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提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力(完整版)

2025-04-01 00:46上一頁面

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【正文】 有功勞也有苦勞,千萬不要忘記這點(diǎn)。 E、 尊重他們的隱私權(quán)。 e、 定期檢討工作量的分配問題。 34 ?工作要交給大忙人 工作忙的時候一天的工作量相當(dāng)于一生中好幾天的工作量。 31 決策的類型 a、 與“事” 有關(guān)的問題 b、 與“人”有關(guān)的問題 c、 與“錢”有關(guān)的問題 按部就班作決策 a、 定出目標(biāo) b、 收集資料 c、 衡量后果 d、 擇善而從 e、 即知即行 f、 虛心檢討 32 衡量輕重緩急 將決策事務(wù)授權(quán)給部屬 下列情況下,可授權(quán): A、 當(dāng)部屬中有人對這件事比你還了解時。 27 ?設(shè)定有魅力的共同目標(biāo) 設(shè)定有魅力的共同目標(biāo),以激起組織成員的工作意愿。 b、 不是一件完整的工作,不易分清責(zé)任歸屬。 ?和當(dāng)事人面對面溝通,詳細(xì)地解釋這件工作的內(nèi)容、重要性,以及為何要授權(quán)給他,并征求其意見。 h、 能贏得部屬發(fā)自內(nèi)心的尊崇。 18 ?“授權(quán)”利已又利人 只要善于授權(quán),你和部屬都可以互得其利,締造一個“雙贏”的局面。 b、 覺得上級很羅嗦時,很禮貌地請他們長話短說。 癥狀:只要不想做的事,常常會一拖再拖。你平均每天有多少時間是用在解決別人的問題上? 有多少時候你曾很爽快地隨口冒出一句,“好好好,包在我身上”?有人提出一個有趣的字眼來形容這種現(xiàn)象:“頑猴癥候群”。 2 一、有效管理時間 ?莎士比亞:以前是我糟蹋時間,現(xiàn)在換時間來糟蹋我。 ?中國古諺:在相同的時間內(nèi),可以把一個人捧紅,也可以把一個人整垮。 9 ?過分“忙碌”是無能的表現(xiàn) 不難發(fā)現(xiàn)“正在忙碌”的人雖然很多,但“真正忙碌”的人卻不多。 藥方:設(shè)定時間表,先完成這件事。 13 ?如何應(yīng)付會議 如何主持會議 考慮以下問題: a、 真有召開這個會議的必要嗎? b、 召開會議的目的是什么? c、 請哪些人參加? d、 何時舉行? e、 何地舉行? 14 ?開會的目的 只有在下列情況下,你才需要召開會議: a、 而非單憑一特定人士即可決定時 b、 需要多種專業(yè)知識才能研判時 c、 必須所有人都參與決策時 d、 需眾人討論以避免失誤時 e、 將使所有與會者都同感受惠之時 召開會議時,需考慮三點(diǎn):會場布置妥當(dāng);稱職的主持人;與會者暢所欲言。好處: a、 你將會有更多時間去處理一個主管該做的事情。 I、 可大大提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。 ?為當(dāng)事人施以必要的訓(xùn)練,直到雙方都滿意為止。 c、 很簡單而瑣碎的例行性業(yè)務(wù)。 找出妨礙工作的問題所在,并且以提高大家的工作意愿為前提,設(shè)定一個共同的目標(biāo)。 B、 當(dāng)部屬中有人對這種事比你還老練時。緊張的時候人們的工作效率會比平常多上好幾倍。 36 五、如何激勵你的部屬 人與禽獸的差別,就在于前者渴望獲得贊賞與鼓舞。 F、 鼓勵他們“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”。 40 ?“最后通牒”行不通 ?民之所欲,常在我心 ?“鐵腕統(tǒng)治”要不得 41 六、不斷發(fā)展員工的潛力 ?培養(yǎng)“野性”和“自發(fā)性” 如果工作是依據(jù)規(guī)定、命令或是委托而制定,有劃一性、機(jī)械性及形式的處理方式的活,人們不久就會受不了那種單調(diào)和無意義的工作。一個人要是拼命工作,其能力自然就會增長。 如果讓能干的部屬到別的部門去工作,此人將因挑戰(zhàn)沒有經(jīng)歷過的工作而爬上更高一層,自然他的能力也會逐漸成長;另一方面,尚未適應(yīng)的后繼者,為了保住職位,也會拼命地努力。 無法確定結(jié)果的事,研究起來才有趣味,但這有可能失敗。 ?當(dāng)“邏輯思考”卯上“創(chuàng)意思考” 鴕鳥心態(tài):以不變應(yīng)萬變。 d、 所有的點(diǎn)子都應(yīng)討論。 f、 有能力將各項(xiàng)干擾與反對聲浪降至最低點(diǎn)。 即使某個部屬把這種獎勵方式看得很認(rèn)真,通常是基于以下考慮: a、 真的需要那個獎項(xiàng)。 具體方式: a、 定期加薪。 f、 鼓勵員工提出和自己完全相反的意見。 n、 當(dāng)你做一項(xiàng)決定時,應(yīng)想想自已的決定有沒有影響某些人,盡量減至最低。 b、 增加自已的吸引力。 e、 做人要心胸寬大。 71 ?讓溝通固定有規(guī)律 ?新酒應(yīng)該裝在新的皮袋子里 當(dāng)你接受新的工作挑戰(zhàn)時,應(yīng)考慮一些新嘗試,應(yīng)注意: a、 工作的終極目標(biāo)是什么。 73 ?用 B級人做 A級事 每個人都希望被重視,且人都是有潛力的。 15:05:5415:05:5415:053/24/2023 3:05:54 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 下午 3時 5分 54秒 下午 3時 5分 15:05: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 3時 5分 :05March 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :05:5415:05:54March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時 5分 :05March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 3時 5分 54秒 下午 3時 5分 15:05: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 15:05:5415:05:5415:053/24/2023 3:05:54 PM 1成功就是日復(fù)
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