獵頭業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)(完整版)
【正文】 職業(yè)興趣 職業(yè)規(guī)劃 深入評(píng)估 性格、智慧 不同職業(yè)有不同的性格要求 不同的團(tuán)隊(duì)需要不同的個(gè)性人才 注意使用性格測(cè)驗(yàn)工具 利用肢體語言、筆跡來分析性格 智力、潛力測(cè)驗(yàn)工具 利用面試來判斷智商 深入評(píng)估 管理能力、風(fēng)格、理念 分析最大的成功和失敗的原因 處理上下級(jí)關(guān)系的方法 如何評(píng)價(jià)同事 工作動(dòng)力 處理危機(jī)的方法 業(yè)績(jī) 未來的考慮 深入評(píng)估 適應(yīng)能力分析 判斷新工作主要的挑戰(zhàn)是什么 你將做什么 你需要多長(zhǎng)的時(shí)間適應(yīng)這份工作 你的管理風(fēng)格需要怎么調(diào)整 成功的把握有多大 深入評(píng)估 誠(chéng)信、品德 自我評(píng)估 雇主如何評(píng)價(jià) 同事如何評(píng)價(jià) 業(yè)務(wù)以外的朋友 如何證明品行 歷年獲獎(jiǎng)情況 外調(diào)會(huì)有什么結(jié)果 推薦報(bào)告 內(nèi)容 整理過的簡(jiǎn)歷 工作業(yè)績(jī) 專業(yè)評(píng)估 性格特點(diǎn) 潛力、智力、溝通能力、管理能力 對(duì)崗位感興趣的程度 推薦報(bào)告 附件 核實(shí)后的學(xué)歷、身份證 技術(shù)職稱、職務(wù)委任證明 職業(yè)資格證明 培訓(xùn)證明 雇主推薦信 待遇證明 獲獎(jiǎng)證明 外調(diào)報(bào)告 推薦報(bào)告 推薦信 專業(yè)資格 能力 誠(chéng)信狀況 不足：使用注意 推薦專業(yè)意見 背景調(diào)查 目的： 確認(rèn)候選人的教育程度 確認(rèn)候選人的工作經(jīng)歷 核實(shí)推薦信 了解其綜合能力 背景調(diào)查 方法： 調(diào)閱個(gè)人檔案 調(diào)查正式的公證人 調(diào)查非正式的公證人 網(wǎng)絡(luò)求證 上門調(diào)查、電話訪談 背景調(diào)查 個(gè)性特征、價(jià)值觀 個(gè)性如何描述 用什么才能調(diào)動(dòng)他的積極性 為人如何 有什么興趣愛好 是否受到尊敬 背景調(diào)查 技術(shù)技能 智慧如何 有何特長(zhǎng) 溝通能力 背景調(diào)查 管理能力 對(duì)時(shí)間、任務(wù)、人、自己的管理 說服能力 計(jì)劃、委任、控制能力 戰(zhàn)略思維能力 主要成就 背景調(diào)查 弱點(diǎn)及潛在限制 對(duì)新雇主有何忠告 或如讓他獨(dú)當(dāng)一面，有什么不足？ 在哪些情況下可以大膽使用 背景調(diào)查 適應(yīng)能力 個(gè)人習(xí)慣 決策力和潛力如何？ 為何離職 是否愿意和他再合作 背景調(diào)查 注意事項(xiàng) 明確告知候選人 時(shí)間安排：應(yīng)在有意向時(shí) 合理選擇公證人 明確與候選人之間的關(guān)系 安排候選人與客戶見面 征求雙方的意見 注意地方和環(huán)境的選擇 做好雙方見面信息的反饋 鼓勵(lì)雙方做進(jìn)一步的溝通 及時(shí)消除進(jìn)一步交流的障礙 協(xié)助聘用條件談判 及時(shí)反饋市場(chǎng)信息給雙方 分別為對(duì)方說話 需要提供一些咨詢服務(wù) 協(xié)調(diào)薪酬談判 建議雙方確立明確的聘用關(guān)系 跟蹤服務(wù) 試用期的主要任務(wù) 輔導(dǎo)候選人適應(yīng)工作環(huán)境 定期反饋雙方的感受 鼓勵(lì)雙方盡快接納
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