提高醫(yī)院經(jīng)營效益的有效途徑(完整版)
【正文】 入點(diǎn) 降低采購成本 關(guān)鍵：知道哪里有價(jià)廉物美藥品和物資 采購員人有動力去采購價(jià)廉物美的東西 手段：建立了解藥品、物資市場價(jià)格、供貨情況的平臺通道 健全審計(jì)督察機(jī)制 （比貨三家、詢價(jià)制度） 建立獎勵機(jī)制 （有比較，但節(jié)約是要獎勵或表揚(yáng)） 成本控制切入點(diǎn) ： 精簡員工隊(duì)伍，降低勞動力成本 關(guān)鍵：確定合適的崗位及上崗人數(shù) 定崗定編 制定能上能下的人事管理制度，并簽訂勞動合同 有真憑實(shí)據(jù)的績效評價(jià)結(jié)果 手段：有幾個(gè)熟悉業(yè)務(wù)，懂管理的人定崗定編 確定各個(gè)崗位的工作職責(zé)，簽定勞動合同 長期堅(jiān)持績效評價(jià)，形成 10%左右的末位待淘汰人員 有一個(gè)得力的小班子，在必要時(shí)說減就能減 成本控制切入點(diǎn) ： 嚴(yán)格管理降低費(fèi)用 關(guān)鍵：制定費(fèi)用管理的規(guī)章制度 確定各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人 能準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用支出情況 能按照規(guī)章制度進(jìn)行明確的獎勵
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