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中順紙業(yè)調(diào)查問卷分析報(bào)告(完整版)

2025-03-29 17:38上一頁面

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【正文】 ultants Ltd. 第 36頁 六成以上的被調(diào)查對(duì)象覺得屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,自己卻沒有權(quán)利實(shí)施 ?216.您是否發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,自己卻沒有權(quán)力實(shí)施? 20%42%28%10%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%經(jīng)常 有時(shí) 很少 從來沒有Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁 當(dāng)被問到公司哪些部門沒有很好發(fā)揮作用時(shí),排在前兩位的分別是人力資源部和品保部 ?29.您認(rèn)為公司哪些部門沒有很好地發(fā)揮作用(可多選,但不超過 2項(xiàng))? 7%10%12%19%27%28%49%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%東升廠營(yíng)銷部其他財(cái)務(wù)部采購(gòu)部品保部人力資源部Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 絕大多數(shù)的被調(diào)查員工認(rèn)為公司部門之間不同程度的存在責(zé)任推諉或扯皮現(xiàn)象 ?22.公司部門間是否存在責(zé)任推諉或扯皮現(xiàn)象? 40%56%0%3%0%10%20%30%40%50%60%經(jīng)常存在 偶爾存在 不存在 說不清Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁 大多數(shù)被調(diào)查員工對(duì)公司未來的發(fā)展持樂觀態(tài)度 ?12.您認(rèn)為公司未來的發(fā)展前景如何? 73%16%0%11%0%10%20%30%40%50%60%70%80%樂觀 不會(huì)有太大變化 不景氣 說不清楚Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 調(diào)查內(nèi)容及數(shù)量分布 52222257發(fā)展戰(zhàn)略問題組織結(jié)構(gòu)與流程問題人力資源問題其他問題調(diào)查對(duì)象資料?合計(jì)共 81題 Copyright169。 ?本報(bào)告內(nèi)容僅限于中順公司內(nèi)部使用,未經(jīng)中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司和北大縱橫管理咨詢公司許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自復(fù)制、傳閱或引用。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁 參與問卷調(diào)查的中順公司員工中,高中、中專、技校學(xué)歷占五成,大專約占 1/3,本科占 8%左右 ?按調(diào)查對(duì)象的學(xué)歷分類 初中及以下 高中 中專 大專 大學(xué) 碩士 7人 22人 22人 29人 7人 0人 注:該題只有 88人做答 ?55.您到最高學(xué)歷? 8%25%25%33%8%0%0%5%10%15%20%25%30%35%初中及以下 高中 中專、技校 大專 大學(xué) 碩士以上Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 17頁 參與調(diào)查的員工認(rèn)為公司未來幾年發(fā)展中的主要外部威脅來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加 ?17.您認(rèn)為公司未來幾年發(fā)展中的外部威脅來自:(可多選,但不超過 3項(xiàng)) 1%10%19%33%43%49%79%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%其他生活消費(fèi)習(xí)慣的改變替代產(chǎn)品的出現(xiàn)原材料的價(jià)格波動(dòng)環(huán)保政策的影響技術(shù)與設(shè)備的更新?lián)Q代加速競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁 七成以上的被調(diào)查員工認(rèn)為,在中順集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)?;蚺紶柊l(fā)生上級(jí)代替下級(jí)行使管理職責(zé)的現(xiàn)象 ?26.您認(rèn)為在中順集團(tuán)內(nèi)部,上級(jí)代替下級(jí)行使管理職責(zé)的現(xiàn)象常見嗎? %%%0%10%20%30%40%50%60%很常見 偶爾發(fā)生 基本沒有Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 33頁 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)不清晰在不同層級(jí)都有反映 ?213. 您覺得公司對(duì)您的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)清晰嗎? 0%22%25%75%41%63%20%29%0%5%8%12%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人非常清晰 基本清晰 有些不清晰 不清晰Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 41頁 中層以上管理人員日常工作中協(xié)調(diào)時(shí)間占比各不相同,其中一半以上時(shí)間在做協(xié)調(diào)工作的人員占到了 30%左右 ?221.作為中層以上管理人員,您日常工作中的:(限中層以上人員回答) %%%%%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%10%以下在做協(xié)調(diào)工作10%30%在做協(xié)調(diào) 工作30%50%在做協(xié)調(diào) 工作50%70%在做協(xié)調(diào) 工作70%以上在做協(xié)調(diào)工作Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 49頁 只有不到一半的的被調(diào)查員工認(rèn)為目前考核結(jié)果在一定程度上反映了崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn) ?33.您認(rèn)為目前的考核結(jié)果在多大程度上反映了崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)? %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%很大 一般 很小 基本沒有 說不清Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 57頁 與本公司其他層級(jí)人員相比,大部分參與問卷調(diào)查的員工對(duì)目前的收入水平不滿意,其中很不滿意的占了近四成 ?311.與本公司其他層級(jí)人員相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎? %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%非常滿意 還算滿意 不太滿意 很不滿意Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 65頁 公司總部人員在回答目前薪酬存在的問題時(shí),排在前三位的依次為:工資水平低、工資同崗位和責(zé)任關(guān)系不大、工資同業(yè)績(jī)關(guān)系不大 ?316.您認(rèn)為公司目前薪酬存在的問題是(可多選,但不超過 3項(xiàng):限公司總部人員回答) 4 .4 9 %1 9 .1 0 %2 6 .9 7 %2 9 .2 1 %3 1 .4 6 %4 1 .5 7 %6 5 .1 7 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%工資差距過小工資結(jié)構(gòu)不合理,固定部分大,旱澇保收工資差距過大工資同能力關(guān)系不大工資同業(yè)績(jī)關(guān)系不大,干好干壞一個(gè)樣工資同崗位和責(zé)任關(guān)系不大,同工不同酬工資水平低Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 73頁 導(dǎo)讀 發(fā)展戰(zhàn)略問題 人力資源問題 其他問題 組織結(jié)構(gòu)與流程問題 問卷調(diào)查樣本信息 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 81頁 參與問卷調(diào)查的員工認(rèn)為,善于表現(xiàn)自己、工作能力強(qiáng)、親屬或有特殊關(guān)系的人在公司更容易受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí) ?48.您認(rèn)為在公司什么樣的人更容易受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)? 1%6%12%13%18%21%30%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%其他嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令具有實(shí)干精神投領(lǐng)導(dǎo)所好的人親屬或有特殊關(guān)系的人工作能力強(qiáng)善于表現(xiàn)自己Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 89頁 當(dāng)問到您覺得您周圍的同事工作主動(dòng)性如何時(shí),有 %的員工認(rèn)為一般,認(rèn)為積極性很強(qiáng)的只占 % ?413.您覺得您周圍的同事工作積極性高嗎? %%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%很高 一般 不高Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 97頁 大多數(shù)被調(diào)查員工所在的部門都制定工作計(jì)劃 ?420.您所在部門是否制定工作計(jì)劃? 80%7%13%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%制定 不制定 不清楚Copyright169。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:23:58 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1比不了得就不比,得不到的就不要。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 99頁 目前員工最關(guān)心的三件事情依次為:收入高低、個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展 ?422.您目前最關(guān)心的事是什么? 1%4%5%14%24%25%26%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%以上都不是養(yǎng)老問題晉升機(jī)會(huì)福利待遇公司的發(fā)展個(gè)人的發(fā)展收入的高低Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 91頁 總體看來,中高層管理人員工作積極性高于基層管理人員和普通工人 ?414.您本人的工作積極性如何? 0%2%0%25%48%57%75%50%43%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人不高 一般 很高Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 83頁 中順集團(tuán)內(nèi)部傳遞信息的方式比較多樣,其中文件傳達(dá)是獲取公司信息的主要方式 ?410.您經(jīng)常以下列哪幾
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