【摘要】無痛苦節(jié)省成本刪減成本不一定要發(fā)動(dòng)大規(guī)模的改革,只要從一些不顯眼的小地方著手,一樣可以達(dá)到驚人的效果。要建立省錢文化,先問自己八個(gè)問題……隨著股市下挫,裁員、關(guān)廠的新聞不斷,許多經(jīng)理人已經(jīng)感受到,企業(yè)必須開始縮衣節(jié)食,迎接冬天的到來。減少成本的方法有很多,但要推行這些措施,卻極容易引起員工的反抗。究竟要如何有效減少成本,建立省錢文化?要減少成本,首先要認(rèn)清各項(xiàng)成本的作
2025-05-02 00:06
【摘要】質(zhì)量成果報(bào)告書成果名稱節(jié)省熄焦車倒車時(shí)間小組名稱:鴻基焦化電氣車間QC小組所在單位:鴻基焦化電氣車間發(fā)表人:發(fā)表日期:2010年11月7/7熄焦車在焦?fàn)t的生產(chǎn)運(yùn)行中是非常重要的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),是非常重要的設(shè)備,在運(yùn)行過程中熄焦車會(huì)出現(xiàn)一些短時(shí)間處理不了的問題
2025-04-16 12:34
【摘要】摘要本文作者參與了SC物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的課題,經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)課題中的產(chǎn)品物流發(fā)展戰(zhàn)略部分作了研究,并以此為基礎(chǔ)形成了本論文。本文運(yùn)用第三方物流的基本理論以及企業(yè)管理相關(guān)理論,從SC物流公司的實(shí)際出發(fā),在分析SC物流公司的物流系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,闡述了公司發(fā)展產(chǎn)品物流的必要性,并運(yùn)用波士頓矩陣對(duì)公司的產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后著重分析了適合公司發(fā)展的化工品物流、醫(yī)藥物
2025-06-28 08:34
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查2023.?9.?3Jae?Kwang?Lee()市場(chǎng)戰(zhàn)略部SK?Tele目錄1.市場(chǎng)調(diào)查的意義制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的步驟市場(chǎng)調(diào)查的領(lǐng)域市場(chǎng)調(diào)查的作用及其重要性2.市場(chǎng)調(diào)查的方法論調(diào)查問卷的制作標(biāo)本的制作及抽樣方法主要分析方法3.實(shí)例分析SKTe
2025-01-22 04:45
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁中國鋼鐵原料物流發(fā)展戰(zhàn)略
2025-08-08 18:01
【摘要】企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報(bào)價(jià),企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費(fèi)用上哲咨詢顧問團(tuán)隊(duì)均獲得211、985院校碩士以上學(xué)位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導(dǎo)師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內(nèi)咨詢經(jīng)驗(yàn)。上哲智庫成員都有各自熟悉的領(lǐng)域,并在《中歐商業(yè)評(píng)論》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《商界評(píng)論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《清華管理評(píng)論》等國內(nèi)外頂級(jí)商業(yè)期刊(學(xué)報(bào))上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn),有力推動(dòng)了管理理論發(fā)展
2025-04-18 08:33
【摘要】 合同編號(hào): 物流戰(zhàn)略合作協(xié)議模板 甲方: 乙方: 時(shí)間: 物流戰(zhàn)略合作協(xié)議模板...
2025-04-05 01:42
【摘要】物流戰(zhàn)略合作協(xié)議 鑒于: _________有限公司(甲方)是一家位于中國_________的內(nèi)資企業(yè),是一家專門提供網(wǎng)上交易平臺(tái)的電子商務(wù)公司。_________快運(yùn)股份有限公司(乙方)經(jīng)營地在中國,從事中國國內(nèi)包裹和小件貨物快遞業(yè)務(wù)和綜合物流服務(wù)。甲方已經(jīng)同意由乙方為其網(wǎng)上交易提供物流配送服務(wù)來滿足其客戶的需求。為了滿足上述物流需求,雙方同意簽訂一份物流戰(zhàn)略合作協(xié)議。 因此,甲
2025-05-27 23:06
【摘要】美國物流發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)策1、美國物流的發(fā)展階段及背景 美國是物流最發(fā)達(dá)、最先進(jìn)的國家.從美國物流研究與實(shí)踐的發(fā)展歷史來看,大致可分為4個(gè)階段: ?。?)物流觀念的萌芽和產(chǎn)生階段(20世紀(jì)初至40年代) "工業(yè)委員會(huì)關(guān)于農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品配送的報(bào)告"中首次討論了影響農(nóng)產(chǎn)品配送的成本和影響因素、1916年,"商業(yè)問題的對(duì)策"中討論了物
2025-06-21 20:29
【摘要】關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)思考姓名:匡志良摘要:我國傳統(tǒng)物流企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,物流組織效率低下,管理水平低,配送成本高,客戶滿意度差,盈利能力低,嚴(yán)重影響了物流行業(yè)的整體發(fā)展。鐵路物流作為交通運(yùn)輸?shù)闹髁?,其運(yùn)輸體制改革的進(jìn)一步深化,對(duì)貨物的倉儲(chǔ)和配送提出了更高的要求。因此,只有改變和完善既有的倉儲(chǔ)、配送體系運(yùn)作模式才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文根據(jù)鐵路物流企業(yè)倉儲(chǔ)與配送
2025-07-27 12:24
【摘要】1物流戰(zhàn)略合作協(xié)議范本篇一:物流戰(zhàn)略合作協(xié)議物流戰(zhàn)略合作協(xié)議鑒于:_________有限公司(甲方)是一家位于中國_________的內(nèi)資企業(yè),是一家專門提供網(wǎng)上交易平臺(tái)的電子商務(wù)公司。_________快運(yùn)股份有限公司(乙方)經(jīng)營地在中國,從事中國國內(nèi)包裹和小件貨物快遞業(yè)務(wù)和綜合物流服務(wù)。甲方已經(jīng)同意由乙方為其網(wǎng)上交
2024-12-17 08:36
【摘要】第十六章物流戰(zhàn)略與重組第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念與構(gòu)成一.物流戰(zhàn)略概念二.物流戰(zhàn)略的構(gòu)成(一)物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容(二)物流戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)1、物流戰(zhàn)略要點(diǎn)物流戰(zhàn)略導(dǎo)向物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)物流戰(zhàn)略類型2、物流戰(zhàn)略管理特點(diǎn)
2025-02-12 20:13