【正文】 ，審核通過后，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 培訓助理 組織實施新開發(fā)課程的審核、組織實施集團內(nèi)部講師等級評 估以及注冊講師調(diào)度調(diào)配；下屬企業(yè)培訓支援申請的管理、制定集團自行開 發(fā)課程的實施計劃；制定年度課程實施計劃。 對社會與企業(yè)的各項資訊進行收集和分析，為課程的設(shè)置和引進， 以及為下屬企業(yè)的指導作資料上準備。 適用于集團及所有的集團子公司 . 第二條 培訓學院的使命 為增加企業(yè)的競爭力培養(yǎng)合格的干部隊伍 為集團的可持續(xù)發(fā)展提升經(jīng)理人力資源 為現(xiàn)有經(jīng)理人員及有潛力的員工提供有效的培訓 為各企業(yè)的培訓開發(fā)工作提供支持和服務(wù) 第三條 培養(yǎng)對象 培訓學院的培訓對象主要是集團內(nèi)部的經(jīng)理人，根據(jù)他們所擔任的職務(wù) 可將培訓對象分為高、中、基三層管理者： 高層管理者： xxxxxxx 中層管理者 : xxxxxxx 基層管理者： xxxxxxx 1 第二章 職責和權(quán)限 第四條 職責范圍 規(guī)范和指導工作。 對集團下屬各企業(yè)的培訓資源（包括引入課程、內(nèi)部課程、師資、 經(jīng)費等）進行資源共享，實現(xiàn)企業(yè)資源使用效果的最大化。 學員的入學資格和條件審核的權(quán)利，并有權(quán)要求各企業(yè)派人來參加培訓。培訓的費用是否合適。獎勵金額為 1000元。 復審： 課程架構(gòu)（教材、投影、活動實施指南）是否合理。 培訓學院根據(jù)評估結(jié)果匯總后決定該課程是否采用。通知內(nèi)容包括培訓內(nèi)容、 講師介紹、培訓對象、培訓目的、時間、地點、費用、報名方式、聯(lián)系人等。 通知學員所在單位交納培訓費用。 在上課前，與講師聯(lián)系是否有資料需要復印發(fā)放給學員，如有安排人員進行復 印和裝訂。 學員紀律。學員每天填寫“培訓日記”簽名后交給培訓督察人員簽名和保存。包括以下幾個方面。 15. 培訓學院教務(wù)助理對培訓的情況進行總結(jié)。 6. 學員培訓結(jié)束后，填寫《培訓效果總結(jié)表》（見附表 18），并由培訓學院存入 7. 學員檔案，以備培訓效果跟蹤時使用。 結(jié)業(yè)證書的制作和發(fā)放，按證書管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1. 需要使用培訓學院設(shè)施的單位，在培訓實施前兩周將填寫好的《培訓設(shè)施借用申 2. 請表》（見附表 21）經(jīng)本單位主管領(lǐng)導答案認可后，交給培訓學院有關(guān)人員處。并要求其 9. 學員遵守培訓學院“學員守則”的有關(guān)規(guī)定。 每一大類，又根據(jù)業(yè)務(wù)的需要進一步細分為二級分類，由小寫的英文字母表示。每 門課程的收檔范圍分別為以下幾個部分： 課程評估表 課程實施總結(jié)（包括總結(jié)、實施時間、地點、授課對象及人數(shù)） 培訓學院培訓班課程表及日程安排 培訓學院培訓班學員名單 b小類：外部實施課程是由外部引入實施的課程資料，附有“培訓實施記錄表（包括 總的實施過的課程登記），建檔方法同上，課程的收檔范圍分別為以下幾個部門： 授課合同 課程評估表 課程實施總結(jié)（包括總結(jié)、實施時間、地點、授課對象及人數(shù)） 培訓效果反饋記錄 D類：教材資料 包括由培訓學院自行開發(fā)的和外部引入的課程，所使用的教材資料以及購買的 教學用音像資料等。二級分類為培訓通知、培訓制度流程、培訓 學院工作計劃與工作總結(jié)等。方法如下： 以訪談或收集書面資料的形式，向公司的有關(guān)領(lǐng)導或戰(zhàn)略部門了解公司的發(fā)展 規(guī)劃和戰(zhàn)略任務(wù)。方法如下： 對培訓對象的調(diào)查，首先要通過問卷形式進行調(diào)查 ,然后再通過訪談形式進 行調(diào)查。 2. 經(jīng)費類型 培訓學院作為一個組織機構(gòu)應(yīng)該有一定的運作經(jīng)費，根據(jù)經(jīng)費的使用 3. 方式可將經(jīng)費分為直接費用和間接費用兩種類型。 8. 直接費用的使用 根據(jù)直接費用的來源，直接費用采取實施一次收集一次的方法 9. 進行 ,由參加培訓的單位按參加的人數(shù)分攤。 附表 13 同志，您的培訓申請已獲培訓學院批準， 請您于 年 月 日 時到培訓學院第三課室參加 培訓。 2023年 4月 1日星期六 下午 11時 17分 0秒 23:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:17:0023:17:0023:17Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:17:0023:17:0023:174/1/2023 11:17:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 17分 0秒 下午 11時 17分 23:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 23:17:0023:17:0023:17Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 1日星期六 下午 11時 17分 0秒 23:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 下午 11時 17分 :17April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 聯(lián)系人： 電 話： 二 00一年 月 日 入學通知書 班級編號 班級名稱 培訓時間 培訓地點 學員編號 姓 名 單 位 職 務(wù) 學 員 簽 名 時 間 xx集團培訓學院學員簽到表 附表 15 學員編號 姓名 課堂紀律 考試成績 結(jié)業(yè)證編號 遲到 （次） 早退 （次） 曠課（次） 請假 （次） xx集團培訓學院學員培訓記錄表 課程名稱 講師 上課時間 培訓對象 報名總數(shù) 實到人數(shù) 附表 16 課程名稱 講師 時間 學 員 填 寫 上 午 主要授課內(nèi)容 收獲 備注 下 午 由培訓 學 院 填 寫 遲到（次） 早退（次） 曠課（次） 請假（次） 班主任簽名 學員簽名 xx集團培訓學院學員培訓日記 附表 17 培訓結(jié)束時填寫 本次培訓中提到的內(nèi)容，您收獲最大的是？ 本次培訓中提到的內(nèi)容，您過往做得好或不好的是哪些方面？ 通過培訓，您會在哪幾方面進行改善？ 您將采取的行動計劃是： 課程名稱： 講師： 姓名： 附表 18 xx集團培訓學院培訓效果總結(jié)表 姓 名 單 位 培 訓 記 錄 課程 編號 課程名稱 培訓 日期 課時 成績 考核 記錄 證件名稱 證件編號 培訓學院評價意見： 簽名： 學員編號： xx集團培訓學院學員培訓記錄表 附表 19 姓名 學員編號 班級名稱 單位 結(jié)業(yè)證名稱 結(jié)業(yè)證編號 培訓時間 地點 課時數(shù) 回饋時間 回饋方式 回饋地點 培訓 期間 的成績與表現(xiàn) 培訓后的個人提升情況 學員上級對學員培訓效果的反饋 培訓學院總結(jié) 訪談人簽名 本人簽名 xx集團培訓學院學員培訓回饋表 附表 20 申請單位： 部門： 經(jīng)手人 /電話： 使用時間： 年 月 日至 年 月 日 （ 時至 時） 申請借用設(shè)施清單 ： 課 室 第一課室（容量： 3545人） 第二課室（容量： 6070人） 第三課室（容量： 1525人） 第四課室（容量： 2535人） 電教室（容量： 1015人） 設(shè) 備 空調(diào) 29寸 TV 話筒 /音響 投影屏幕 攝影機 隨身麥克 借用單位 /部門批示： 主管部門領(lǐng)導批示： 交接確認 雙方簽字認可 借用憑證 借用第（ ）課室 借用設(shè)備： 空調(diào) 29寸 TV 話簡 /音響 投影屏幕 攝影機 隨身麥克 xx集團培訓學院培訓設(shè)施申請表 正聯(lián) 副聯(lián) 附表 21 編號 借用單位 借用人及電話 課室 時間 設(shè)備清單 備注 xx集團培訓學院培訓設(shè)施使用登記表 附表 22 組織戰(zhàn)略與培訓需求分析表 公司發(fā)展方向 公司 現(xiàn)狀 公司發(fā) 展目標 培訓發(fā) 展需要 方法 對象 時間 總結(jié)：