【正文】 設(shè)備精密度 、 置信度 臟 、 污染 搖晃 、 振動 泄漏 漏油 微 缺陷的防治 = 潛在缺陷 我們應(yīng)該把潛在缺陷當成缺陷來對待，并且為了消除此缺陷而努力。 零 故障的基本思考方式 ○ 設(shè)備的故障是人為的。 3. 從生產(chǎn)部門開始，擴展到開發(fā)、營業(yè)、管理等所有部門。 維護從 設(shè)計、制作、安裝 開始。 缺點：成本增加 /效率低 /被 動 3. 在 TPM， 全員參與 的小集團活動－ 與職制一體化的小集團活動中， 從經(jīng)營層、中間層到現(xiàn)場的全員參加， 這稱為‘重復(fù)小集團活動’。 31）利用日常管理活動點檢 /整備作業(yè)結(jié)果 合眾資源集團 50/57 32）分析出每月的最差項 合眾資源集團 51/57 故障的根源性原因查找并對策，預(yù)防故障再發(fā) 33）分析多發(fā)故障的根本原因并改善 合眾資源集團 52/57 合眾資源集團 53/57 防止相似的故障發(fā)生 34）樹立防止再發(fā)對策 合眾資源集團 54/57 35）整理維修作業(yè)標準 合眾資源集團 55/57 SD Loss 工作 時間 就業(yè)工時 負荷 時間 負荷工時 開動 時間 凈作業(yè)工時 凈開動 時間 有效 工時 價值 開動時間 價值 工時 故障 Loss 交換 ,調(diào)整 Loss 空運轉(zhuǎn) ,暫停 減速 Loss 工程不良 Loss 初期 收 率 管理 Loss 動作 Loss 編成 Loss 自動化 替 換 Loss 測定 ,調(diào)整 Loss 妨害設(shè)備綜合效率 L o s s 妨害人員效率化的 L o s s 人 設(shè)備 原單位 勞務(wù)費 制造經(jīng)費 有效 原單位 有效 勞務(wù)費 有效 制作經(jīng)費 材料費 Loss 能源 Loss 制造費 Loss 其它經(jīng)費 Loss 間接 人員費 Loss 配套 加工費 Loss Cost 改善活動范圍 P/Q/C/D/S/M 6. 焦點課題介紹 合眾資源集團 56/57 PROCESS 有助于 部門 達到 業(yè)務(wù)目標的最 優(yōu)先的改善課題 主 題 登 錄 以 成果 為 中心的活動 支援技能 ， 解決問題 1次 /周開展活動 問 題 解 決 計劃 與實際 管理 1次 /半年開展激勵大會 跟蹤管理 小 組 運營 構(gòu)成原則 以現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ) 靈活小組 運營 ( 人數(shù)在 10名左右 ) 構(gòu)成人員 組長 。 :32:4223:32:42March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :32:4223:32Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 11時 32分 42秒 23:32:4231 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 31日星期五 11時 32分 42秒 23:32:4231 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 設(shè)備不可運轉(zhuǎn) (X) ? 設(shè)備 專家級人員的 培養(yǎng) (O) 設(shè)備 體質(zhì)改善 企業(yè)的 體質(zhì)改善 ○ 設(shè)備的效率化 ? 設(shè)備 6S活動的徹底 ? 設(shè)備 6大 LOSS的消除 ○ 生產(chǎn)性、品質(zhì)、利益的 提升 ○ 創(chuàng)造 一個明亮、愉快的現(xiàn)場 人的體質(zhì)改善 2. TPM的基本理念 合眾資源集團 14/57 現(xiàn)場的 體質(zhì)改善 人員的 體質(zhì)改善 標 準 化 單純 /最佳化 6S, 提案 , 小組活動 □ 創(chuàng)造高效率生產(chǎn)系統(tǒng) □ 培養(yǎng)設(shè)備專家級操作員工 □ 保全員的專業(yè)化（電器 /機械） 零故障 , 零不良 , 零 災(zāi)害 , 零廢棄 自 主 保 全 計 劃 保 全 個 別 改 善 M P 活 動 教 育 訓(xùn) 練 事 務(wù) / 能 源 環(huán) 境 安 全 系統(tǒng)化 企業(yè)的 體質(zhì)改善 世界最高競爭力公司 品 質(zhì) 保 全 TPM推進體系 合眾資源集團 15/57 板 : 活動板 作用 :① 信息交流 . ② 情報共享 . ③ 自我展示 物 : 活動的對象 . 三現(xiàn)：現(xiàn)場 .現(xiàn)物 .現(xiàn)實 實事求是 .調(diào)查研究 人 : 活動主體（小集團） TPM三要素 3. TPM的三要素 合眾資源集團 16/57 根據(jù)小組的性質(zhì)、區(qū)域、業(yè)務(wù)、設(shè)備 具有進取精神 小組登記卡的制作和登記 注明小組名，人員、成立日期等 慧眼 金手指 颶風 1）小組名及登記 合眾資源集團 17/57 2）小組聚會 計劃聚會 日程 準備聚會 實施聚會 記錄整理聚會內(nèi)容 報告會議內(nèi)容 合眾資源集團 18/57 3） STEP診斷 流程 萋 禰 疒 匝 砘 癮 勝 蘩 兮 涎 蜞 瑩 莼 睨 蜞 瑩 TOP 蜞 瑩 ※ 總經(jīng)理診斷 Y N 小組活動 自我評價 專家診斷 部長診斷 總經(jīng)理診斷 — 總經(jīng)理親自參加的診斷 1）組長在現(xiàn)況板介紹小組活動情況 2）各小組成