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運(yùn)籌學(xué)教程胡云權(quán)第五版第七章決策分析(完整版)

2025-04-03 21:22上一頁面

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【正文】 決策的類型與轉(zhuǎn)換 確定結(jié)構(gòu) 評(píng)定后果 評(píng)定不確定因素 評(píng)價(jià)方案 靈敏度分析 選擇方案 收集信息 決策分析框架 其它類決策分析 ? 對(duì)抗型決策 對(duì)策論及其沖突分析等方法。 試用決策樹法確定參加者的最優(yōu)策略 。 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 公司打算生產(chǎn)該護(hù)膚品 5年。由于現(xiàn)有生產(chǎn)工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量不易保證,且成本較高,銷路受到影響。 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 ( 2)計(jì)算各行動(dòng)方案的益損期望值,并將計(jì)算結(jié)果標(biāo)注在相應(yīng)的狀態(tài)節(jié)點(diǎn)上。請(qǐng)問選擇哪種方案,才能使受益最大? 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 價(jià)格上漲 價(jià)格不變 價(jià)格下跌 大批生產(chǎn) A1 40 36 16 中批生產(chǎn) A2 36 30 15 小批生產(chǎn) A3 30 25 20 自然狀態(tài) 概率 益損值 行動(dòng)方案 可能受益表 單位 (萬元 ) 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 期望值法 對(duì)比每個(gè)方案的期望收益(損失),從中選擇期望收益最大(或期望損失最?。┑姆桨浮? 確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 風(fēng)險(xiǎn)型決策: 決策的自然狀態(tài)包含兩類因素:可控因素和不可控因素。 ? 決策分析 為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù),以及利用這些技術(shù)和方法選擇滿意的行動(dòng)方案的過程。 其一:使下游喪失了大量富有養(yǎng)料的泥沙沃土。 法國人最浪漫 , 要一個(gè)美麗的女子相伴 。接著出來的是法國人 , 只見他手里抱著一個(gè)小孩子 , 美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子 , 肚子里還懷著第三個(gè) 。具有諷刺意味的是:化肥廠正是阿斯旺水電站最大的用戶之一。 可以確定的是 , 該產(chǎn)品上市后一定供不應(yīng)求 。 最大可能性法 ?從可能出現(xiàn)的狀態(tài)中,不考慮其他狀態(tài),選擇一個(gè)概率最大的狀態(tài)進(jìn)行決策,問題轉(zhuǎn)化為確定型決策 ?應(yīng)用條件:在收益矩陣中的元素差別不大,而各狀態(tài)中某一狀態(tài)的概率明顯地大的多;如果各狀態(tài)概率很接近,而益損值相差較大時(shí),不宜采用??梢允且鎿p期望值或經(jīng)過變換的其他指標(biāo)值。 ?設(shè)價(jià)格上漲的概率為 p,則價(jià)格下跌的概率為 。 經(jīng)驗(yàn)顯示,引進(jìn)生產(chǎn)線,投資大,但產(chǎn)品質(zhì)量好,成本低,年產(chǎn)量大,成功率 80%。 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 按原有工藝生產(chǎn) - 100 0 125 引進(jìn) A1 (成功率 ) 產(chǎn)量不變 B1 - 250 80 200 產(chǎn)量增加 B2 - 400 100 300 自行設(shè)計(jì) A2 (成功率 ) 產(chǎn)量不變 B1 - 250 0 250 產(chǎn)量增加 B2 - 350 250 650 狀態(tài)(價(jià)格) 概 率 益損值 方 案 益損值表 單位(萬元) a b c d e h i f j k g 250 80 200 400 100 300 100 0 125 250 0 250 350 250 650 100 0 125 引進(jìn) 設(shè)計(jì) 成功 失敗 不變 增加 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 跌價(jià) 原價(jià) 漲價(jià) 成功 失敗 不變 增加 112 95 130 40 130 112 75 100 40 100 76 【 課堂練習(xí) 】 有一種游戲分兩階段進(jìn)行 。 【例】某水果商要采購一種國外新水果在當(dāng)?shù)劁N售,該水果是否受歡迎、銷量多少完全不確定。 練習(xí) 大廠(投資 280)、小廠(投資 140) 高需求 ,中等需求 ,低需求 大,高, 100 大,中
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