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生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)置的概念及方法概述(完整版)

2025-04-02 12:10上一頁面

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【正文】 車間流水線 全廠流水線 67 生產(chǎn)線平衡 ? 產(chǎn)品原則布置的優(yōu)點在于要把工作分解成可由技術(shù)不高的工人或?qū)S脵C器快速而機械地完成一系列基本作業(yè)。 1 2 3 4 5 6 7 8 200 374 100 90 25 103 54 修改后的成本矩陣,成本高出 262元 175 50 0 60 200 60 75 0 200 150 90 240 270 17 88 125 198 360 20 5 0 25 0 180 187 748 206 7 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 55 改進(jìn)方案 ? 在許多可能的修改方案中,我們僅僅互換了兩個車間的位置,實際上共有 8!種可能方案。 例: 某企業(yè)有六個生產(chǎn)單位,各生產(chǎn)單位的運輸量為已知,編制 物料運量表 如下: 45 物料運量圖 至某車間 從某車間 1 2 3 4 5 6 總計 1 6 2 2 4 14 2 6 4 3 13 3 6 6 4 4 20 4 6 2 4 12 5 1 1 6 3 4 7 總計 0 15 16 13 11 12 67 46 4 5 2 6 3 1 圖例: — 2噸 1噸 為了得到更為直觀和清晰的觀點,可把以上物料運量用 物料運量相關(guān)線圖 來表示: 47 各生產(chǎn)單位平面布置圖 6 5 2 4 3 1 48 ? 例如,生產(chǎn)小批量玩具的工廠中,有收發(fā)車間 (1)、塑膜和沖壓車間 (2)、金屬成形車間 (3)、縫紉車間 (4)和噴漆車間 (7)負(fù)責(zé)生產(chǎn),組裝車間負(fù)責(zé)裝配包括小型玩具組裝(5)、大型玩具組裝 (6)和機械組裝車間 (8)。如果有兩個或兩個以上同樣關(guān)系程度的部門則比較它們的關(guān)系分?jǐn)?shù),優(yōu)先布置關(guān)系分?jǐn)?shù)最高的部門 。 30 (一)樣片和模型布置法 (Samples and Models) 這種布置方法就是把工廠中的某一廠房或某一車間 、 工段內(nèi)所需要布置的各種機器設(shè)備 、 通道和其他設(shè)施 , 按 1/100的比例 , 用硬紙板剪成樣片 ,按照應(yīng)該占用的面積 , 適當(dāng)?shù)卦嚥贾迷谕槐壤慕ㄖ{(lán)圖上 。 27 商店入口 二級通道 二級通道 主通道 三級通道 商店入口 主通道 三級通道 28 空間規(guī)劃 ? 路徑設(shè)計:為顧客提供一條路徑,使顧客最大程度地接觸商品,并在這一路徑上按照服務(wù)的需求順序安排服務(wù)。 成組技術(shù)規(guī)劃的開發(fā)步驟 原 材 料 磨床 ( M) 鉆床 ( D) 碾床 ( G) 裝 配 線 車床 ( L) 熱處理 ( HT) 齒輪切削 ( GC) 18 基于零部件流動的路徑矩陣 原材料 部件組 車床 磨床 鉆床 熱處理 碾床 齒輪切削 到 裝配線 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 19 根據(jù)零部件組加工要求重新布置機器將它們分成工作單元 原 材 料 組 裝 線 1號工作單元 M D HT G 2號工作單元 M D GC 3號工作單元 L M HT D GC 4號工作單元 L M G HT 20 五、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的時間組織 (零件在工序間的移動方式 ) 順次移動方式 : T順次 =nΣt 平行移動方式: T平行 = Σt +( n1) t最大 平行順次移動方式: T平順 = nΣt(n1)Σmin(tj, tj+1) i=1 m i=1 m i=1 m j=1 m1 21 順次移動方式示意圖 工 序 號 時 間(每格表示十分鐘) 1 10 2 5 3 20 4 10 加工周期 長度 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 nt2 nt1 nt3 nt4 180分 工序 時間 (分 ) 22 平行移動方式示意圖 工序號 時 間 1 10 2 5 3 20 4 10 加工周期 長度 t4 105分 工序 時間 (分 ) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 t1+t2+t3 (n1)t3 23 平行順次移動方式示意圖 工序號 時 間 1 10 2 5 3 20 4 10 加工周期 長度 120分 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 工序 時間 (分 ) 24 零售服務(wù)業(yè)的規(guī)劃 ? 零售服務(wù)業(yè)(如商店、銀行和飯店)的規(guī)劃目標(biāo)是使企業(yè)每平方米空間的凈利潤實現(xiàn)最大化。在一個有限的生產(chǎn)周期內(nèi),工人只生產(chǎn)有限數(shù)量的部件,重復(fù)程度高,有利于工人快速學(xué)習(xí)和熟練掌握生產(chǎn)技能。天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系 《生產(chǎn)與運作管理》課程組 生產(chǎn)與運作管理課程課件 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 2 生產(chǎn)與運作管理概述 3 1設(shè)施布置 4 設(shè)施選址 3 項目管理 7 物料需求計劃 3 6庫存控制 9 質(zhì)量管理 3 8生產(chǎn)計劃 3 5 精益生產(chǎn)方式 3 10 生產(chǎn)與運作管理課程目錄 2 本章結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)置的類型 4 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)置的概念 1 生產(chǎn)的類型 2 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的過程組織 3 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的時間組織 5 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)置的方法 6 流水線的組織設(shè)計 7 3 一、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)置的概念 ? 指在特定的設(shè)施范圍內(nèi) ,對生產(chǎn)運作活動單元進(jìn)行布置 . ? 系統(tǒng)設(shè)置的要求 : 基本要求 :具有系統(tǒng)觀點 具體要求 : 有利
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