【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析現(xiàn)金流量比利潤更重要—簡析福田公司的資金管理目????錄1.課題背景介紹?2.案例背景簡介3.案例分析4.結(jié)論課題背景介紹?通常,對于上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析,我們都是通過計(jì)算和比較分析資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率三個(gè)指標(biāo)即可判斷企業(yè)負(fù)債的安全性和短期負(fù)債的償
2025-01-10 19:41
【摘要】聯(lián)想收購摩托羅拉一、收購簡介2014年初,,收購資產(chǎn)包括3500名員工、2000項(xiàng)專利、品牌和注冊商標(biāo)。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會——彼時(shí)聯(lián)想收購了陷入虧損的IBMPC業(yè)務(wù),隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國裁員數(shù)已超過2000人,在全球智能機(jī)市場的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46
【摘要】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講:解統(tǒng)興培訓(xùn)組織:北京思齊博雅教育文化研究中心非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?企業(yè)及企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的財(cái)務(wù)意義?財(cái)務(wù)工作在企業(yè)各部門中的作用?企業(yè)管理者了解財(cái)務(wù)管理的意義?企業(yè)財(cái)務(wù)職能和會計(jì)職能的劃分?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容
2025-01-06 00:14
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門會計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
2025-01-12 21:50
【摘要】講座適應(yīng)金融市場創(chuàng)新的CFOLecture1變革中的公司財(cái)務(wù)管理3公司對財(cái)務(wù)管理的要求?公司經(jīng)營的三個(gè)重點(diǎn):–銷售產(chǎn)品。–建立一套信息系統(tǒng)用來告訴管理者,現(xiàn)在公司的狀況和將來可能朝哪里發(fā)展。–獲得利潤。?公司對財(cái)務(wù)管理的期望:–給公司的投資項(xiàng)目提供源源不斷的永久資本。–管理營運(yùn)
2025-01-22 01:08
【摘要】第九講公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定
【摘要】1期權(quán)與公司理財(cái)期權(quán)概述期權(quán)定價(jià)模型簡介(了解)期權(quán)原理在企業(yè)投融資中的應(yīng)用2問題?在變化的商業(yè)環(huán)境中,投資機(jī)會的未來收益可能超過預(yù)期,也可能低于預(yù)期。如何管理不確定環(huán)境下的投資價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)?如何保證投資安全?如何解決投融資雙方的分歧?3伊利股份股票期權(quán)?2023年12月28日通過
2025-01-07 09:26
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講公司財(cái)務(wù)管理概論
2025-01-12 21:54
【摘要】第五章??公司重組和清算財(cái)務(wù)管理?*本章學(xué)習(xí)要求§了解:企業(yè)重組與清算財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則,了解企業(yè)清算的分類,公司財(cái)務(wù)重組的類型?!炖斫猓浩飘a(chǎn)、重整和清算的含義以及這三者之間的關(guān)系;正式財(cái)務(wù)重組和非正式財(cái)務(wù)重組的含義、優(yōu)缺點(diǎn)、條件及其區(qū)別?!煺莆眨赫截?cái)務(wù)重組和非正式財(cái)務(wù)重組的程序;企業(yè)清
2025-01-12 22:11
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院朱其俊第一章總編一、公司組織形式1.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征(改革發(fā)展方向)產(chǎn)權(quán)明晰權(quán)責(zé)分明政企分開管理科學(xué)2.公司組織形式獨(dú)資企業(yè)-規(guī)模小,管理水平差,無限責(zé)任,有限生命。合伙企業(yè)-兩人以上合
2025-01-12 20:49
【摘要】XXXXXX機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程
2025-01-12 16:04
【摘要】目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-03-05 03:45