳理后的預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程和報(bào)銷管理流程等嵌 入到信息化系統(tǒng)中，明確管控規(guī)則和權(quán)限，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能及時(shí)準(zhǔn)確的反映出預(yù)算管理中出現(xiàn)的差異和問(wèn)題。 參考文獻(xiàn) [1]史利華 .事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性及優(yōu)化策略 [j].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)， 2024（ 24） . [2]牛利軍 .事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [j].經(jīng)濟(jì)師， 2024（ 10） . [3]薛敏 .論事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策 [j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2024（ 18） . 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) [4]龔巧莉 .全面預(yù)算管理案例與實(shí)務(wù)指引 [m].2024. [5]姚彤 .新《預(yù)算法》解讀 [m].2024. 。 （五）完善績(jī)效評(píng)價(jià)和公開(kāi)制度 績(jī)效評(píng)價(jià)借助于績(jī)效指標(biāo)工具，對(duì)公共支出的業(yè)績(jī)、效果進(jìn)行評(píng)議和估價(jià)，從而
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