第12章成本管理v20(完整版)
【正文】 (元 ) 25 20 A車間直接人工 (小時 ) 400 1600 B車間直接人工 (小時 ) 200 800 3/1/2023 27 ? 制造費用在 A、 B部門間的分配 傳統(tǒng)成本法核算方法 分配對象 分配標(biāo)準(zhǔn) (機器小時 ) 分配率 分配額 A部門 4000 202300 B部門 16000 800000 合計 20230 50 1000000 3/1/2023 28 ? A、 B部門制造費用在甲、乙產(chǎn)品間的分配 部門 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 合計 A 部 門 分配標(biāo)準(zhǔn) (人工小時 ) 400 1600 2023 分配率 100 分配額 (元 ) 40000 160000 202300 B 部 門 分配標(biāo)準(zhǔn) (人工小時 ) 200 800 1000 分配率 800 分配額 (元 ) 160000 640000 800000 合計 202300 800000 1000000 單位產(chǎn)品制造費用 1000 1000 3/1/2023 29 甲、乙產(chǎn)品的單位成本和總成本計算表 項目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 直接材料 100 50 直接人工 25(400+200)247。有時出現(xiàn)負(fù)值不一定是好事，因為在某項差異上出現(xiàn)負(fù)值可能導(dǎo)致另一項差異出現(xiàn)更大的正值。則變動制造費用效率差異和變動制造費用耗用差異可計算如下： ? 變動制造費用耗用差異 =( ) 1400=70 (元 ) (節(jié)約 ) ? 變動制造費用效率差異 =(1400150 10) =50 (元 ) (節(jié)約 ) ? 變動制造費用總差異 =1400 10 =120 (元 ) (節(jié)約 ) 3/1/2023 45 ? 固定制造費用差異 =實際固定制造費用 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 =實際固定制造費用 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ? 固定制造費用相對固定，一般不受產(chǎn)量的影響 ? 差異的分析方法通常有兩種方法：一種是兩差異分析法；另一種是三差異分析法。 ? ERP使這種成本管理方法與標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法結(jié)合使用創(chuàng)造了技術(shù)環(huán)境，促進(jìn)了全面成本管理的普及應(yīng)用。 ? 5. 直接材料費如何計算？ ? 6. 間接費用如何分配？ ? 7. 簡述 ABC成本法核算原理。 ? 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =600247。 直接材料成本差異 3/1/2023 40 ? 例：某廠 D產(chǎn)品的單位材料耗用定額為 10千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價格為 l元。800=60 制造費用 1000 1000 單位成本 1175 1110 總成本 2001175=235000 8001110=888000 3/1/2023 30 作業(yè)成本法 作業(yè)中心 資源分配 動因 動因量 動因率 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 移動材料 150000 移動數(shù) 150 350 300 啟動機器 100000 啟動數(shù) 10 15 4000 設(shè)備維修 202300 維修小時 800 1200 100 質(zhì)量控制 120230 產(chǎn)品數(shù)量 200 800 120 產(chǎn)品運輸 160000 運輸次數(shù) 20 60 2023 機器加工 180000 機器小時 6000 14000 9 其他 90000 人工小時 800 2200 30 合計 1000000 3/1/2023 31 ? 按成本動因率分配各作業(yè)中心的成本 項目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 移動材料 300150=45000 300350=105000 啟動機器 400010=40000 400015=60000 設(shè)備維修 100800=80000 1001200=120230 質(zhì)量控制 120200=24000 120800=96000 產(chǎn)品運輸 202320=40000 202360=120000 機器加工 96000=54000 914000=126000 其他 人工小時動因 30800=24000 302200=66000 總計 307000 693000 單位制造費用 1535 3/1/2023 32 甲、乙產(chǎn)品的總成本和單位成本計算表 項目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 直接材料 100 50 直接人工 75 60 制造費用 1535 單位成本 1710 總成本 2001710=342000 800976.25=781000 3/1/2023 33 傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法計算結(jié)果的比較 項目 核算方法 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 元 % 元 % 制造費用 傳統(tǒng)成本法 202300 20 800000 80 作業(yè)成本法 307000 693000 單位成本 傳統(tǒng)成本法 作業(yè)成本法 3/1/2023 34 作業(yè)成本法的特點 傳統(tǒng)成本法 作業(yè)成本法 成本計算對象 產(chǎn)品 作業(yè) 成本計算程序 按部門歸集制造費用，確定費用分配率，將制造費用分配到產(chǎn)品成本中 按作業(yè)歸集制造費用，以成本動因確定費用分配率，分配制造費用 成本核算范圍 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本，作業(yè)成本 費用分配標(biāo)準(zhǔn) 人工工時、機器工時 成本動因 提供的成本信息 產(chǎn)品的成本相關(guān)信息 產(chǎn)品和作業(yè)成本信息
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1