如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高員工積極性(完整版)
【正文】 提高員工積極性” ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 ? 第二階段：動(dòng)蕩“建立等級(jí)次序” ? 形成等級(jí)次序 ? 障礙開始消失，人的本性開始顯露 ? 對(duì)控制產(chǎn)生爭(zhēng)議 ? 對(duì)價(jià)值觀和原則產(chǎn)生爭(zhēng)議 ? 小團(tuán)隊(duì)開始形成 ? 權(quán)威受到挑戰(zhàn) ? 缺乏奉獻(xiàn)精神 第 6講 “通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高員工積極性” ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 ? 第三階段：規(guī)范“試驗(yàn)” ? 情感發(fā)展，關(guān)懷的態(tài)度 ? 個(gè)人需求處于次要地位－“我們”的思維方式 ? 團(tuán)隊(duì)合作，開始進(jìn)行相互交流 ? 認(rèn)識(shí)到各自的長(zhǎng)處和短處 ? 意識(shí)到他人的貢獻(xiàn) ? 工作中接受差異 ? 樂(lè)于實(shí)驗(yàn)和吸取經(jīng)驗(yàn) 第 6講 “通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高員工積極性” ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 ? 第四階段：行動(dòng) ? 共識(shí)與有效的程序 ? 長(zhǎng)期關(guān)系得到發(fā)展 ? 團(tuán)隊(duì)精神得到加強(qiáng) ? 自信 ? 關(guān)系確立，技能得到認(rèn)局，差異被接納 ? 自我約束，自我管理 第 6講 “通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高員工積極性” ? 謝謝 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。XXX公司經(jīng)銷商特設(shè)課程 模塊一 —— 管理學(xué)概論 Howard ward 教授 “ 管理發(fā)展課程 ” 2023— 200... 模塊一： 管理學(xué)概論 模塊二： 市場(chǎng)營(yíng)銷課程 模塊三： 非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)課程 “模塊一：管理學(xué)概論” ? 管理的最終目的是發(fā)揮人的生產(chǎn)力為大眾謀福利。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 24日星期五 6時(shí) 1分 5秒 06:01:0524 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時(shí) 1分 5秒 06:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 6時(shí) 1分 5秒 06:01:0524 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :01:0506:01Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 我看到的 …… 我記住了。 《孫子兵法》 第 6講 “通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高員工積極性” ? 為什么需要團(tuán)隊(duì)？ 我們從孫子的話中可以得到有關(guān)團(tuán)隊(duì)的什么啟示？ ? 為什么組織需要團(tuán)隊(duì)？ ? 工作上你歸屬于什么樣的團(tuán)隊(duì)？ ? 所有有效的團(tuán)隊(duì)都具有什么特征？ ? 與其他國(guó)家相比，中國(guó)在團(tuán)隊(duì)合作方面的情況如何？ 第 6講 “通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高員工積極性” ? 有效團(tuán)隊(duì)的特征 ? 目標(biāo)一致 ? 角色和職責(zé)明確 ? 有共同的價(jià)值觀 ? 互相補(bǔ)充
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