【摘要】第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)第二節(jié)靜態(tài)評(píng)價(jià)方法第三節(jié)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法第四節(jié)工程項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?。指方案或項(xiàng)目在分析計(jì)算期內(nèi),各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的收益率,或說方案現(xiàn)金流入值等于現(xiàn)金流出值時(shí)的收益率。?就是在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下,使一項(xiàng)投資在未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)值,剛好
2025-01-14 01:00
【摘要】第10章工程項(xiàng)目投資(成本)管理施工項(xiàng)目成本管理一、成本管理概況施工項(xiàng)目成本是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)間接成本:施工項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場管理費(fèi)2、施工項(xiàng)目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項(xiàng)目成本預(yù)測。預(yù)見
2025-01-25 14:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理的幾種工具在工程項(xiàng)目管理過程中,一般可以采取一些措施進(jìn)行過程控制,這些措施有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。其中,組織措施是最重要的措施。下面我們介紹一些信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相結(jié)合的一些方法,也就是組織措施的一些工具。一、工程組織技術(shù)?1、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)一、工程組織技術(shù)?2、網(wǎng)絡(luò)
2025-03-10 23:14
【摘要】項(xiàng)目四任務(wù)四建筑工程項(xiàng)目成本控制建筑工程學(xué)院成本是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo),包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)。前者反映組織對(duì)施工成本目標(biāo)的要求,后者是前者在項(xiàng)目的具體化,把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)聯(lián)系起來。項(xiàng)目四任務(wù)四建筑工程項(xiàng)目成本控制如何創(chuàng)造利潤?擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模:高投資
2025-01-03 12:16
【摘要】第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織?一、工程項(xiàng)目組織?(一)工程項(xiàng)目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項(xiàng)目管理質(zhì)量指南))
2025-01-06 22:57
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個(gè)億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點(diǎn)海拔將超過5070米。本課程開設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開設(shè)的目的:?使學(xué)生熟練地掌握和運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)建筑
2025-03-04 14:51
【摘要】第三章園林工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制第三節(jié)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第五節(jié)園林工程進(jìn)度控制第一節(jié)概述一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展,美國人甘特發(fā)明“橫道圖”。優(yōu)點(diǎn):簡單、直觀、容易掌握。缺點(diǎn):?不能很好的反映工作間的邏輯關(guān)
2025-01-02 13:00
【摘要】項(xiàng)目投資第2章工程項(xiàng)目投資決策概述投資決策概述工程投資決策概述2/13/2023?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。投資決策很重要哦案例:珠海機(jī)場項(xiàng)目失敗的投資決策?案例背景:
2025-01-26 23:47
【摘要】第八章園林工程竣工驗(yàn)收學(xué)習(xí)目標(biāo):本章主要講述了園林工程竣工驗(yàn)收的意義、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收程序、工程項(xiàng)目的移交以及園林工程養(yǎng)護(hù)期的管理等內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí),讓學(xué)生了解園林工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作要求,掌握?qǐng)@林工程竣工驗(yàn)收程序,并學(xué)會(huì)養(yǎng)護(hù)期管理的方法。本章重點(diǎn):園林工程竣
2025-01-05 11:38
【摘要】工程建工程建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理—財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制v項(xiàng)目合同財(cái)務(wù)管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算管理v項(xiàng)目的資金管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用控制v項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別v項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度v項(xiàng)目的稅收管理v項(xiàng)目的資產(chǎn)管理v完工決算
2025-02-21 11:57
【摘要】第六章目錄6投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)程序及內(nèi)容投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的有關(guān)問題投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例銷售收入計(jì)算固定資產(chǎn)投資折舊、無形資產(chǎn)攤銷生產(chǎn)成本、一部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、經(jīng)營成本流動(dòng)資金估算資本化利息、項(xiàng)目總投資遞延資產(chǎn)攤銷、管理費(fèi)用銷售稅金
2025-03-01 03:20
【摘要】第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)?靜態(tài)評(píng)價(jià)方法?動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法?投資方案的選擇經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的概念?經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是在擬定的工程項(xiàng)目方案、投資估算和融資方案的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目方案計(jì)算期內(nèi)各種有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和方案投入與產(chǎn)出的有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測,
2025-01-10 17:50