7在市政府班子工作例會上的致辭(完整版)
【正文】 我在市政府工作了四年，在共同干事創(chuàng)業(yè)中和各位戰(zhàn)友結(jié)下了深厚的友情。所謂大事，就是能夠影響全局的事情和一些關鍵環(huán)節(jié)。 （二）出思路。這個事情有關部門要認真查處，追究當事人誣告的責任。但是隨便一個小飯店開業(yè)、舉辦個書畫展，也去剪彩，這是不好的。市委管的就是這樣的方向性問題。如果照抄照搬宏觀調(diào)控政策，就是教條主義。 （一）管方向。這樣一種機制，要繼續(xù)堅持。今天參加這次市長例會，也是為我在市政府近四年的工作畫一個句號。一是把握好落實宏觀調(diào)控政策的方向。在這種情況下，作為市委必須貫徹好中央的宏觀調(diào)控政策，該保的保，該壓的壓，做到“有所為有所不為”。二是把握好正確的輿論導向。要樹立正確的輿論導向，不是所有領導活動都要報道，而是要圍繞主旋律來報道。對類似的事情，我們要有正確的輿論導向。包括長期的、中期的和近期的工作思路，像過去馬書記提出的“五化一優(yōu)”戰(zhàn)略、“三大基地”建設，要保持這些工作思路的連續(xù)性。細節(jié)決定成敗，特別是一些很小的事，很可能會影響全局工作。剛才陳偉同志講，要擺正政府與市委的關系等問題，講得很好。在政府工作中，依法行政特別重要，要依照法律和政策來行使職權和職能，來拍板決策。光明大道一邊19米的綠化帶，加上中間硬化路面，一共寬88米，按照大城市道路建設寬度不超過60米的規(guī)定，我們中間的路面才50米，兩側(cè)的綠化帶并沒有改變土地使用性質(zhì)。包括我們的新城建設，現(xiàn)在都搬過來辦公了。這一點特別重要。 三、關于當前幾項重點工作 （一）關于經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和優(yōu)化問題。在宏觀調(diào)控形勢下，各個地區(qū)的發(fā)展距離會越拉越大。 （三）關于突破制約瓶頸讓好項目落地問題。四是加大土地復墾力度。關鍵問題是有一些市直部門以部門利益為重，利用手中的權力吃拿卡要，刁難投資商，惡化了我們的環(huán)境下一步要進一步整改，不換思想就換人。批準的土地一年不開工，就要征收高額的土地荒蕪費；兩年不開工，就要按照土地管理法無償收回。 （六）關于進一步抓好企業(yè)改革問題。這幾年，我們關了很多小煤礦，但是事故隱患還是很多。一是要切實幫助下崗職工解決再就業(yè)問題。 （十）關于政府黨風廉政建設問題。但是現(xiàn)在有個苗頭，有人偷偷到我家里看望我的母親，當然也沒有什么貴重物品，我認為此風不可長。陳偉同志學過經(jīng)濟，從事過經(jīng)濟工作，獲得過華東理工大學工學博士和東京工業(yè)大學經(jīng)濟管理學博士，在世界500強企業(yè)工作過四年多，在威海擔任過常委、副市長兩年多。我們各位副市長、秘書長以及政府各部門的同志，要全力輔佐陳市長，維護陳市長，支持陳市長的工作，這也是對我們每一位同志黨性觀念、大局觀念的考驗。最后我給那個人打電話說限一個星期內(nèi)把錢拿走，否則我就交到紀委或檢察院。比如說財政部門，是個有錢的部門，這些錢怎么使用，這幾年王次忠他們把握得很好，但是越是這樣的熱點部門越容易出問題。三是務必不能挪用社保資金和住房基金。安全生產(chǎn)一出現(xiàn)問題，人民群眾的生命財產(chǎn)就受到侵害，我們也沒有精力去抓發(fā)展，所以一定要抓好安全生產(chǎn)工作。像橡膠廠的改革還有很多遺留問題需要進一步解決，2219名職工領不上工資，但是至少還有1700多萬元的國有資產(chǎn)。三是要做好基層基礎工作，使項目能順利建設。 （五）關于加快新城建設問題。比如說有的項目建設需要占用基本農(nóng)田，我們花一些錢在其他地方復墾整理出一畝土地，就可以置換出一畝地的建設指標用于項目建設。項目來了要認真對比，同樣的項目誰占地少就讓誰投資，投資大、占地少、集約用地的項目要優(yōu)先落地。所以，招商
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