【正文】 ? 混凝土結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)在抹灰施工前應(yīng)充分淋水濕潤。并且需在砌體頂部預(yù)留空隙，待砌體砌筑完畢間隔 7d后再將其補砌頂緊。 ? 、剛度和穩(wěn)定性。必要時在管線處增設(shè)鋼絲網(wǎng)等加強措施。 四、質(zhì)量控制 ? 實行目標管理，把質(zhì)量控制措施納入施工管理計劃中去，實施樣板制。 ? 項目經(jīng)理部每月對全體員工進行一次質(zhì)量教育，以使全體員工掌握必備的技術(shù)，技能和質(zhì)量評定標準等。 四、質(zhì)量控制 ? ? 執(zhí)行公司 《 不合格品控制工作程序 》 、 《 糾正措施工作程序 》 和 《 預(yù)防措施工作程序 》 的具體規(guī)定。 ? 質(zhì)量控制措施 ? 實行分項工程樣板領(lǐng)路制度，首先作樣板間，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位驗收確認后，作為操作人員對照的樣板及管理人員質(zhì)量驗收的標準?，F(xiàn)場材料員、施工員進行驗證，安裝使用。 ? 工程資料管理制度 ? 工程資料由專職資料員進行收集、整理，工程資料員在質(zhì)量管理過程中集存了詳盡的包含材料證明和試驗報告、工程驗收的文件等資料。 ? 3各單體里程碑計劃如下：（因中轉(zhuǎn)車間工程量最大，工藝最復(fù)雜，因此以中轉(zhuǎn)車間為例） 三、施工進度控制 四、質(zhì)量控制 ? 1質(zhì)量目標 ? 要求 ? ，達到： ? 分項工程：合格率 100%； ? 分部工程：合格率 100%； ? 質(zhì)量保證資料齊全。（其中中轉(zhuǎn)車間、應(yīng)急暫存車間、滲濾液處理站、辦公管理區(qū)、機修車間、門衛(wèi)一含計量控制室及設(shè)備、加油站、室外管網(wǎng)、場區(qū)道路于 2023年 9月 20日完成單體驗收合格，符合進駐使用條件） ? 1施工進度計劃見附件 1 ? 2保證進度目標的措施 ? ，挖掘內(nèi)部管理的潛力，確保計劃實施。機動閘箱的漏電保護裝置要靈敏可靠。雨季施工保障措施如下： 二、施工組織 ? 1建立雨季值班制度，指定一名技術(shù)員收聽并做好氣象預(yù)報記錄，及時組織汛期檢查。整個工程由十六個單體組成，具體如下： ㈢主要施工內(nèi)容及工程量 序號 單體名稱 結(jié)構(gòu)層次 面積（ ㎡ ） 高度（ m） 1 中轉(zhuǎn)車間 二層（局部三層） 21000 2 應(yīng)急暫存車間（生物濾池） 一層 8464 3 滲濾液處理站 地下一層 1561 4 綜合樓 三層框架（局部四層） 2085 5 宿舍樓 三層框架 1037 6 食堂及多功能廳 二層框架 1158 7 機修車間及鍋爐房 局部二層框架 1701 8 連廊 2 鋼結(jié)構(gòu) 73+47=120 9 門衛(wèi)計量房 一層框架 63 門衛(wèi)計量間 鋼結(jié)構(gòu) 10 門衛(wèi) 2 一層框架 56+56=112 11 滲濾液處理車間 局部二層框架 704 12 加油站 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 60 13 洗車臺（ 3個） 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 384 合計 36514㎡ 二、施工組織 1. 作為該工程的總承包方 ， 將組建精干的項目管理班子 。其它相關(guān)手續(xù)正陸續(xù)完善。工程處于海邊，風(fēng)力比青島市區(qū)較大。 其他單體建筑造型小 ， 結(jié)構(gòu)簡單 。 二、施工組織 二、施工組織 ? 施工場地平面布置圖 二、施工組織 、秋收期間勞動力保障措施 選擇能力高，勞力組織強的分包隊伍，本工程主要工作量盡量趕在秋收前完成，施工進度盡量往前趕，另外在秋收季節(jié)流失的勞動力必須提前做好準備，麥收階段勞力使用南方施工班組，并提前選擇備用隊伍；在勞務(wù)合同中寫入麥收保障條款。 ? 5所有機械工作棚要搭設(shè)完好，對各類機電設(shè)備要設(shè)防雨裝置和絕緣電阻測試，并安裝接地安全裝置。 ? 9腳手架的坡道必須釘防滑條，水泥路面坡道要隨時清掃砂土，雨天后應(yīng)及時清掃現(xiàn)場道路和施工建筑物。 ? ，認真做好安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作，杜絕返工，減少摩擦，必須保證施工時間的利用率。 ? 原材料，構(gòu)配件的試驗和檢測制度：凡進入施工現(xiàn)場的原材料和構(gòu)配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關(guān)要求取樣復(fù)驗，合格方可使用。必要時，請監(jiān)理、業(yè)主實地參觀考察供貨單位，并作出指示 四、質(zhì)量控制 ? 物資進場、入庫及驗收 ? 進場物資由項目部材料員組織驗證，并作驗收記錄，原樣封存。技術(shù)交底應(yīng)包括：分部、分項工程的施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求；圖紙對各分部、分項工程的設(shè)計意圖和有關(guān)說明；雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求；新技術(shù)、新材料、新工藝的操作要求。 ? ? 計量器具設(shè)專人管理，存放要符合規(guī)定。 四、質(zhì)量控制 ? 項目部每周召開一次質(zhì)量分析會，針對實際不合格原因制定糾正措施，針對潛在不合格原因制定預(yù)防措施，并填寫通知單，經(jīng)項目技術(shù)負責人或上級部門審批后，組織實施。 ? 嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量達標準。從設(shè)計上避免使樓板產(chǎn)生裂縫。在按規(guī)定留置施工縫處，要加強振搗，保證混凝土集密結(jié)合。砌筑時，砌塊的齡期不得少于 28d。 ? 抹灰厚度大于或等于 35mm時應(yīng)掛網(wǎng)防裂防空鼓。 四、質(zhì)量控制 位置。梁的雙排鋼筋使用 162。 ? 、墻、梯板及梁柱節(jié)點的模板安裝，在其根部預(yù)留清掃口，澆注前清理垃圾、雜物后再進行封孔。 ? ? 安全第一，預(yù)防為主，措施到位，強化管理 ? ? 施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“安全管理小組”，自上而下，專人負責、層層落實全面監(jiān)督管理和檢查工地安全施工工作。 ? 。 五、安全控制 ? 5現(xiàn)場臨時用電安全措施 ? 、使用及防護必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”的要求及青島市有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 ? ，停用（或停電）一小時以上時應(yīng)拉閘斷電，箱門鎖牢。動人前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。 ? 電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線柱要壓牢、壓實。 ? 根據(jù)不同的基坑周邊環(huán)境、基坑深度和作業(yè)條件，支護結(jié)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)范通過設(shè)計計算確定，基坑開挖前制定系統(tǒng)的開挖監(jiān)挖方案，施工過程中應(yīng)根據(jù)場地及周邊工程地質(zhì)條件、文明地質(zhì)條件和環(huán)境條件并結(jié)合基坑開挖及支護要求，采取排水、降水、隔水等地下水控制，保證邊坡的穩(wěn)定。 ? 模板安裝好后，應(yīng)仔細檢查各個部件是否牢固，并在混凝土澆筑過程中指派專人進行巡查，如發(fā)現(xiàn)模板有變形、松動時，應(yīng)及時采取措施進行修正或加固。 ? 專職安全員要在施工現(xiàn)場隨時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時停吊，將事故隱患排除合格后方可再吊。 因客觀原因不能按時足額支付農(nóng)民工工資的企業(yè)，必須向農(nóng)民工說明拖欠原因，并向勞動保障部門和建設(shè)部門報告。 六、環(huán)境控制 ? 2噪聲 ? 噪聲：即指噪音 ? 產(chǎn)生的原因：砼拌和、砼攪拌機運行；砼澆筑、振動器操作；大型施工機械的運行。 ? （ 2）、現(xiàn)場設(shè)立限速行駛標志，車輛限速行駛。 ? （ 3）、確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減少噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間。 ? （ 4）、完工后將臨時設(shè)施處的生產(chǎn)、生活垃圾打掃干凈，運至甲方指定地點集中處理。 ? （ 3）、清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政管網(wǎng)中。 ? 3 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃 ? xx集團 CEMS管理系統(tǒng)。具體工藝流程見各專項工程施工方案。 ? c）加強食堂操作管理，采取措施節(jié)約液化氣。 ? d）節(jié)水型產(chǎn)品和安裝計量裝置配置率 50% ? e）廣泛推行紙張雙面用，加強紙張發(fā)放管理，文件材料按需要采用雙面印刷。 九、成本計劃與控制 ? 施工項目的材料物資，包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和易耗品，材料物資的價值，約占建筑成本造價的 60%— 70%以上，其重要程度不言而喻。利用市場考察或相互查詢掌握的信息，要求不少于三家供貨商同時報價，讓其自由競爭降價，以使價格降到最低。 ? 2. 合同內(nèi)容合法性和完備性的審查 ? 合同內(nèi)容合法性審查： ? 主要審查合同條款和所指的行為是否符合法律規(guī)定，如分包轉(zhuǎn)包的規(guī)定、勞動保護的規(guī)定、環(huán)境保護的規(guī)定、賦稅和免稅的規(guī)定、外匯額度條款、勞務(wù)進出口等條款是否符合相應(yīng)的法律規(guī)定。 ? ：通過風(fēng)險技術(shù)分析，進行相關(guān)單位風(fēng)險責任劃分。 :39:4111:39Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:39:4111:39:4111:393/27/2023 11:39:41 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 11時 39分 41秒 11:39:4127 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :39:4111:39Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11:39:4111:39:4111:39Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:4111:39:41March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 十、合同管理 ? ? 本工程合同較多，包括總承包、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、材料供應(yīng)和設(shè)備租賃等，每簽訂一份合同，項目經(jīng)理均需組織項目部全體管理人員學(xué)習(xí)合同，掌握合同內(nèi)容，便于指導(dǎo)施工。即審查屬于該合同的各種文件是否齊全。 若發(fā)生工程變更，工程量、成本、工期都將發(fā)生變化，施工員與材料部及時做好溝通， 隨時掌握變更情況，以采取相應(yīng)措施。結(jié)合公司實際情況，針對成本控制，特制定如下方案： 九、成本計劃與控制 ? 一、材料使用前的成本控制 首先做好成本預(yù)測、分析所需費用，為下一步選擇材料及總成本控制打下基礎(chǔ)。 八、工藝控制 降低消耗 ? a）施工堅持節(jié)約木材原則，異型結(jié)構(gòu)盡可能采用定型鋼?；蛴娩?、塑、竹合成模板代替木模，采取措施，提高模板周轉(zhuǎn)率。采取措施建立車輛節(jié)、用油檔案。 八、工藝控制 ? ? 根據(jù)本工程特點和國家發(fā)布的 2023版建筑業(yè) 10項新技術(shù)中 10大類 108個子項技術(shù)，本工程