企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)概論(完整版)
【正文】 形的假設(shè)可能正確也可能不正確。 ? （一）宏觀市場(chǎng)環(huán)境的分析方法 ? （二）中觀市場(chǎng)環(huán)境的分析方法 ? （三）微觀市場(chǎng)環(huán)境的分析方法 ? (Political and country risk analysis) ? PEST分析 ? 政治 (Political)、經(jīng)濟(jì) (Economic)、社會(huì) (Social)和技術(shù)(Technological)環(huán)境。 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力評(píng)估可從不同能力要素和具體能力分析著手。 ? 這種方法適用于經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)的非耐用品。 ? 依據(jù)市場(chǎng)占有率的大小把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (指產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率低或正在開(kāi)發(fā)同類功能產(chǎn)品的廠家 )。 ? 策略是否相同或相似一般從下面幾個(gè)方面來(lái)考察 : ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 策略地位是否相近主要取決于競(jìng)爭(zhēng)雙方在本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)比。 ? 最有用的部分是弄清楚企業(yè)在每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)政策以及如何使各種業(yè)務(wù)互相聯(lián)系，摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“現(xiàn)在正在做什么”和“能夠做什么”。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （一）定標(biāo)比超 ? （二）價(jià)值鏈分析和現(xiàn)場(chǎng)圖 ? （三）核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? （四）關(guān)鍵成功因素分析 ? （五）財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ? （六）
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