方案產(chǎn)生與決策創(chuàng)意(完整版)
【正文】 alized Alternative) ? 做出大決策是一件很困難的事，為降低決策的困難度，決策者可將大決策拆成許多的小決策 方案的類型 ? 風險分擔 (Risksharing Alternative) ? 不確定的決策狀況下，可以尌不同決策方案找個夥伴一起承擔風險，也可一起商量對策 ? 高科技產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈也是一種上下游共同分擔風險的共存共榮模式才能長久 ? 保險 (Insurance Alternative) ? 某些情況下，可以額外付出些成本，找保險公司幫忙承擔風險 方案產(chǎn)生過程中可能發(fā)生的錯誤 ? 第三章已經(jīng)說明過決策陷阱其中方案產(chǎn)生過程中可能發(fā)生的錯誤包括： ? 新的問題還是沿用老的方法與方案去解決(business as usual) ? 對問題已經(jīng)先預(yù)設(shè)解決答案，因此只在原地打轉(zhuǎn)或掉入既存狀態(tài)的陷阱中。 適可而止，進入下一個決策步驟 ? 做決策是需要花費時間和成本的，故每個決策都應(yīng)該要適可而止，把剩餘的時間用在其他重要的步驟上 ? 檢驗是否可以停止這個步驟的準則包括 : ? 已經(jīng)使用上述產(chǎn)生較佳方案的技巧，認真地思考新的方案？ ? 可供選擇的方案中已有可以滿意的方案在內(nèi)？ ? 目前可供選擇的方案，有一定的數(shù)量和多樣性，避免一直圍繞在同一點上打轉(zhuǎn)。已知各加油站分別在 T市且相距甚遠，故所獲利益互不影響（即相互獨立）?！? 習慣領(lǐng)域 創(chuàng)新思維 可採用的七種方法 價值專注 創(chuàng)意檢查表 譬喻聯(lián)想 策略產(chǎn)生表 群體決策技術(shù) TRIZ法 策略產(chǎn)生表策略產(chǎn)生表－以整型方案示例 金城武 劉德華 梁朝偉 木村拓哉 人工俊男 人工美男 眼睛 A 眼睛 B 眼睛 C 眼睛 D 眼睛 C 眼睛 A 眉毛 A 眉毛 B 眉毛 C 眉毛 D 眉毛 A 眉毛 B 鼻子 A 鼻子 B 鼻子 C 鼻子 D 鼻子 B 鼻子 D 嘴巴 A 嘴巴 B 嘴巴 C 嘴巴 D 嘴巴 A 嘴巴 C 耳朵 A 耳朵 B 耳朵 C 耳朵 D 耳朵 D 耳朵 B 創(chuàng)新思維 可採用的七種方法 習慣領(lǐng)域 價值專注 創(chuàng)意檢查表 譬喻聯(lián)想 策略產(chǎn)生表 群體決策技術(shù) TRIZ法 策略產(chǎn)生表? 群體決策技術(shù) (Group Decision Technique) ? 「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」正是群體決策的精神所在 ? 群體決策的方法可以用來產(chǎn)生新的方案 ? 腦力激盪法 (Brain storming)外 ? 名目群組技術(shù)（ Nominal Group Technique，簡稱NGT） ? 德菲法 (Delphi method)等方法 習慣領(lǐng)域 創(chuàng)新思維 可採用的七種方法 價值專注 創(chuàng)意檢查表 譬喻聯(lián)想 策略產(chǎn)生表 群體決策技術(shù) TRIZ法 群體決策技術(shù)? TRIZ法 ? 蘇聯(lián) Altshuller在審閱二十萬件專利後，發(fā)覺工程上發(fā)明的模式是有跡可循，因此歸納出 39個參數(shù)及 40個原理，藉此將一個問題系統(tǒng)化，形成實用可行的創(chuàng)意原理，並以快速及效率化的運作流程，解決困難度高的工程或製造方面的問題 ? TRIZ是解決問題的一種方法，其針對問題點的所在加以分析，並找出矛盾，再將矛盾分為物理矛盾與技術(shù)矛盾，進而採取不同的解決方式 (Ahshuller, 1996) 習慣領(lǐng)域 創(chuàng)新思維 可採用的七種方法 價值
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1