3關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算管理問題的思考(文件)
【正文】 非獨(dú)立部門， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 因此很容易受到干擾和制約。事業(yè)單位需要有完善的預(yù)算管理組織系統(tǒng)，具體可分為決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其次，在業(yè)務(wù)層面不僅是要求業(yè)務(wù)人員要精通業(yè)務(wù)，也要求財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)。具體可以通過定期召開預(yù)算例會(huì)的形式進(jìn)行，通過對(duì)照預(yù)算指標(biāo)，總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，來(lái)及時(shí)找出差異并分析原因，提出改善措施。同時(shí)也將財(cái)政部門最新的制度和規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)預(yù)算管理中的相關(guān)制度和發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議。 （四）積極推進(jìn)信息化建設(shè) 目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理分析都以電子表格為載體，這就造成數(shù)據(jù)相對(duì)滯后，效率不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在信息化建設(shè)中要將單位梳理后的預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程和報(bào)銷管理流程等嵌 入到信息化系統(tǒng)中，明確管控規(guī)則和權(quán)限，通過數(shù)據(jù)分析能及時(shí)準(zhǔn)確的反映出預(yù)算管理中出現(xiàn)的差異和問題。 在預(yù)算績(jī)效方面，單位在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)要求同步編報(bào)績(jī)效目標(biāo)，并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為完善相 應(yīng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和測(cè)算資金的 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 重要依據(jù)，每年結(jié)束的時(shí)候單位要形成預(yù)算績(jī)效管理工作報(bào)告，對(duì)當(dāng)年度預(yù)算績(jī)效管理中基礎(chǔ)工作、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)行分析并考核。 參考文獻(xiàn) [1]史利華 .事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性及優(yōu)化策略 [j].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)， 2024（ 24） . [2]牛利軍 .事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問題及對(duì)策 [j].經(jīng)濟(jì)師， 2024（ 10） . [3]薛敏 .論事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問題與對(duì)策 [j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2024（ 18） . 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) [4]龔巧莉 .全面預(yù)算管理案例與實(shí)務(wù)指引 [m].2024. [5]姚彤 .新《預(yù)算法》解讀 [m].2024. 。事業(yè)單位應(yīng)在完成法律規(guī)定的內(nèi)容基礎(chǔ)上，提高公開的細(xì)化程度
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