【正文】 福利（錢！錢！錢?。? 員工的忠誠度減弱 員工可以選擇多種職業(yè) 員工收入渠道增加 工作與休閑可以自由安排 社會發(fā)展的標志： 人的財務自由 人的時間自由 中國移動： 我能 醫(yī)院管理方式由“硬”變“軟” 愿景拉動 醫(yī)院文化凝聚 團隊管理 人管人；制度管人；文化管人 一、人的管理哲學 — 人性假設 人性特征： 能動性 兩面性 社會性 可變性 整體性 差異性 人的管理哲學 — 人性假設 人性內容 自然屬性 人所具有的自然屬性又稱為生物屬性，主要是指人生來就具有的先天之性，即作為自然人的體質、生理構造、形態(tài)和由生存本能而滋生的一系列本能欲望與追求，如食欲、獲得欲等。 人本管理坐標之一 自我 0 0 超我 A B C D A：只重視自我，不重視超我的管理：單純的個人利益刺激 B：只重視超我，不重視自我管理：單純的思想政治工作 B、 C：自我與超我有機結合的管理：制度與文化并重，對一個具體的醫(yī)院來說，應該采用 B還是 C，取決于醫(yī)院的具體情況。 ? 以其不爭，故天下莫能與之爭。 象曰：終日乾乾，夕惕若厲。 貴而無痊、高而無民、過度飽滿、極度膨脹、知進不知退、知存不知亡、知得不知失。 技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。 如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊里，跟那些與我們走同一條路，同時又在前面領路的人在一起。 然后他們組成隊伍開始飛行，努力去追趕上原來的雁群。 要了解院領導的工作方式，思維模式和個性特征，適應院領導的管理風格。 工作中有問題或者矛盾要善于主動溝通，要勇于承認自己的不足，敢于肯定別人的貢獻。 要信任下屬、關心下屬、懂得引導下屬。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 32分 46秒 21:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:32:4621:32:4621:32Sunday, March 26, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:32:4621:32:4621:323/26/2023 9:32:46 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 9時 32分 46秒 下午 9時 32分 21:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 21:32:4621:32:4621:32Sunday, March 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 32分 46秒 21:32: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 32分 :32March 26, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 謝 謝 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 科室主任之間要做到相互尊重、相互幫助、相互欣賞、相互宣傳。 要正確看待領導的長處和短處，要相信任用者的眼光。 只有快樂奮發(fā)向上的員工 才有快樂奮發(fā)向上的醫(yī)院 醫(yī)院中層管理干部的溝通方法與藝術 溝通是為了一個特定目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞并獲得理解與反饋。 輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的，對人或對南飛的野雁都一樣。 格 言 你可以買下一個人的時間，你可以買下他，指令他在特定的地點出現(xiàn)，你甚至可以按每小時單位買下他的肌肉跳動，但你卻買不