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營銷大西北--西北摩托車市場調(diào)查(完整版)

2025-08-30 19:01上一頁面

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【正文】 山丘、高原等比較普遍,由于人口居住不集中,分布比較分散,縣城與縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的距離,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過內(nèi)陸,再加上道路狀況欠佳,因此,交通非常不方便。甚至可以說,大西北市場已經(jīng)成為許多品牌實(shí)現(xiàn)全國領(lǐng)先戰(zhàn)略的一個(gè)最重要的砝碼。 西北地區(qū)特征 西北市場之復(fù)雜,給我們的市場營銷造成了極大的困難。這也使市場調(diào)查與營銷活動(dòng)的開展難度加大。但是有一點(diǎn)好處就是,這些地方的人都比較憨厚樸實(shí),信用度比較高。文化水平的低下,使他們很少有看書讀報(bào)的習(xí)慣,也就是說,這些地方不僅是經(jīng)濟(jì)的沙漠,也是文化與知識(shí)的沙漠。那么,在這些地方有哪些市場特征呢? 一、口碑效應(yīng)顯著。當(dāng)然,還有一些地方由于經(jīng)濟(jì)承受能力有限,同時(shí)也缺乏品牌意識(shí),因此,對(duì)價(jià)格比較關(guān)注,把價(jià)格作為第一選擇因素。比如有的發(fā)動(dòng)親戚朋友,這是最普遍的。 二是由于區(qū)域太大,差異明顯,因此,由市場的復(fù)雜性所導(dǎo)致的營銷難度也在增加。在整個(gè)西北地區(qū),可能除了內(nèi)蒙古外,其它地方基本上都存在著欠帳的現(xiàn)象,甚至不欠帳就沒有人買。在 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 24 頁 過去,由于市場的高度饑餓,市場需求極其旺盛,利潤也非常高,還談不上營銷。這些品牌為什么會(huì)突然消失呢?一個(gè)方面是國家的政策規(guī)定,使一些不過關(guān)的小品牌悄悄地死去;另外一個(gè)原因則是市場原因: 因?yàn)橘|(zhì)量問題而被市場自然淘汰; 因?yàn)橘d欠導(dǎo)致大筆呆帳、壞帳,貨款無法收回。在某些成熟的市場,品牌已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇的第一要素。雖然不是戰(zhàn)爭,但是,日趨豐富的商品與日益增加的對(duì)手,已經(jīng)使得過剩成為現(xiàn)實(shí),因此,對(duì)市場資源的爭奪就讓整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域彌漫起無形的硝煙與斗爭。 在農(nóng)村,這是一個(gè)很有效的營銷手段。實(shí)踐檢驗(yàn)真知。 大家都知道,由于 生產(chǎn)準(zhǔn)入、歐 2標(biāo)準(zhǔn)的即將實(shí)施,以及經(jīng)營的失誤等種種原因,許多品牌進(jìn)入整合期,第一批 28個(gè)廠家出局,因此,許多經(jīng)銷商也在觀望,并在觀望中進(jìn)行更慎重的選擇。所以,筆者還是想以一句古語進(jìn)行善意的提醒:授人以魚,不如授人以漁!這才是經(jīng)銷商最需要的,也是最能增加銷量、鞏固網(wǎng)絡(luò)的途徑。二是消費(fèi)者品牌意識(shí)淡薄。某些品牌缺乏質(zhì)量保證,接連不斷的質(zhì)量問題很快就暴露出來了,而在口碑效應(yīng)最明顯 的農(nóng)村市場,這無疑會(huì)由此而產(chǎn)生“多米諾效應(yīng)”,最后使品牌失去信譽(yù)度,不僅丟失了市場,而且對(duì)于賒欠來說,更是雪上加霜:層出不窮的質(zhì)量問題使賒欠的消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸情緒,回款積極性更低。 不信,那就等著看看?。?! 土辦法 VS洋思路 20xx年 4月 14日 星期四 只要有了理論,就能把理論變成實(shí)踐,并獲得理想中的效果? 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 24 頁 終于明白,其實(shí),真的不是那么回事:怪不得中國營銷界開始質(zhì)疑起國際最時(shí)髦的營銷理論與思想,包括最負(fù)盛名的國際營銷界的教父級(jí)人物 —— 米特勒先生,以及國際著名的咨詢公司麥肯錫,在中國廣闊的市場上遭遇“銅墻鐵壁”。他們?yōu)槭裁淳瓦@樣“消失 ”了?他們不是曾經(jīng)很輝煌嗎?而在這幾天的走訪中,筆者發(fā)現(xiàn)他們的銷售手段極其雷同,高度同質(zhì)化,比如搞抽獎(jiǎng)活動(dòng),比如利用人際關(guān)系,比如賒欠等等,除此之外,似乎沒有更好的辦法了。 由于土辦法比如促銷次數(shù)越來越多,作用越來越微小,而賒欠的風(fēng)險(xiǎn)正在加大,所以,這些土辦法的失靈使那些小老板們陷入困惑、苦悶與“死亡游戲”中:因?yàn)椋麄兇_實(shí)找不到更好的路子。因此,筆者認(rèn)為,要突圍,要?jiǎng)俪?,就必須擁有洋思路,然后結(jié)合實(shí)際,走適合于自身發(fā)展的道路。在那個(gè)時(shí)刻,他們是興奮,是勇敢的,是躊躇滿志的,是熱血沸騰的。如今,在混亂無序的市場上,他們已經(jīng)失去了方向:過去的市場逐漸在飽和,銷售的成本在增加,難度在增大,而市場在丟失,利潤在減少。但是,他們沒有這樣做。畢竟,這是第一次親密接觸夢(mèng)想中的內(nèi)蒙古,第一次要吃最地道的蒙古名菜,誰不嘴饞?但是,這樣的重復(fù)推薦的效果在離開榆林時(shí)卻不再明 顯了,因?yàn)樵谟芰謺r(shí)吃了一道當(dāng)?shù)氐拿?,這道菜也是重點(diǎn)推薦的名菜之一,但是, 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 24 頁 因?yàn)闆]有做好,吃起來并非傳說中的那樣好。同時(shí),這也是在商業(yè)社會(huì)最廣泛與急切的呼喚。對(duì)于經(jīng)銷商來說,在這個(gè)時(shí)期更要慎重地進(jìn)行選擇:你的市場是固定的,如果選擇“打一槍換一個(gè)地方”投機(jī)性品牌,那么,你會(huì)死得更難堪 —— 因?yàn)楸绕鹉切?游擊品牌”,你并沒有地方可以換。在幾乎所走訪的全部經(jīng)銷商那里,銷量下降成為一個(gè)共同的主題,例外只有一個(gè)。據(jù)內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)厝私榻B,大多數(shù)牧民的存款都在數(shù)十萬。以前,筆者還認(rèn)為家電行業(yè)的深度分銷是所有行業(yè)里做得最好的,而現(xiàn)在,筆者基本可以得到這樣一個(gè)認(rèn)識(shí):摩托車的深度分銷更徹底,這不僅是因?yàn)槠鋸V告分布密集,還因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)之廣滲透之深。因此,在這里,筆者只是善意地提醒:別弄混了水,否則大家都不好過。信息不對(duì)稱,本來使新品牌有了迅速進(jìn)入的良好契機(jī),但是,消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的積累又使口碑成為最重要的選擇參考。很簡單,他們只能從身邊獲得對(duì)品牌的認(rèn)知,那么,強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力與全面的宣傳輻射能力,會(huì)使消費(fèi)者獲得對(duì)品牌的初步印象。那么,可以預(yù)測的是:由于以上種種因素的共同作用,一些沒有實(shí)力的品牌會(huì)逐步退出,一些成長性品牌會(huì)逐步強(qiáng)大,而一些大品牌也有可能在局 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 24 頁 部丟失本該屬于自己的“蛋糕”。但是,很快就有了不適應(yīng)的癥狀:呼吸不暢,胸悶頭暈。 在一些賣摩托車的店里,筆者發(fā)現(xiàn)品牌之多,可 能是全國之最。 勝者為王?剩者為王! 20xx年 4月 20日 星期三 長途的幾乎是不停歇的跋涉,使筆者的可憐的胃飽受考驗(yàn):頭暈胸悶且不說,冷暖反差且不說,光是每頓的羊肉牛肉,都讓我們這些素菜主義者見肉心驚 —— 不得不感嘆:西北人民的生活到底是西北特色 —— 更讓人害怕的是,自己已經(jīng)不知道饑餓了。其時(shí),每天的事情只有三件:吃飯、走訪 、睡覺。 摩托車市場真的會(huì)衰敗嗎?可以肯定地說,總體上不會(huì)衰敗,而且會(huì)出現(xiàn)少有的繁榮。 以前有句話叫做“勝者為王”,而對(duì)今天的摩托車經(jīng)銷商來說,用“剩者為王”則更為準(zhǔn)確:只有經(jīng)過優(yōu)勝劣汰者才能分享最后的果實(shí),而這個(gè)時(shí)間也許就在三五年之間。 這到底是一種福氣,還是一種生活? 其實(shí),在福氣之外,更多的是一種生活的需要:從那些少數(shù)民族來說,他們所生活的環(huán)境也許在外人看來,是一種美妙的生活景觀,但實(shí)際上不是這樣的,而是一種被迫的生活選擇,甚至可以說,從一出生就決定了他們沒有太多的選擇,他們生于斯,死于斯。是人,就需要生活,是生活就有目的性。 所以,“在路上”不僅是一種狀態(tài),更是一種心態(tài):它要表明的是我們要什么,要做什么,而且是現(xiàn)在就做。比如,在比較落后的回民區(qū),我們看 到了破舊的土房, 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 24 頁 共 24 頁 但是,我們同樣看到了華麗的清真寺 —— 他們掙了錢不是去享樂,而是捐給清真寺。 在路上 20xx年 4月 20日 星期三 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 23 頁 共 24 頁 在路上,這曾經(jīng)是一個(gè)很富有想象力的夢(mèng)想:可望,可想, 但是卻遙不可及。在目前的市場上,已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的跡象。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 22 頁 共 24 頁 欣慰的是,從來沒有后悔,也從來沒有放棄的念頭。 黃瓜真是可愛的食物,這不得不承認(rèn)。而更驚訝的是,這里的摩托車的價(jià)格居然比起內(nèi)地還要高許多,也就是說,這里的摩托車?yán)麧欀?,同樣居全國前列? 這大概就是高原反應(yīng)吧。 其實(shí),世上并不缺少路,關(guān)鍵是看你怎么選擇。因?yàn)椋M(fèi)者的活動(dòng)范圍很有限,身邊的示范者最有說服力。在一個(gè)多星期的走訪中,筆者發(fā)現(xiàn)許多做得好的經(jīng)銷商,甚至可以說是當(dāng)?shù)氐匿N售冠軍,都有一個(gè)共同的特點(diǎn):都有比較長的摩托車維修歷史和完善的售后服務(wù)體系。而在現(xiàn)實(shí)中,正有這樣的實(shí)例,譬如峰光,譬如飛鷹。由此可見,對(duì)市場爭奪的競爭之激烈與混亂 。但是,他們的財(cái)富很可能只是暫時(shí)的,因?yàn)榄h(huán)境的進(jìn)一步惡化,草原的整體環(huán)境不容樂觀,過度的無限制的放牧導(dǎo)致草原沙漠化,進(jìn)而導(dǎo)致無草可牧。面對(duì)如此定局,我們又該作何感想呢? 在調(diào)查組沿途所經(jīng)歷之處,可能是中國相對(duì)比較貧窮的地方,在這里是惡劣的地理?xiàng)l件和自然環(huán)境:一望無邊的沙漠,寸草難生的鹽堿地,全年稀少的降雨,荒涼迂回的山脈,常年的沙塵??以前在電視所見的一切可怕的場景,一一呈現(xiàn)在眼前。
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