目標預(yù)算流程與費用報銷審批流程(完整版)
【正文】 。 網(wǎng)絡(luò)出差的特別規(guī)定 ?總部（包括大區(qū)和分公司）各級出差人員不得在分公司經(jīng)營部報銷任何費用，不得接受網(wǎng)絡(luò)中的 各種宴請 ，不得以各種名義收受 網(wǎng)絡(luò)中的禮品 。 招待費用的報銷必須注明招待事項 、 招待人數(shù) 。 ? 每月 1日編制本公司的“上月目標費用預(yù)算執(zhí)行情況表”，于當月 4日上報總部會計部。經(jīng)分公司財務(wù)部部長審核、分公司總經(jīng)理審批后于當月 27日前報總部會計部。 超預(yù)算管理 ?下列項目的開支必須報銷售公司總經(jīng)理批準 ? 購買固定資產(chǎn) （ 包括：所有車輛 、 房屋和更換租賃辦公場地 、 以及上述固定資產(chǎn)的借出 、轉(zhuǎn)讓 、 處置 、 報廢等 ） ； ? 社會福利性捐贈及贊助支出； ? 工資及獎金 、 津貼的標準及補助的發(fā)放； ? 辦公房屋及經(jīng)營場地的裝修改造； ? 預(yù)算內(nèi)的項
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