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正文內(nèi)容

mba聯(lián)考語文應考指南(完整版)

2025-04-02 14:07上一頁面

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【正文】 究竟是什么力量驅(qū)使他們那樣虔誠地涌向麥加呢?我們只要看看他們深深跪下的雙腿、低低俯下的脊背,還有每一張臉上那誠摯的表情,就會明白--那就是信仰。然而卞和對那塊璞玉依然深信不疑,后來再次把它獻給武玉,結果與上次一樣又被砍去了右腳。 第三段,( 200字)通過正面論述,通過 3個短暫的排比例子,(最好古代,近代,現(xiàn)代:比如論堅持和毅力,李白若沒有“鐵棒磨成針”的精神,何來“斗酒詩百篇”;杜甫若沒有“讀書破萬卷”,何來“下筆如有神”,馬克思若沒有四十年如一日的堅持,何來資本論之聞名與世。然而,近年學術界的一些狀況與追求真理這一使命相去甚遠,部分學者的功利化傾向越來越嚴重,抄襲剽竊、學術造假、自我炒作、沽名釣譽等等現(xiàn)象時有所聞。 (三)基于文字材料的自由命題作文 基于文字材料的自由命題作文實際上可以再細分為三種題型:話題作文、觀點分析和材料立意。自 1997起, 14年來,案例分析型只在 2023考過一次: 2023年 1月真題 根據(jù)下述內(nèi)容,自擬題目,寫一篇短文,評價邱吉爾的決策,說明如果你是決策者,在當時情況下你會做出何種選擇,并解釋決策依據(jù)。行動者解決問題的方案及其效果。說明行動者面臨的問題的性質(zhì)。歷年 MBA聯(lián)考綜合寫作命題作文這種形式考得很少,近幾年基本不考;真正意義上的命題作文只有1999年 10月考過一次。就論說文而言,就有社論、宣言、聲明、報告、演講、評論、按語、雜感、學術論文、科普論文等等。 “說明事理”“闡發(fā)見解”“宣示主張”,都是為了“答疑解難”,也就是為了回答問題、解決問題。每次考試為其中一種形式。案例分析題一般會明確規(guī)定案例分析的角度。 4.決策過程和決策方法。這種案例不僅給出了一個完整的情景,而且給出了案中人物的決策方案,它要求案例分析者去反思、解釋或評價一個已經(jīng)作出的決策。所以邱吉爾反復權衡,最終下令不對這個城市做任何非正常的提醒。 一個真正的學者,其崇高使命是追求真理。有人認為當今某些領域的管理人才,拔尖的多而冒尖的少。 論說文萬能架構 建議:多用三句排比,語言盡量短小精悍,最好有時能形成對仗,多使用反問句,或者假設,比如:試想,若沒有,何以。正是這種對真理的堅信不移,卞和才有著如此堅定的決心,才不惜舍去自己的雙腳,要讓美玉展現(xiàn)它的光彩,要讓真理得到公認。面對社會主義蘇聯(lián)的結局,人們無不痛惜地說:“共產(chǎn)主義信仰不能丟,丟掉了,社會主義江山就要垮臺?!彼靖髅摓榱粝碌谝粋€腳印付出了生命的代價。不斷地發(fā)掘新知,解除心中的迷惑,是人類禮會發(fā)展的必須?!? 《“第一”的魅力》 我國正處于經(jīng)濟騰飛的起步階段 .社會經(jīng)濟的發(fā)展要求我們勇敢地去嘗試許多前人不曾聽過、看過、做過的事情。 審題,是寫作的第一步,也是寫好文章的第一關。維納新失去的手臂就如同一個充滿誘惑力的圈套。 “ 當前,兒童高消費已經(jīng)越來越嚴重,許多家長甚至讓孩子吃名牌、穿名牌、用名牌、玩名牌,而自己卻心甘情愿地過著儉樸的日子。 (二)理順對比關系 對關系型話題作文,弄清概念之間的關系是審準題目的關鍵。德魯克說過“正確地去做正確的事”,說明凡事首先要選擇好方向。一天,有人敲響了她的門。從兩者的對比中給人的啟示之一就是:成功貴在堅持。 例如,根據(jù)所給材料寫一篇 500字左右的議論文,題目自擬。所以,要想真正抓住文題的命意,必須由表及里、由淺入深地思考,挖掘出文題深含的內(nèi)蘊。 再比如, 1996年的高考作文, 《給六指做整形手術》《截錯了》兩幅反映醫(yī)療事故的漫畫,如果僅就畫論畫,對號入座,把它視為醫(yī)療行業(yè)的不良現(xiàn)象,對醫(yī)生大加鞭撻,就認識膚淺,論理蒼白了,而沒有看到漫畫蘊含的 普遍社會意義 ,沒有認識到它是種種同類社會問題的藝術概括?!敝芄瘸腔卮鹫f:“成功也是失敗之母。為避免寫作過程中出現(xiàn)跑題、偏題現(xiàn)象,在行文中應注意不時地用不同的語言提示照應一下中心主旨。 范文賞析: 5 以“以三鹿奶粉事件所想到的”為題,寫一篇 700字左右的論說文( 2023) 《由“三鹿”事件所想到的》 “三鹿事件”一度成為一出考驗國人承受力的“驚悚片”。 三是打擊力度不夠,降低了摻假、造假者違法成本。 眾所周知,人才是立國、富國、強國之本,如何使人才盡快的脫穎而出。錢老的這段話則是對當前人才現(xiàn)狀的精辟分析。 培養(yǎng)“冒尖”管理人才不能僅強調(diào)在口頭上,更要落實在行動中。 兩個和尚住在東、西兩座相鄰的山上寺廟里,兩山之間有一條清澈的小溪?!蔽魃胶蜕胁灰詾槿唬骸巴诰ㄙM的力氣遠遠甚于擔水,你又何必多此一舉呢 ?” 《成功源自創(chuàng)新》 鄰山而居的兩個和尚,同挑共飲一溪之水,東山和尚日復一日挑水,而西山和尚卻三年如一日挖井,終于喝到了甘甜的井水。創(chuàng)新的道路必然不會一帆風順,巨人集團在腦白金銷售上的起起落落,海信集團生產(chǎn)出中國第一代電視芯片的一波三折,甚至神六飛船上天前科研試驗的數(shù)十年磨一劍,都充分說明了堅持創(chuàng)新不放棄才能走向明天的道理。左翼由奈伊將軍率領,在卡特勒布拉斯迎戰(zhàn)威靈頓。拿破侖所犯錯誤,恰恰是管理大忌,違背了“統(tǒng)一指揮”原則。溝通的缺失使拿破侖的命運就象雨果曾形象地寫道:“ 1815年 6月 18日,羅伯斯比爾從馬背上摔下來了。他的失敗是必然的,歷史業(yè)已證明了這一點,今天我們站在管理的角度也都毫無困難地證實了這一點。只要圍繞著競爭和合作去立意,符合主流思想,言之成理即可。 論說文:根據(jù)下述材料,寫一篇 700字左右的論說文,題目自擬。協(xié)調(diào)對組織而言不僅重要,甚至可以將其將其視為組織管理的核心。否則,下屬必將會陷入不知所措,疲憊不堪的局面。但不幸的是,這兩個計劃均打算用格魯希指揮的后備部隊,從側翼給敵人以致命一擊,但他們事前并沒有就各自的計劃交換意見。創(chuàng)新并非無原則的破舊立新,而是需要遵從客觀規(guī)律的指導。 創(chuàng)新意味著對舊有機制的打破和新機制的建立,材料中的東山和尚就是突破了日復一日下溪取水的“老辦法”,以挖井的“新機制”開辟出一條全新的道路。光陰如梭,日復一日不知不覺已經(jīng)過了三年。海爾以“日事日畢,日事日高”來激勵員工,也就是今天的事今天做好,而且今天要比昨天做的好一些。但是,深入體味二者的區(qū)別,不難發(fā)現(xiàn):二者的不同之處不在于“尖”,而在于“尖”是如何出來的?這才是問題的關鍵?!鞍渭狻笔侵副惶岚味蔀榧庾?,冒尖是指通過奮斗、取得成就而得到社會的公認。當然也有被查處的,但是沒過多久,它們又會死灰復燃,甚至比原來更囂張了。對此,我所想到的是,正是以下三種痼疾的長期積累,才最終匯演成為汶川一樣的大地震,振撼著國人的神經(jīng)。當然,這種照應不是單調(diào)地重復中心句,而應注意用靈活的語言進行意同話不同的表述。” 簡析:從命題意圖來看,這道題是從“失敗是成功之母”談起,但立意應在著重論證“成功也是失敗之母”這個中心。這就應做到一篇文章只有一個中心,并始終都要圍繞這個中心來寫,不能在一篇文章里既想寫這,又想論那。 (四)把握普遍意義 因為同一個命題,聯(lián)系
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