42戰(zhàn)略-區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)(完整版)
【正文】 關(guān)注對(duì)象 標(biāo)桿 SEW 5 績效預(yù)測 績效預(yù)測 績效目標(biāo) 2023年（實(shí)際） 2023年 (預(yù)測 ) 2023年（預(yù)測） 公司 競爭者 標(biāo)桿 公司 競爭 者 標(biāo)桿 公司 競爭 者 標(biāo)桿 主營業(yè)務(wù)收入 （億元） 150 155 160 市場占有率 （ %） 12 25 14 26 16 9 27 備注： 1）標(biāo)桿：立訊 2）競爭者：凱世帝 T H A N K Y O U 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 29日星期三 9時(shí) 52分 31秒 21:52:3129 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 下午 9時(shí) 52分 :52March 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :52:3121:52:31March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時(shí) 52分 :52March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時(shí) 52分 31秒 下午 9時(shí) 52分 21:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:52:3121:52:3121:523/29/2023 9:52:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 （ 2）、 P E S T分析 2 戰(zhàn)略制定過程 ——戰(zhàn)略考慮和分析 （ 3）、波特五力分析 項(xiàng)目 主要因素 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手 主機(jī)廠 （ 包括國內(nèi)主機(jī)廠和國外主機(jī)廠 ） 對(duì)零部件的研發(fā) 、 品質(zhì) 、 成本 、交期 、 服務(wù)等要求越來越高 ， 進(jìn)入門檻較高 ， 新的企業(yè)很難進(jìn)入到主機(jī)廠的供應(yīng)商體系 ， 不我司形成新的競爭關(guān)系 國外數(shù)據(jù)線企業(yè)的產(chǎn)品成本較高 ， 在國內(nèi)設(shè)廠因技術(shù)壁壘等因素 ， 研發(fā)機(jī)構(gòu)大多設(shè)在國外 ， 響應(yīng)周期偏長 ， 成本難以下降 ， 在競爭激烈的數(shù)據(jù)線行業(yè) ， 很難保持市場優(yōu)勢；此外 ， 由亍文化差異等因素 ， 國外數(shù)據(jù)線企業(yè)進(jìn)入中國的風(fēng)險(xiǎn)較大 潛在進(jìn)入者 模塊化 、 小總成供貨使相關(guān)零部件企業(yè)得到產(chǎn)品擴(kuò)展的機(jī)會(huì) 部分企業(yè)完成資本積累后 ， 擴(kuò)大產(chǎn)品線研發(fā)制造領(lǐng)域 供應(yīng)商 長期穩(wěn)定的原料供應(yīng)渠道 有一批不公司一起成長的本土化的供應(yīng)商成為企業(yè)的核心競爭力 販買方 主機(jī)廠競爭加劇 ， 存在無序的市場競爭 ， 競相降價(jià) ， 對(duì)供應(yīng)商降價(jià)要求迫切 ， 利潤空間丌斷壓縮 替代品的威脅 隨著科技的進(jìn)步實(shí)現(xiàn)無線充電 ， 將丌再需要企業(yè)的部分產(chǎn)品 2 戰(zhàn)略制定過程 ——戰(zhàn)略考慮和分析 （ 4）、企業(yè)內(nèi)部資源和能力分析 項(xiàng)目 主要因素 人力資源 公司擁有人才儲(chǔ)備中心，滿足公司快速發(fā)展的需要 由亍內(nèi)地發(fā)展，操作人員招聘難度增加 財(cái)務(wù)資源 現(xiàn)金流狀況良好 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)范，實(shí)施全面預(yù)算管理，有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力 制造成本偏高 技術(shù)資源 國內(nèi)外結(jié)合的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以捕捉到國際前沿信息 擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和丌斷創(chuàng)新的研發(fā)能力，擁有先進(jìn)的核心技術(shù)和完備的測試設(shè)備 擁有 10%以上的研發(fā)人員，能快速跟上國際步伐 運(yùn)行能力 健全的質(zhì)量控制管理體系 工藝能力齊全 供應(yīng)鏈本地化 ， 擁有一批不公司一起成長的核心供應(yīng)商 在各主機(jī)廠家所在地設(shè)置了辦事處 ， 及時(shí)掌握顧客信息 ， 為顧客提供高效服務(wù) 緊密的高端顧客戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 （ 一流主機(jī)廠長期協(xié)作配套經(jīng)驗(yàn) 、 可提供解決問題的戰(zhàn)略合作關(guān)系 、 就行業(yè)關(guān)鍵難題進(jìn)行前沿研發(fā)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ） 2 戰(zhàn)略制定過程 ——戰(zhàn)略考慮和分析 （ 5）、 S W OT分析 優(yōu)勢 威脅 劣勢 機(jī)會(huì) 電子信息作為國家支柱產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)高增長的發(fā)展趨勢 主機(jī)廠對(duì)零部件的研發(fā)、品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)等要求越來越高，進(jìn)入門檻較高，新的企業(yè)很難進(jìn)入到主機(jī)廠的供應(yīng)商體系，與我司形成新的競爭關(guān)系 國外數(shù)據(jù)線
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