領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)大綱(完整版)
【正文】 能變通。如果企業(yè)在推動一項管理制度時，行動上能夠做到：“上層投入、中層整合、基層落實”，思想上能夠做到：“變更觀念、突破現(xiàn)狀”。 能幽默。 布建溝通管道 1） 組織渠道：部分主管應(yīng)扮演起部門老板的角色，經(jīng)常與所屬員工接近、關(guān)懷。 （一） 溝通方式 根據(jù)溝通的組織渠道： 正式溝通，如命令、會議、政策、計劃等。 C類：經(jīng)常用的，低值易耗，著重于分類掌握。這種想法為以后重點管理之理論基礎(chǔ)。 授權(quán)的秘訣 l 授權(quán)可能是企業(yè)主管最重要的能力，無授權(quán)即談不上領(lǐng)導(dǎo)。 有效的授權(quán)，可以減少精力與時間的重疊浪費。根據(jù)不同的情勢、問題而進行不同的決策。 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 人格力 事業(yè)奮斗力 責(zé)任承擔(dān)力 團結(jié)凝聚力 熱忱關(guān)懷力 競爭抗挫力 勤廉自律力 理想力、奮斗力 負(fù)重力、意志力 團 結(jié)力、凝聚力 熱情力、關(guān)懷力 爭上力、抗挫力 勤政力、自律力 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 智能力 預(yù)見決策力 組織社交力 知識活用力 總結(jié)表達(dá)力 預(yù)見力（眼力）、決策力、組織力、社交力 知識力、活用力 分析概括力、語文表達(dá)力 創(chuàng)新力 創(chuàng)新起動力 創(chuàng)新觀察力 創(chuàng)新想象力 創(chuàng)新思維力 創(chuàng)新實踐力 創(chuàng)新需動力、創(chuàng)新遠(yuǎn)見力、創(chuàng)新膽識力、觀察敏銳力 觀察準(zhǔn)確力、觀察客觀力、想象獨特力、想象豐富力 想象現(xiàn)實力、思維廣度力、思維深度力、思維活化力 創(chuàng)新自覺力、創(chuàng)新開發(fā)力、創(chuàng)新功效力 領(lǐng)導(dǎo)力 權(quán)威力 任賢力 統(tǒng)御控制力 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)力 權(quán)力、威力 選培力、任用力 統(tǒng)御力、控制力 方法力、把握力 體質(zhì)力 體力 精力 體魅力 體能力 機能力 標(biāo)能力 自感精神力 刺激承壓力 體魄力 體美力 三、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中占有重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的決策、管理方法等。 E： enthuse 散發(fā)著誠摯感人的光芒 D； Delegate 懂得如何培訓(xùn)下屬，并視授權(quán)為提升下屬能力與膽力的方法。 領(lǐng)導(dǎo)的特點： l 策略性、方向性、引導(dǎo)性 l 領(lǐng)導(dǎo)者是去做正確事情的人。文化是行為模式和說話的方式，指一個團體的行為，語言和思想的習(xí)慣：文化不是靜止不動的，而是持續(xù)不斷的演進
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