淺析當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑(完整版)
【正文】 時(shí)代進(jìn)入到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ? Inter革命（第二次時(shí)代變革） 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入到電子商務(wù)時(shí)代 ? 從“短缺經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^(guò)剩經(jīng)濟(jì)” ? 從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向 ? 從“大規(guī)模生產(chǎn)”到“小規(guī)模定制” ? 從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€(gè)性化” ? 從“成本”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢(shì) ? 從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì) ? 從“多元化”到建立“核心競(jìng)爭(zhēng)力” 從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù)時(shí)代的變化 顧客 （ Customer ） 競(jìng)爭(zhēng) （ Competition） 變化 （ Change ） 當(dāng)前時(shí)代的主要特征 當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的規(guī)范化管理流程 銷售計(jì)劃 市場(chǎng) 信息 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)能平衡 作業(yè)計(jì)劃 工藝路線 采購(gòu)計(jì)劃 庫(kù)存 BOM 成品 庫(kù)存 工程技術(shù) 特點(diǎn)與計(jì)劃體系 特點(diǎn)： ?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，易生產(chǎn) ?大規(guī)模生產(chǎn)，易組織 ?市場(chǎng)變化慢，易預(yù)測(cè) ?BOM、 工藝路徑穩(wěn)定 ?供應(yīng)商有地域概念 計(jì)劃體系： ?年度計(jì)劃 — 指導(dǎo) ?三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃 — 輔助 ?按月計(jì)劃調(diào)整 — 實(shí)施 計(jì)劃目標(biāo)：控制庫(kù)存 ? 市場(chǎng)變化快，預(yù)測(cè)難度增大 ? 個(gè)性化需求比重不斷增加，生產(chǎn)組織難度增大 ? 特別工程與插單生產(chǎn)，車間作業(yè)難度增大 ? 商品生存周期短，創(chuàng)新工作量增大 ? 供應(yīng)商選擇空間大，采購(gòu)參數(shù)變動(dòng)大 ? 非標(biāo)產(chǎn)品多，庫(kù)存控制難度增大 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，產(chǎn)成品庫(kù)存增大 當(dāng)前面臨的問(wèn)題 ? 市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)混亂現(xiàn)象出現(xiàn) ? 特別工程與插單生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)能下降 ? 創(chuàng)新緩慢導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降 ? 供應(yīng)商選擇與庫(kù)存控制導(dǎo)致成本加大 ? 產(chǎn)成品在分
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