【正文】 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 研發(fā)過程控制流程 市場/技術(shù)調(diào)研市場端需求產(chǎn)品立項(xiàng)制定研發(fā)任務(wù)書分管副總批準(zhǔn)研發(fā)立項(xiàng)討論 會(huì)方案設(shè)計(jì)方案評(píng)審評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品設(shè)計(jì)樣品制作初評(píng)測試工程客戶化產(chǎn)品定型測試承　樣項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告設(shè)計(jì)文件輸出小批量試產(chǎn)試產(chǎn)總結(jié)會(huì)結(jié)　論量　產(chǎn)報(bào)分管副總批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變量1 2543　N O P A S S6PASSNO PASS789191011121415PASS16物料采購和試生產(chǎn)組織2017資材 部成本核算1813 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)理副經(jīng)理媒體經(jīng)理評(píng)測主管信息主管 策劃 經(jīng)理 區(qū)域廣告支持主管 應(yīng)用技術(shù)支持主管 寬帶接入經(jīng)理 以太網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 以太網(wǎng)產(chǎn)品專員產(chǎn)品規(guī)劃組 產(chǎn)品推廣組 培訓(xùn)組公關(guān)媒介組培訓(xùn)經(jīng)理 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 部門主要職責(zé) 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品推廣 產(chǎn)品銷售支持 產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)支持 培訓(xùn) 營銷策劃 區(qū)域推廣 （ 廣告 、 物料制作 ） 媒體公關(guān) 產(chǎn)品認(rèn)證 、 選型 、 評(píng)測 網(wǎng)站維護(hù)和市場信息收集 一、經(jīng)理： 在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下總體規(guī)劃公司產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線； 對(duì)產(chǎn)品市場部承擔(dān)的工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)； 主管產(chǎn)品規(guī)劃組 、 產(chǎn)品推廣組及培訓(xùn)組； 協(xié)調(diào)部門內(nèi)以及同公司其它部門的關(guān)系 。 負(fù)責(zé)人員的整合 、 調(diào)動(dòng)及激勵(lì) 、 培訓(xùn) 。 負(fù)責(zé)輔助決策數(shù)據(jù)支持 。 六 、 渠道管理 負(fù)責(zé)年度渠道培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施； 協(xié)助制定渠道管理規(guī)則； 負(fù)責(zé)機(jī)會(huì)管理 — 對(duì)可能存在的銷售機(jī)會(huì) （ 如工程項(xiàng)目信息 ） 進(jìn)行整理 、 預(yù)測 、 評(píng)估管理； 負(fù)責(zé)銷售跟進(jìn) — 對(duì)大客戶 、 行業(yè)銷售潛在的價(jià)值客戶進(jìn)行商務(wù)支持； 負(fù)責(zé)區(qū)域銷售代表定期工作報(bào)告的匯總 、 總結(jié)； 負(fù)責(zé)競爭對(duì)手信息數(shù)據(jù)匯總 、 分析 （ 價(jià)格 、 銷售活動(dòng)等 ） ； 合作伙伴綜合評(píng)估； 銷售成本管理 (辦事處各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃 \監(jiān)督 \復(fù)核 \)； 渠道銷售人員考核 。如備件庫不足，提出備件申請(qǐng)。 原材料的采購成本控制 ,采購成本以及市場分析 。 OEM采購的成本控制 ,采購成本以及市場分析 。 供應(yīng)商定期評(píng)審 ,制定合格供應(yīng)商名錄 ,收集并存檔供應(yīng)商的各類第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)證資格證書 。 財(cái)務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 三 、 財(cái)務(wù)管理崗位主要職責(zé)： 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理建立健全公司財(cái)務(wù) 、 會(huì)計(jì) 、 稅務(wù)及其他管理制度 、 執(zhí)行和規(guī)范完善工作 ， 不斷提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的層次； 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制公司預(yù)算 、 對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控與反饋 。 積極配合銀行做好對(duì)帳 、 報(bào)帳工作 。對(duì)賬流程 業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 付款流程 填寫付款通知單業(yè)務(wù)部門談判并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽定有關(guān)合同　跟蹤發(fā)票，并將發(fā)票送 交部門經(jīng)理初審財(cái)務(wù)部審核是否符合要 求 和標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理或主管副總審批財(cái)務(wù)部付款（1 ）簽定有關(guān)協(xié) 議或合同。2. 經(jīng)辦人出差或交所在部門負(fù)責(zé)人審核 （部門經(jīng)理由總經(jīng)理審核確認(rèn)有關(guān)事 項(xiàng) ）。 業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 月度預(yù)算申報(bào)與審批流程 根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況編制月度預(yù)算財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理審批通過合理與否（ 2 ）（ 1 ）（ 3 ）（ 1 ）（1 ）每月2 5 日根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況編 制月度預(yù)算，附詳細(xì)業(yè)務(wù)計(jì)劃說明。 員工的各種人事關(guān)系的管理 。 處理與人力資源相關(guān)的主要外部事務(wù)及政府公關(guān) 。 參與制定及執(zhí)行公司層面的績效考核體系 （ 方案 ） ， 并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r ， 不斷改進(jìn) 、 完善 ， 保證體系具有激勵(lì)性 。 負(fù)責(zé)公司文化的宣傳及倡導(dǎo) 。 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門間的有效溝通 。 行政對(duì)外事務(wù)的聯(lián)系及辦理 。 協(xié)助總經(jīng)辦副主任負(fù)責(zé)防火 、 防盜工作 。 負(fù)責(zé)票務(wù)訂購 、 酒店預(yù)定等工作 。 負(fù)責(zé)公司車輛年檢、登記等相關(guān)手續(xù)的辦理。（2 ） 出差人交所在部門負(fù)責(zé)人審核（部門經(jīng)理或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)）。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 48分 38秒 04:48:381 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 48分 38秒 04:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 48分 38秒 04:48:381 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :48:3804:48Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。（4 ）與事實(shí)相符可訂票。 完成總經(jīng)辦交辦的其他行政工作。 協(xié)助其他部門完成文件的打印 ， 復(fù)印 。 四 、 前臺(tái)文秘： 協(xié)助完成公司外來客戶的接待工作 。 完成總經(jīng)辦主任交辦的其他事務(wù) 。 負(fù)責(zé)公司企劃、統(tǒng)計(jì)方面事務(wù)。 內(nèi)部和外部培訓(xùn)師資管理 。 保證公司掌握準(zhǔn)確完整的人事資料 。 負(fù)責(zé)本部門與其它部門工作的溝通與協(xié)調(diào) 。 協(xié)助公司營造良好的組織氛圍及自有的企業(yè)文化 . 經(jīng)理： 參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略 。（3 ）預(yù)算合理交總經(jīng)理審批。4. 交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批5 . 財(cái)務(wù)部予以借 款。（3 ） 交部門經(jīng)理初審 。 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 倉庫盤點(diǎn)編制月報(bào)表雙方簽字確認(rèn)打印出月末存貨電腦庫存數(shù)填制盤點(diǎn)表雙方簽字確認(rèn)通知倉庫帳實(shí)相符倉庫復(fù)盤再確認(rèn)核對(duì)盤點(diǎn)數(shù)與電腦庫存數(shù)通知和監(jiān)督倉庫盤點(diǎn)相符(1)(2)(3)(1)(4)(5)(N)(Y)（1 ）T C L 儲(chǔ)運(yùn)打印出月末存貨電腦庫存數(shù)。 協(xié)助進(jìn)行公司的年度稅務(wù)及利潤規(guī)劃 ， 完成公司的經(jīng)營管理目標(biāo) 。 客戶投訴處理及糾正預(yù)防措施 。 付款計(jì)劃的組織安排 . 五 、 物料控制計(jì)劃員 ： 依據(jù)產(chǎn)品部的新品首次采購計(jì)劃及商務(wù)部的產(chǎn)品日常采購計(jì)劃 ,編制資材部的 MRP單 ,并跟進(jìn) ,確保產(chǎn)品采購計(jì)劃的實(shí)施和完結(jié) 。 及時(shí)處理不良品的退補(bǔ)貨工作 。 《備件申請(qǐng)單》傳回售后服務(wù)組審核。 八 、 售后服務(wù) 負(fù)責(zé)售后產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)咨詢 、 問題解答； 負(fù)責(zé)各地技術(shù)維修售后服務(wù)人員培訓(xùn)； 備件統(tǒng)籌 、 管理； 授權(quán)服務(wù)中心的監(jiān)控及管理； 產(chǎn)品返修事項(xiàng) （ 質(zhì)量 、 包裝等 ） 統(tǒng)計(jì)及分析總結(jié) 。 貨運(yùn)商評(píng)估事項(xiàng)設(shè)計(jì) 。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃 、 監(jiān)控 、 審核 。 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 三 、 寬帶接入產(chǎn)品經(jīng)理： 負(fù)責(zé)公司 ADSL、 Cable、 IP Setbox產(chǎn)品線 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品 ROADMAP制定 產(chǎn)品選型 價(jià)格體系 （ 含獲利分析 ） 競爭對(duì)手產(chǎn)品比較 產(chǎn)品的銷售指導(dǎo) 軟文編寫 四、以太網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司 網(wǎng)卡 、 集線器 、 交換機(jī) 、 路由器 、無線等以太網(wǎng)產(chǎn)品 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品 ROADMAP制定 產(chǎn)品選型 價(jià)格體系 （ 含獲利分析 ） 競爭對(duì)手產(chǎn)品比較 產(chǎn)品銷售指導(dǎo) 軟文編寫 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 五 、 策劃經(jīng)理： 策劃公司產(chǎn)品推廣方案 制定公司每月推廣計(jì)劃 與區(qū)域廣告主管共同策劃公司廣告方案 策劃 、 監(jiān)督 、 指導(dǎo)各地產(chǎn)品推介會(huì) 六、 區(qū)域廣告支持主管 負(fù)責(zé)公司廣告制作及相關(guān)物料 指導(dǎo)區(qū)域廣告策劃和制作 監(jiān)督和管理區(qū)域廣告計(jì)劃 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 七 、 應(yīng)用技術(shù)支持主管 ： 系統(tǒng)集成標(biāo)書模版制作 典型應(yīng)用方案設(shè)計(jì) 個(gè)性化方案設(shè)計(jì) 售前技術(shù)支持 負(fù)責(zé)方案推介 軟文編寫 八、 公關(guān)媒體經(jīng)理 負(fù)責(zé)建立公司良好的媒體關(guān)系 制定公司各類媒體發(fā)布計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司各類新聞發(fā)布會(huì) 策劃公司大型公關(guān)活動(dòng) 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 九、評(píng)測主管 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品參加各權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品參加各權(quán)威媒體舉辦的評(píng)獎(jiǎng)及評(píng)測活動(dòng) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品參加各行業(yè)的選型活動(dòng) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品參加行業(yè)協(xié)會(huì)的產(chǎn)品推薦活動(dòng) 十 、 信息主管 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù) 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站信息的制作與發(fā)布 負(fù)責(zé)市場信息的收集 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場部資料的管理 負(fù)責(zé)與其它部門之間的信息傳遞 十一、培訓(xùn)經(jīng)理 制定 網(wǎng)絡(luò)大學(xué)培訓(xùn)及認(rèn)證體系 制定工程師培訓(xùn)計(jì)劃 編寫培訓(xùn)教材 主力承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù) 軟文編寫 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程 產(chǎn)品市場部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 資料收集每季度產(chǎn) 品Roadmap修訂資料收集資料收集資料收集產(chǎn)品 R o a d m a p產(chǎn)品立項(xiàng)會(huì)建立產(chǎn)品檔案（ 收集整理設(shè)計(jì)方案、技術(shù)特征、競爭產(chǎn)品資料等）與廠商溝通向廠商發(fā)出送交測試樣機(jī)通知樣機(jī)登記入庫并建立相應(yīng)檔案測試通過客戶化通知推出新產(chǎn)品、并提交相關(guān)銷售文件商務(wù)溝通寄送樣機(jī)( 1 )( N )( N )( Y )產(chǎn)品立項(xiàng)及實(shí)施流程 渠道管理部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 組織結(jié)構(gòu) 部門經(jīng)理（營銷副總兼任）部門副經(jīng)理商務(wù) 渠道管理 售后服務(wù)計(jì)劃/銷售分析訂單處