管理咨詢項目生產(chǎn)部訪談提綱(完整版)
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 4 頁 如果公司業(yè)務(wù)需要加班，通常您會： （ 1） 主動要求加班，不計報酬（ 2）加班但要考慮報酬（ 3）上司明確要求就加班 （ 4）盡可能不加班（ 5）不加班 （三）考評情況 1. 您認(rèn)為您和您所在部門的業(yè)績應(yīng)該怎樣衡量？公司制定考評指標(biāo)包括什么？哪些考評指標(biāo)在使用？您對這些考評指標(biāo)的評價？哪些應(yīng)增，哪些應(yīng)減？為什么？ 2. 考評的時間？有沒有反饋？公平性，準(zhǔn)確性？您認(rèn)為嚴(yán)格些好還是松一點好？考評與激勵的關(guān)系？您建議如何改善？ 3. 您參與了哪些考評 ?對上級 ,平級 ,下級的考評 ?主要問題有哪些 ? 4. 考評由什么部門負(fù)責(zé)？是否合理？如果出現(xiàn)考評偏差，您首先找誰解決這個問題？ 5. 對您是否有明確的考評指標(biāo)，對您是否有定期的考評，請簡述公司是如何對您進(jìn)行考評的 6. 您認(rèn)為考評結(jié)果能否正確反映您的工作績效，您認(rèn)為公司的獎懲制度與績效考評能否很好的結(jié)合起來 7. 績效考評是否已體現(xiàn)公司對崗位責(zé)任、目標(biāo)的要求？ 8. 績效考評是否起到對員工的激勵作用？現(xiàn)有體系的可操作性強嗎？ 9. 您對公司的考評制度的建議
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