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正文內(nèi)容

本科課程工程項(xiàng)目管理(完整版)

  

【正文】 開(kāi)銷(xiāo) 19360兩 1錢(qián) 2分 15毫 ?? 核減 7525兩”。 3. 按照系統(tǒng)工程方法,項(xiàng)目管理可分為確定目標(biāo)、制定 方案、實(shí)施方案、跟蹤檢查等工作。 4. 使得項(xiàng)目的相關(guān)各方面都感到滿意 。 項(xiàng)目構(gòu)思批準(zhǔn)立項(xiàng)開(kāi)始施工交付使用 結(jié) 束目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo)實(shí) 施 運(yùn) 行建設(shè)單位投資者設(shè)計(jì)單位承包商圖11 工 程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分 早期的項(xiàng)目管理以工程建設(shè)為主要目標(biāo) , 項(xiàng)目的生命期為從批準(zhǔn)立項(xiàng)到交付使用 為止; 工程項(xiàng)目生命期的演變 項(xiàng)目的生命期向前延伸到可行性研究階段, 進(jìn)而又到項(xiàng)目的構(gòu)思; 向后拓展到運(yùn)行管理 (包括物業(yè)管理、資產(chǎn)管理 )階段。 項(xiàng)目的其他應(yīng)用 ?項(xiàng)目型公司:國(guó)際合作公司、房地產(chǎn)公司 ?項(xiàng)目啟動(dòng)型公司:三峽總公司、南京地鐵總公司 ?資本運(yùn)作、企業(yè)重組 ?以項(xiàng)目管理方法管理企業(yè)業(yè)務(wù) ?項(xiàng)目作為戰(zhàn)略的支撐(如合資、合作、多種經(jīng)營(yíng)、 靈活經(jīng)營(yíng)、更新改造、改制) ?新的管理理念和方法:物流管理、學(xué)習(xí)型組織、變 革管理、危機(jī)管理、集成化管理等 return 三、工程項(xiàng)目 工程項(xiàng)目具有如下特點(diǎn): return (一 )具有特定的對(duì)象:工程技術(shù)系統(tǒng) (二 )有時(shí)間限制 (三 )有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求 (四 )一次性 (五 )特殊的組織和法律條件 (六 )復(fù)雜性和系統(tǒng)性 四、工程項(xiàng)目的生命期和相關(guān)者 不同類(lèi)型和規(guī)模的工程項(xiàng)目生命期是不 一樣的 , 但它們都可以分為如下四個(gè)階段: l.項(xiàng)目的前期策劃和確立階段。 第一章 概述 本章主要內(nèi)容 : ? 工程項(xiàng)目 ? 工程項(xiàng)目管理 ? 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 to 本章學(xué)習(xí)要求: 一般了解:項(xiàng)目的定義,工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目生命期、現(xiàn)代項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r。 ?一般理解:工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容, 本章內(nèi)容是全書(shū)的基礎(chǔ),書(shū)后面各章是這些內(nèi)容的細(xì)化和具體化。 這個(gè)階段的主要工作:項(xiàng)目的構(gòu)思、目標(biāo) 設(shè)計(jì)、可行性研究和批準(zhǔn) (立項(xiàng) )。 形成 工程項(xiàng)目全壽命期 的管理。 6. 工程項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景 。 (3)工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理 , 包括項(xiàng)目的實(shí)施 方案及總體計(jì)劃工期計(jì)劃 、 成本 (投資 ) 計(jì)劃 、 資源計(jì)劃以及它們的優(yōu)化; (l)工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì),項(xiàng)目定義及可 行性研究; (2)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析; 4.按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,項(xiàng)目管理工作可分為: (4)項(xiàng)目的組織管理,包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成,工作與職責(zé)的分配,項(xiàng)目管理規(guī)范的制定; (5)工程項(xiàng)目的信息管理,包括項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建立、文檔管理等; (6)工程項(xiàng)目的實(shí)施控制,包括進(jìn)度控制、成本 (投資 )控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、變更管理; (7)項(xiàng)目后工作,包括項(xiàng)目驗(yàn)收、移交、項(xiàng)目后評(píng)估。 北宋皇宮大火后,由丁謂負(fù)責(zé)建造。 ?整個(gè) 70年代,在企業(yè)職能組織中項(xiàng)目組織的應(yīng)用。 2.項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 28日星期二 4時(shí) 5
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