xx深圳有限公司咨詢管理體系診斷說明書(完整版)
【正文】 為 支 撐 保 證 體 系 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)管理制度 企業(yè)道德規(guī)范 企業(yè)典儀規(guī)范 企業(yè)原則結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)文化四層次 建設(shè)適合安興的企業(yè)文化體系要著重考慮四個原則 員 工 原 則 員 工 理 念 理 念 內(nèi) 涵 理 念 識 別 忠誠理念 融合理念 敬業(yè)進取理念 團隊精神理念 生存觀 人才觀 利益觀 成就觀 安全觀 行 為 支 撐 保 證 體 系 員工行為規(guī)范 激勵獎罰規(guī)范 培訓(xùn)體系規(guī)范 團隊管理規(guī)范 員工原則結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)文化四層次 建設(shè)適合安興的企業(yè)文化體系要著重考慮四個原則 客 戶 原 則 客 戶 理 念 理 念 內(nèi) 涵 理 念 識 別 誠信理念 雙贏理念 市場理念 品牌理念 服務(wù)觀 競爭觀 市場觀 品牌觀 行 為 支 撐 保 證 體 系 客戶滿意管理 客戶服務(wù)規(guī)范 客戶原則結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)文化四層次 建設(shè)適合安興的企業(yè)文化體系要著重考慮四個原則 社 會 原 則 社 會 理 念 理 念 內(nèi) 涵 理 念 識 別 奉獻理念 法律理念 環(huán)保理念 質(zhì)量理念 公德觀 法律觀 環(huán)保觀 質(zhì)量觀 公 益 活 動 及 媒 介 行 為 規(guī) 范 社會原則結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)文化四層次 建設(shè)適合安興的企業(yè)文化體系要著重考慮四個原則 安興 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃要點 ?識別核心理念項目 ?定義 /提煉核心理念 ?詮釋核心理念 ?根據(jù)核心理念調(diào)整公司制度體系 ?根據(jù)核心理念 /制度體系制定行為規(guī)范 ?VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用 ?將形成的文化體系用《員工手冊》進行到底規(guī)范 ?文化理念的宣傳 安興企業(yè)文化建設(shè)計劃 理念文化 制度文化 行為文化 表層文化 核心價 值觀 公司愿景 /公司精神 / 工作作風 VI手冊 員工手冊 企業(yè)理念 發(fā)展理念 /發(fā)展目標 / 企業(yè)使命 /經(jīng)營宗旨 社會理念 質(zhì)量觀 /公德觀 /法律觀 /環(huán)保觀 顧客理念 市場觀 /競爭觀 /品牌觀 /服務(wù)觀 客戶滿意管理 客戶服務(wù)規(guī)范 員工理念 工作觀 /人才觀 /利益觀 /選才觀 / 用才觀 /育才觀 /留才觀 員工行為規(guī)范激勵獎罰規(guī)范培訓(xùn)體系規(guī)范團隊管理規(guī)范 針對調(diào)研診斷中揭示的問題，華盈恒信公司提出了初步解決問題的方案與思路。 目 錄 企業(yè)戰(zhàn)略診斷 人力資源問題診斷 企業(yè)文化診斷 一、人力資源體系職能缺失 二、人力資源管理流程與制度不完善 三、績效考核
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1