【摘要】華能國(guó)際電力股份有限公司2023年新員工集中培訓(xùn)《員工手冊(cè)》培訓(xùn)歡迎加入華能!為著共同的目標(biāo),我們走到了一起。我們?yōu)槿A能而自豪,華能因我們而驕傲。讓我們攜手同行,為明天增添動(dòng)力!華能國(guó)際電力股份有限公
2025-02-15 13:08
【摘要】崗位描述手冊(cè)上海廣電股份有限公司二OO一年七月十五日亞商企業(yè)咨詢股份有限公司廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)——總部職能部門總經(jīng)理審計(jì)監(jiān)察室總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控會(huì)計(jì)核算資金管理市場(chǎng)規(guī)劃資產(chǎn)管
2025-02-12 09:54
【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站某股份有限公司品質(zhì)手冊(cè)○○股份有限公司文件制修訂記錄書品 質(zhì) 手 冊(cè)文件編號(hào):QM0001頁(yè) 次:1/1頁(yè)版別文件類別:QM制 修 訂 記 錄文件版別制修訂日期制修訂頁(yè)次制修訂摘要(增、減、改、項(xiàng)目)A全冊(cè)新訂
2025-06-17 17:32
【摘要】榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)查工作二、招聘實(shí)施工作三、入職管理工作四、試用期管理工作第四部分招聘人員行為規(guī)
2025-06-22 00:04
【摘要】1一、項(xiàng)目背景與建議摘要項(xiàng)目背景結(jié)構(gòu)與流程現(xiàn)況分析轉(zhuǎn)型計(jì)劃與變革方案建議2項(xiàng)目背景3項(xiàng)目背景康賽股份集團(tuán)近年來(lái)面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,正處于重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。八十年代以來(lái),康賽自傳統(tǒng)的成衣外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),九十年代借榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)之東風(fēng),自創(chuàng)品牌,逐漸掌握了國(guó)內(nèi)T恤衫市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。然而隨著國(guó)外品牌以明確的品牌定位進(jìn)入市場(chǎng),加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-01 17:02
【摘要】XXXX建設(shè)股份有限公司流程管理手冊(cè) 2017年6月18日43/46流程編制說(shuō)明鑒于目前電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步演化為品牌競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),流程體系是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)決定流
2025-04-18 22:11
【摘要】 營(yíng)銷管理手冊(cè)版次:一受控號(hào):批準(zhǔn):審核:編制:楊
2025-04-09 01:21
【摘要】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)25/25第一章總則績(jī)效管理意義第一條績(jī)效管理定義l績(jī)效管理是企業(yè)員工對(duì)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識(shí)的一個(gè)過(guò)程,是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過(guò)制定有效、客觀的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),使各級(jí)管理者
2025-04-12 13:59
【摘要】車間管理用友軟件股份有限公司丏業(yè)生存能力建設(shè)課程大綱一級(jí)目錄名稱二級(jí)目錄名稱時(shí)長(zhǎng)(分鐘)要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容產(chǎn)品概述產(chǎn)品綜述10產(chǎn)品整體介紹和系統(tǒng)框架術(shù)語(yǔ)說(shuō)明10業(yè)務(wù)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)介紹應(yīng)用角色10了解業(yè)務(wù)相關(guān)的角色和職責(zé)應(yīng)用價(jià)值10基礎(chǔ)業(yè)務(wù)使用和管理價(jià)值接口說(shuō)明10在整體系統(tǒng)
2025-01-08 16:07
【摘要】某電信行業(yè)股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告2023/3/3亞商企業(yè)咨詢股份有限公司某電信行業(yè)股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)2023/3/3亞商企業(yè)咨詢股份有限公司某電信行業(yè)股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容1.
2025-02-12 19:33
【摘要】A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章培訓(xùn)、考核與
2025-04-12 22:07
【摘要】用友軟件股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)目錄第一章總則 1績(jī)效管理的目的 1 2 2第二章績(jī)效管理內(nèi)容和周期 2績(jī)效管理分類 2 3 3 3第三章績(jī)效指標(biāo)制定流程和指標(biāo)設(shè)計(jì) 3績(jī)效指標(biāo)制定流程 3KPI指標(biāo)分類:定量指標(biāo)與定性指標(biāo) 4KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 5目標(biāo)設(shè)立原則 5工作計(jì)劃考核 5能力態(tài)度考核 6
2025-04-09 01:30