領(lǐng)導力提升培訓大綱(完整版)
【正文】 能變通。如果企業(yè)在推動一項管理制度時，行動上能夠做到：“上層投入、中層整合、基層落實”，思想上能夠做到：“變更觀念、突破現(xiàn)狀”。 能幽默。 布建溝通管道 1） 組織渠道：部分主管應(yīng)扮演起部門老板的角色，經(jīng)常與所屬員工接近、關(guān)懷。 （一） 溝通方式 根據(jù)溝通的組織渠道： 正式溝通，如命令、會議、政策、計劃等。 C類：經(jīng)常用的，低值易耗，著重于分類掌握。這種想法為以后重點管理之理論基礎(chǔ)。 授權(quán)的秘訣 l 授權(quán)可能是企業(yè)主管最重要的能力，無授權(quán)即談不上領(lǐng)導。 有效的授權(quán)，可以減少精力與時間的重疊浪費。根據(jù)不同的情勢、問題而進行不同的決策。 一級指標 二級指標 三級指標 人格力 事業(yè)奮斗力 責任承擔力 團結(jié)凝聚力 熱忱關(guān)懷力 競爭抗挫力 勤廉自律力 理想力、奮斗力 負重力、意志力 團 結(jié)力、凝聚力 熱情力、關(guān)懷力 爭上力、抗挫力 勤政力、自律力 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 智能力 預(yù)見決策力 組織社交力 知識活用力 總結(jié)表達力 預(yù)見力（眼力）、決策力、組織力、社交力 知識力、活用力 分析概括力、語文表達力 創(chuàng)新力 創(chuàng)新起動力 創(chuàng)新觀察力 創(chuàng)新想象力 創(chuàng)新思維力 創(chuàng)新實踐力 創(chuàng)新需動力、創(chuàng)新遠見力、創(chuàng)新膽識力、觀察敏銳力 觀察準確力、觀察客觀力、想象獨特力、想象豐富力 想象現(xiàn)實力、思維廣度力、思維深度力、思維活化力 創(chuàng)新自覺力、創(chuàng)新開發(fā)力、創(chuàng)新功效力 領(lǐng)導力 權(quán)威力 任賢力 統(tǒng)御控制力 領(lǐng)導技術(shù)力 權(quán)力、威力 選培力、任用力 統(tǒng)御力、控制力 方法力、把握力 體質(zhì)力 體力 精力 體魅力 體能力 機能力 標能力 自感精神力 刺激承壓力 體魄力 體美力 三、 領(lǐng)導藝術(shù)研究 領(lǐng)導風格在領(lǐng)導藝術(shù)中占有重要的作用，領(lǐng)導風格決定了領(lǐng)導藝術(shù)中的決策、管理方法等。 E： enthuse 散發(fā)著誠摯感人的光芒 D； Delegate 懂得如何培訓下屬，并視授權(quán)為提升下屬能力與膽力的方法。 領(lǐng)導的特點： l 策略性、方向性、引導性 l 領(lǐng)導者是去做正確事情的人。文化是行為模式和說話的方式，指一個團體的行為，語言和思想的習慣：文化不是靜止不動的，而是持續(xù)不斷的演進
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