【摘要】第12章庫(kù)存管理庫(kù)存是一種處于儲(chǔ)備狀態(tài)的,尚未被運(yùn)用的社會(huì)資源。優(yōu)秀的庫(kù)存管理是絕大多數(shù)企業(yè)及其供應(yīng)鏈成功運(yùn)作的關(guān)鍵。庫(kù)存管理是生產(chǎn)管理體系中最為悠久的分支之一,庫(kù)存管理的內(nèi)容包含倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存控制兩個(gè)部分。倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容是指庫(kù)存物料的科學(xué)保管,以減少損耗,方便存取;庫(kù)存控制則是要求控制合理的庫(kù)存水平,即用最少的投資和最少的庫(kù)存管理費(fèi)用,維持合理的庫(kù)存,以滿足使用部門
2025-04-18 00:27
【摘要】LOGO第八章企業(yè)擴(kuò)張、并購(gòu)與重組吉林大學(xué)管理學(xué)院李北偉CompanyLogo主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張1第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的基本理論2第三節(jié)企業(yè)并購(gòu)的程序3第四節(jié)企業(yè)重組4CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張?一、企業(yè)擴(kuò)張及內(nèi)涵?(一)
2025-03-05 11:49
【摘要】第五章公司并購(gòu)美國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購(gòu)浪潮第一次企業(yè)并購(gòu)浪潮第二次企業(yè)并購(gòu)浪潮第三次企業(yè)并購(gòu)浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè),形成了比較合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并購(gòu)案件約2864起,涉及金額63億美元。1954~1969,60年代后期形成高潮,把不
2025-02-20 16:42
【摘要】公司投融資與并購(gòu)管理西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王滿倉(cāng)教授博士導(dǎo)師TeL:13991355313Email:Wang-m1第一講:公司創(chuàng)造價(jià)值的金融活動(dòng)o金融與公司金融o公司的決策創(chuàng)造價(jià)值o怎樣融資與投資o如何理解公司2一、金融?古代的騎士,為了攻城掠寨,需要配備利劍。今天的企業(yè)家,為了搶占市場(chǎng),需要配備的最鋒利的利
2025-02-19 14:17
【摘要】2023/2/24財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)第12章公司并購(gòu)管理l第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型l第2節(jié)公司并購(gòu)理論l第3節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估l第4節(jié)公司并購(gòu)的支付方式第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型l一、并購(gòu)的概念l二、并購(gòu)的類型l三、公司并購(gòu)的程序一、并購(gòu)的概念l吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一
2025-02-23 19:03
【摘要】第十二講公司并購(gòu)CorporateFinance公司并購(gòu)概述案例流程公司并購(gòu)?兼并和收購(gòu)(MergersandAcquisitions簡(jiǎn)稱MA)往往是作為一個(gè)固定的詞組來(lái)使用,簡(jiǎn)稱并購(gòu)。在西方公司法中,把公司合并分成?吸收合并Merger?新設(shè)合并Consolidation?購(gòu)受控股
2025-01-12 20:17
【摘要】1投資銀行———公司兼并、重組與控制公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)安排與會(huì)計(jì)處理2目錄?公司并購(gòu)重組的基本思路?長(zhǎng)期股權(quán)投資?企業(yè)購(gòu)并中的人力資源問題?通過收購(gòu)而增長(zhǎng):再考察?案例介紹3公司并購(gòu)重組的基本思路?分立?剝離?所有權(quán)與控
2025-02-23 19:07
【摘要】第十二章戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本關(guān)系–錢德勒的觀點(diǎn)–吉爾布萊斯和卡贊佳的觀點(diǎn)–本書的觀點(diǎn)?戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與組織結(jié)構(gòu)的滯后性–戰(zhàn)略的前導(dǎo)性:戰(zhàn)略變化要快于組織結(jié)構(gòu)的變化。–組織結(jié)構(gòu)的滯后性:組織結(jié)構(gòu)的變化、要慢于戰(zhàn)略的改變。吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的論
2025-03-10 11:12
【摘要】第12章單層廠房單層廠房的結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)組成和結(jié)構(gòu)布置單層廠房的結(jié)構(gòu)形式——排架結(jié)構(gòu)、剛架結(jié)構(gòu)?排架結(jié)構(gòu):由屋架、柱和基礎(chǔ)組成。柱與屋架鉸結(jié),與基礎(chǔ)剛接。?排架可做成等高、不等高、鋸齒形等多種形式?裝配式結(jié)構(gòu)(構(gòu)件預(yù)制)?跨度可超過30m,高度可達(dá)(20~30)m或更高。?吊車噸位可達(dá)
2025-03-10 11:11
【摘要】國(guó)際物流案例案例:物流巨人——聯(lián)邦快遞電子商務(wù)領(lǐng)袖——亞馬遜創(chuàng)造奇跡——卡特彼勒家具供應(yīng)鏈王國(guó)——宜家物流巨人——聯(lián)邦快遞?FredSmith1973年組建FederalExpress公司,使用8架小型飛機(jī)開始提供航空快遞服務(wù)。FederalExpress公司推出全美國(guó)翌日到達(dá)的門到門航空快遞
2025-03-10 10:48
【摘要】1第十二章、作業(yè)組織與人員配置?一、車間作業(yè)組織方式;?二、流水生產(chǎn)組織;?三、作業(yè)排序;?四、作業(yè)人員配置的基本框架及主要內(nèi)容2一、車間作業(yè)組織一)什么是組織?1、作動(dòng)詞,組織就是把多個(gè)人聯(lián)系在一起,做一個(gè)人無(wú)法作的事。2、作名詞,組織包括與它要做的事相關(guān)
2025-03-10 10:43
【摘要】第十二章組織變革組織變革的信號(hào)?組織決策形成過于緩慢,失去企業(yè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)?組織中溝通不良導(dǎo)致難以協(xié)調(diào)和人事糾紛?組織機(jī)能不能得到正常發(fā)揮,人員素質(zhì)不足以配合組織形式的變遷?組織缺少創(chuàng)新,沒有新的或較好的方法出現(xiàn)等等,這些都說明組織的停滯?蘋果失敗過。蘋果曾經(jīng)是個(gè)人計(jì)算
2025-03-10 10:53