質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個(gè)doc)14人力資源控制程序(完整版)
【正文】 位，具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。具體實(shí)施規(guī)定，執(zhí)行 Q/TZHWI036《職工外委培訓(xùn)實(shí)施辦法》。 公司職工培訓(xùn)工作主要包括： 1)崗前培訓(xùn) a)崗前培訓(xùn)的對象主要包括：分配的大中專生、技校生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和新錄用（招聘）的人員。 員工的聘用、考核和管理 人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的引進(jìn)和招聘，按照所招聘崗位的素質(zhì)技能要求，對引進(jìn)和應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，對現(xiàn)有員工每年一次進(jìn)行考 核評價(jià)和日常管理工作。執(zhí)行Q/TZHWI042《勞動用工管理辦法》和 Q/TZHWI043《聘用職工管理辦法》。 b)培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識、工程管理概況、安全質(zhì)量管理和公司有關(guān)規(guī)章制度等。 公司鼓勵員工努力學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)，對在考試、考核取得優(yōu)秀成績者，公司將按有關(guān)規(guī)定予以獎勵。 人力資源部負(fù)責(zé)收集、保存和管理公司職工教育培訓(xùn)的
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