【摘要】配送部業(yè)務(wù)銜接流程一、中央采購(gòu)配送部業(yè)務(wù)流程(一)中央采購(gòu)配送部入庫(kù)業(yè)務(wù)流程圖提供訂貨單給配送部采購(gòu)部第三聯(lián)財(cái)務(wù)部憑進(jìn)貨通知單接貨配送部驗(yàn)貨入庫(kù)歸類(lèi)碼放開(kāi)具入庫(kù)單一式四聯(lián)根據(jù)訂貨單制作進(jìn)貨通知單通知植保站倉(cāng)庫(kù)反饋入庫(kù)單兩聯(lián)至配送部采購(gòu)部復(fù)印件第二聯(lián)配送部記賬
2025-02-28 02:08
【摘要】醫(yī)院門(mén)診業(yè)務(wù)流程圖門(mén)診掛號(hào)處病歷病人掛號(hào)單門(mén)診收費(fèi)處收費(fèi)證明醫(yī)生科室處方檢查單門(mén)診藥房藥庫(kù)檢查科室報(bào)告單住院?jiǎn)巫≡航ㄗh住院申請(qǐng)表住院處組織結(jié)構(gòu)圖醫(yī)院門(mén)診部門(mén)住院部門(mén)門(mén)診收費(fèi)處門(mén)診藥房醫(yī)生科室門(mén)診掛號(hào)處檢驗(yàn)科室檢查科室數(shù)據(jù)流程圖
2024-10-18 12:14
【摘要】客服服務(wù)接聽(tīng)電話流程圖一、客服代表:“您好!請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您?”用戶(hù)說(shuō)了問(wèn)題之后二、客服代表:“請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”用戶(hù):“我姓什么或者叫什么”三、客服代表:“好的,XX先生或者XX小姐,請(qǐng)問(wèn)貴單位全稱(chēng)是什么?”注:用戶(hù)說(shuō)完一遍沒(méi)聽(tīng)清楚的,事后聽(tīng)錄音記下用戶(hù)單位名稱(chēng)。用戶(hù):“是XXX公司。”然后客服代表根據(jù)用戶(hù)所述問(wèn)
2024-11-08 03:41
【摘要】4.物業(yè)3.銷(xiāo)售2.建設(shè)1.前期住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程分析?主體施工?配套施工?施工管理?階段驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收?選項(xiàng)決策?立項(xiàng)?可研?征地?前期規(guī)劃準(zhǔn)備?施工圖設(shè)計(jì)?場(chǎng)地三通一平?招投標(biāo)?銷(xiāo)售準(zhǔn)備?工程準(zhǔn)備
2025-03-10 23:38
【摘要】1管理/業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介與流程圖的設(shè)計(jì)2清楚定義的客戶(hù)(內(nèi)部或外部)明確的目標(biāo)邏輯合理、依序排列的活動(dòng)對(duì)工作有重大影響的決策點(diǎn)明確的輸入和輸出合理的權(quán)責(zé)設(shè)計(jì),每個(gè)動(dòng)作都有相關(guān)的人為結(jié)果負(fù)責(zé)流程是一系列相互聯(lián)系的管理/業(yè)務(wù)活動(dòng),通過(guò)執(zhí)行這些活動(dòng)可達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)成果3?產(chǎn)品定價(jià)?渠道管
2025-05-22 14:39
【摘要】組織業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化1.十九到二十世紀(jì):企業(yè)內(nèi)需要層層請(qǐng)示并層層監(jiān)督,形成金字塔狀的集權(quán)控制模式,成為管理日益龐大的企業(yè)組織2.進(jìn)入八十年代以后:原封不動(dòng)地套用以往的管理模式,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)種種弊端;3股不容忽視的“3C”力量,即顧客(Customers);競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。
2025-01-19 01:24
【摘要】圖表作文具體題型123首段介紹流程圖是做什么的中間段詳細(xì)介紹每一步的原料、變化、過(guò)程末段簡(jiǎn)單總結(jié)流程圖的結(jié)構(gòu)5Thediagramsbelowdescribehowtorecycleanicwastetoproducefertilizer(post).(070210)6中間
2025-03-13 20:46
【摘要】流程圖基本技巧張鮮艷11目錄流程及流程管理流程畫(huà)法流程優(yōu)化22什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺(jué)休閑起床流程名稱(chēng):一天的生活33流程的分級(jí)吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐
2025-03-15 20:06
【摘要】1價(jià)值流程圖的繪制2課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來(lái)狀態(tài)圖3精益思想關(guān)鍵點(diǎn):從顧客立場(chǎng)確定價(jià)值,從顧客端開(kāi)始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢(qián)的部分”價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值
2025-03-15 21:22
【摘要】測(cè)量(Measure)階段流程圖(ProcessMap)路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚(yú)骨圖,CE矩陣?潛在原因變數(shù)的排
2025-03-15 20:59
【摘要】(財(cái)務(wù)返回)預(yù)支金報(bào)告單回聯(lián)物資驗(yàn)收記錄回聯(lián)物資點(diǎn)收單回聯(lián)采購(gòu)流程業(yè)務(wù)記帳采購(gòu)流程財(cái)務(wù)記帳采購(gòu)流程業(yè)務(wù)記帳
2025-04-07 22:23
【摘要】預(yù)算編制流程董事會(huì)制訂下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)財(cái)務(wù)部匯總出總預(yù)算總經(jīng)理室審核提交董事會(huì)審議、調(diào)整、通過(guò)選
2024-11-06 10:17