教職員工激勵策略(完整版)
【正文】 活動二 做一個能激勵教職員工的領導者 請每個人回憶一位對你產(chǎn)生過很大激勵作用的人，你不用說出他（她）是誰，但要用 3— 5個短語說出他（她）有什么個性特點?！? ? ——拉爾夫 ? 工作不滿意因素（保健因素）包括學校政策、管理、監(jiān)督、薪水、工作條件、地位、個人生活和人際關系等；工作不滿意往往和工作環(huán)境相關。 做一個能激勵教職員工的領導者 能激勵教職員工的領導者 激勵效果很差的領導者 熱情 鼓舞別人 給予幫助和支持 親切 指明方向 公平對待下屬 可信賴 尊重他人 寬容 信任．．．． 比較消極 沒有目標 喜歡諷刺挖苦別人 沒有同情心 挑剔 壓制別人 心眼小．．．． 活動三 教職員工激勵策略 ? ： 兩
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