某公司中層管理者的素質(zhì)培訓(完整版)
【正文】 事的能力和智慧 ⑧、對同事的進步不以為然 ⑨、團隊綜合實力長時間無明顯進步 ⑩、不能經(jīng)常構(gòu)建企業(yè)前景和鼓舞團隊士氣 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 有助于利用同事自我激勵本能的十大激勵因素 ①、經(jīng)常試試給工作添加樂趣與花樣 ②、對于如何做工作，給一些建議，由同事自己選擇 ③、鼓勵同事之間的互助與協(xié)作 ④、提倡并鼓勵責任感和帶頭精神 ⑤、允許在學習中犯錯、避免粗暴批評 ⑥、提高同事工作中的自主權(quán) ⑦、為所有同事建立目標與挑戰(zhàn) ⑧、經(jīng)常鼓勵 ⑨、日常閑談中多表示贊賞 ⑩、設立衡量標準、以反映出績效和效果的提高 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 六、帶領(lǐng)團隊的能力和合作的能力 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 管理從來不是一個人的事情，富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的干部表現(xiàn)出“團隊取向”的工作風格，他們樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是足球場上的“靈魂人物”；他們善于營造一種團隊協(xié)作、平等溝通的文化氛圍；他們堅信 1+l2，善于運用頭腦風暴放大集體的智慧；他們以開放的心態(tài)歡迎批評，面對沖突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法；他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團隊成員的共同發(fā)展。 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 五、溝通能力與培養(yǎng)、激勵他人的能力 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 記不清是在哪本書籍里有這樣的描述：“某公司的中層經(jīng)理說：‘我經(jīng)常將一些非常重要的會議交給我的高級助理去主持，這樣在我到會或者不到會的時候，會議都可以正常地進行，其他部門的經(jīng)理都能將他們地問題反映給我的助理，他也能夠基本按照我的意思現(xiàn)場處理某些急需決策的事務，我認為這對于我的助理來說就是最好的培訓” 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 松下公司的領(lǐng)導者認為，如果指示太過詳盡，就可能使部屬養(yǎng)成不動腦筋的依賴心理 。 正本清源 公司管理者在生活與工作中對自我的細節(jié)關(guān)注以及對同事的細節(jié)關(guān)注是帶領(lǐng)團隊能否成功的關(guān)鍵之一。 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 ① 、當部門士氣低落時，需要管理者主動去鼓舞
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