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正文內(nèi)容

3國企公司在安全生產(chǎn)月度例會上的致辭-文庫吧

2025-08-02 16:26 本頁面


【正文】 處和補連塔服務部體系落地試點建設情況進行驗收。驗收通過后,安質(zhì)部要在 8 月底前組織全公司范圍內(nèi)的風險預控管理體系對標活動。 抓好電梯安全管理。公司目前管理的電梯有 163 部,數(shù)量多、運行周期長、安全風險大。之前幾次發(fā)生困人、下墜等故障。雖然沒有造成人員傷亡,但作為公司電梯使用、管理單位,我們一定要高度重視電梯安全,不能麻痹大意。各電梯使用單位要做好電梯日常使用管理和日常維修工作,重點要做好安全保護,認真履行考核職責;電梯運行監(jiān)察小分隊要加強對電梯維保單位和使用單位電梯運行管理進行監(jiān)督檢查和指導協(xié)調(diào),建立健全電梯臺賬、檔案等技術(shù)資料,做好電梯運行人員的外培、取證工作,確保電梯安全穩(wěn)定運行。 抓好夏季三防管理。神東和礦業(yè)兩級公司分別組織進行了檢查,查出的問題較多,需神東解決的公司已上報,需礦業(yè)自行解決的各單位領(lǐng)導要按五定原則組織整改,調(diào)度指揮中心要跟蹤督 第 3 頁 共 7 頁 辦、逐條銷號管理。各單位要進一步完善辦法,落實責任,強化三防應急物資儲備和日常管理,開展應急預案演練,及時清理排洪溝,密切關(guān)注橡膠壩、水庫、水源地等 重點場所排洪安全,一旦發(fā)生險情立即啟動應急預案。 二、環(huán)保方面 近期,收到的環(huán)保罰款、告知書較多,有的罰款是可以避免的,這里面有客觀因素,也有主觀因素。屬于客觀原因的,要積極協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門和地方環(huán)保部門解決;屬于主觀原因的,水暖處要加強運行管控,優(yōu)化工藝流程,落實管理責任,制定切實可行的防范措施,防止類似事件再次發(fā)生。同時,有關(guān)責任事件除了要將罰款落實到責任單位、責任人外,還要對相關(guān)責任人進行追責。從長遠來考慮,要完善制度,明確責任,調(diào)動員工積極性;要立足自身,采取走出去請進來的方式, 開展員工業(yè)務知識培
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