3國企公司在安全生產(chǎn)月度例會上的致辭(完整版)
【正文】 ，我們的收入指標不再是均衡劃轉(zhuǎn)收取，而是靠掙，各主業(yè)單位的考核與滿意度評價對礦業(yè)公司影響很大，各單位一把手一定要高度重視溝通工作，積極向主業(yè)了解服務(wù)情況，對切實存 在的問題要積極整改落實。同時，有關(guān)責任事件除了要將罰款落實到責任單位、責任人外，還要對相關(guān)責任人進行追責。之前幾次發(fā)生困人、下墜等故障。 第 2 頁 共 7 頁 做好風險預(yù)控體系及食品體系內(nèi)部審核工作。 第 1 頁 共 7 頁 國企公司在安全生產(chǎn)月度例會上的講話 在六月份安全生產(chǎn)月度例會上的講話 同志們： 剛才，幾個部門通報了相關(guān)工作情況，幾位分管領(lǐng)導對六月份重點工作進行了強調(diào)，請大家會后抓好落實。 6 月份，公司將組織開展 2024 年上半年風險預(yù)控管理體系和食品安全管理體系內(nèi)部審核工作。雖然沒有造成人員傷亡，但作為公司電梯使用、管理單位，我們一定要高度重視電梯安全，不能麻痹大意。從長遠來考慮，要完善制度，明確責任，調(diào)動員工積極性；要立足自身，采取走出去請進來的方式， 開展員工業(yè)務(wù)知識培訓，逐步提升員工業(yè)務(wù)技能；要加強與公司相關(guān)部門和地方環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)，環(huán)保工程移交時，要有公司正式紀要，要達到國家環(huán)保標準，要有地方環(huán)保部門人員參加；要繼續(xù)做好相關(guān)水廠達標升級改造工作，確保實現(xiàn)達標排放，確保環(huán)保安全。三是經(jīng)營部要組織開展績效考核宣貫工作，讓各基層單位熟悉每個指標的考核標準及計算方法，對每個季度的各項指標考核結(jié)果進行詳細分析，并建立安全生產(chǎn)月度例會和季度工作會通報績效考核結(jié)果的長效機制。涉及移交業(yè)務(wù)的單位，要成立一把手為組長領(lǐng)導小組，落實具體項目負責人，詳細梳理移交業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，積極配合接收單位做好摸底工作，查閱收集相關(guān)資料，為全面推進三供一業(yè)移交工作打好基礎(chǔ)。項目多、
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