【摘要】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結構的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數量進行決策,但在那里消費者的收入水平和生產要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素數量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產要素的價格與數量是決定消費
2025-03-03 00:02
【摘要】想一想:這個鐵櫥是怎樣產生的?什么是企業(yè)?你知道哪些企業(yè)?企業(yè)是依法設立、以營利為目的、向社會提供商品的經濟組織。1、企業(yè)的含義?討論:根據企業(yè)的含義想一想企業(yè)有哪些特征?請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、蘇州市人民政府B、越溪中學C、蘇州自來水廠
2025-02-26 21:54
【摘要】第五課企業(yè)與勞動者提綱第五課企業(yè)與勞動者企業(yè)的經營1、企業(yè)的含義2、企業(yè)的主要組織形式3、公司的含義4、公司形式5、公司的組成部分二、企業(yè)的經營與發(fā)展1、企業(yè)經營成功的主要因素2、企業(yè)的兼并和破產及其意義一、公司的類型判斷:以下哪些是企業(yè)?百大集團股
2025-01-14 11:08
【摘要】第5章經營決策概述經營決策的意義和分類?經營決策的意義?經營決策的分類現代管理理論認為,管理的重心在于經營,經營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,決策的正確與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗。經營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)的經營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經營計劃決策?制定經營計劃的原則?制定經營計劃的流程?年度經營計劃案例第三單元?運營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
2025-02-23 14:38
【摘要】TCL合資公司:中外合資經濟李強一家五口人,他在朋友開的酒店當廚師,母親在老家耕田,妻子開了個小店,兒子是鐵路工人,女兒在TCL合資廠當技術員。從中大致可以反映我國主要有哪些經濟成分?鐵路工人:國有經濟母親在老家耕田:集體經濟妻子開的小店:個體經濟私人經營的酒店:私營經濟企業(yè)的經營
2025-03-03 00:03
【摘要】企業(yè)國際化經營李蕾管理學博士中央黨校經濟學部第六講12023/3/11本講核心內容?企業(yè)國際化的動因?國際化經營環(huán)境分析?國際化經營戰(zhàn)略選擇?中國企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國際化經營2023/3/11第一部分?企業(yè)國際化的動因?國際化經營環(huán)境分析?國際化經營戰(zhàn)略
2025-01-27 03:42
【摘要】第2課企業(yè)的生產與經營一、提高企業(yè)的經濟效益2023世界500強企業(yè)名單(前10名)科達機電順德部分知名企業(yè)企業(yè)的含義和類型判斷下列哪些屬于企業(yè):①百貨商場②中國電信③中國銀行④民主黨派⑤工會組織⑥聯合國組織⑦聯想集團⑧中國一汽⑨中國青年志愿者組織⑩中國紅十字會組織名詞解釋:企業(yè)企業(yè)有各種各樣
2025-03-13 18:31
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-04-06 13:37
【摘要】經濟生活第五課第一框2023年《財富》世界500強企業(yè),中國上榜企業(yè)達到106家,比上年度增加6家,上榜企業(yè)數量穩(wěn)居世界第二。問題引領(1)什么是企業(yè)?(2)公司和企業(yè)一樣嗎?(3)企業(yè)該如何生產經營?判斷:以下哪些是企業(yè)?百大集團股份有限公司五豐冷食有限公司紅十字會中國銀行外交部
2025-01-08 00:15
【摘要】企業(yè)新業(yè)務計劃的實質與內容企業(yè)新業(yè)務計劃的實質,就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。它是對企業(yè)未來較長時間內的發(fā)展方向、經營領域、經營規(guī)模與經營成果等制訂具有影響企業(yè)全局和未來發(fā)展的長期性的經營政策和策略。因此,企業(yè)新業(yè)務計劃的制訂,應在企業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)能力分析的基礎上進行,要高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局,既敢承擔風險,又要考慮現實的可能,把當前利益與長遠利益結合起來,并以取得長期穩(wěn)定的利益為
2025-08-06 18:02