8d工作方法與8d過程中常見的問題(ppt38頁)(完整版)
【正文】 定若干個(gè)子系統(tǒng)及其負(fù)責(zé)人、支持人，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ?小組成員在 D D6階段未重新審視。 ?必要的驗(yàn)證手段 — 在根本原因或永久措施的驗(yàn)證階段，缺少必要的試驗(yàn)或驗(yàn)證手段。 ?臨時(shí)措施 — 沒有采取臨時(shí)措施，保證問題與顧客隔離。 ?子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)采購(gòu)、制造及服務(wù)過程中反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行分析，識(shí)別所存在的質(zhì)量問題，確定改進(jìn)項(xiàng)目（指令性整改項(xiàng)目）。在生產(chǎn)中應(yīng)用該措施時(shí)應(yīng)監(jiān)督其長(zhǎng)期效果 。 得輝達(dá)音響有限公司 11 D0的工作流程 : ?對(duì)故障定義及量化 ,確定受影響的顧客及團(tuán)體 ?是否需要采取緊急響應(yīng)措施 ?收集及審閱可用的數(shù)據(jù) ?是否符合 8D的應(yīng)用條件 ?是否與已存在的 8D小組重復(fù) ?準(zhǔn)備進(jìn)行 8D改進(jìn) ,項(xiàng)目初始化。 得輝達(dá)音響有限公司 12 8D的八個(gè)步驟 : D1： 小組成立 D2： 問題說明 D3： 實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施 D4： 確定并驗(yàn)證根本原因 D5： 選擇和驗(yàn)證永久糾正措施 D6： 實(shí)施永久糾正措施 D7： 預(yù)防再發(fā)生 D8： 小組祝賀 得輝達(dá)音響有限公司 13 D1： 小組成立 目的 : 成立一個(gè)小組 ,小組成員具備工藝 /產(chǎn)品的知識(shí) ,有配給的時(shí)間并授予了權(quán)限 ,同時(shí)應(yīng)具有所要求的能解決問題和實(shí)施糾正措施的技術(shù)素質(zhì)。 方法 ：防錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)控制 得輝達(dá)音響有限公司 24 D6： 實(shí)施永久糾正措施 關(guān)鍵要點(diǎn) : ?重新審視小組成員 ?執(zhí)行永久糾正措施，廢除臨時(shí)措施 ?利用故障的可測(cè)量性確認(rèn)故障已經(jīng)排除 ?控制計(jì)劃、工藝文件修改 得輝達(dá)音響有限公司 25 D7： 預(yù)防再發(fā)生 目的 : 修改現(xiàn)有的管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、工作慣例、設(shè)計(jì)與規(guī)程以防止這一問題與所有類似問題重復(fù)發(fā)生。 得輝達(dá)音響有限公司 33 ?產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
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