五項管理之時間管理(完整版)
【正文】 —— 總是忙于事后補救工作 上級領(lǐng)導(dǎo)也會浪費你的時間 開會、電話、不懂授權(quán)、官僚主義、制度死板、步驟太多、信息不共享、責(zé)權(quán)不清、目標不明確。利用它們來聽 CD、背單詞、打電話，積累起來，小時間一樣能創(chuàng)造大價值！ 故事分享 美國伯利恒鋼鐵公司總裁查斯 *舒瓦普曾向效率專家艾維 *利讓舒瓦普在紙上寫下明天要做的事 6件最重要的事，并讓他用數(shù)字標出每件事情的重要順序。要做就第一次做好，否則就是浪費時間，浪費金錢，浪費機會。實現(xiàn)均衡的人生 故事分享 老師想讓學(xué)生真正明白合理安排時間的重要性，他拿來一個罐子放在桌子上。 高效管理時間方法三 每日管理 記錄每天的時間，記錄比記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時間 高效管理時間方法四 任務(wù)清單 接到任務(wù)的時候，給別人承諾的時候，布置任務(wù)的時候，都要馬上記在你的行動日志上，任務(wù)明確，由誰做，并設(shè)定完成期限。 CEO站起來，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去 ，我驚訝的發(fā)現(xiàn)，那個不見了的保鏢，原來站在電梯口用手按住電梯門，以便他老板能夠不浪費 15秒等電梯的時間！為了節(jié)省這 15秒時間，這個保鏢已經(jīng)花了 5分鐘；他老板省下的這 15秒時間所帶來的時間價值，這就是每個人所創(chuàng)造的不同時間價值所帶來的經(jīng)濟效益的不同！ 啟示：高管層 1小時勝過員工 100個小時。只有把一天都當(dāng)成生命的最后一天，人才真正學(xué)有所獲。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無論你怎么著急、怎么抱怨都無濟于事。 復(fù)雜的事情簡單化 做任何事情前，首先判斷是不是必須要做，能否與其他事情合并做，如果要做，就用最簡單的辦法做，時刻想著你要達到的結(jié)果做，這樣才最有效。飛機停穩(wěn)后，打擊都驚呆了，原來，郭臺銘正與那位外國采購員并肩走過來，并且有說有笑。所以，指出方向的 1小時要遠遠勝過去做的 100小時 勤奮者是時間的主人 懶惰者是時間的奴隸 設(shè)定完成期限 任何一個目標都要設(shè)定完成期限，有期限還有緊迫感，才能珍惜時間，這是時間管理的重要標志。 :42:4022:42:40March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :42:4022:42Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 10時 42分 40秒 22:42:4022 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :42:4022:42Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :42:4022:42:40March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 在核心員工身上 花最多的精力和時間 根據(jù) 80/20原則，企業(yè)老板在 20%的核心員工身上花最多的精力和時間，他們就會給你創(chuàng)造 80%的企業(yè)利潤。就這樣，郭臺銘把這一肥單劃到了富士康名下。從這個層面說，你的生命就縮短了，所以拖延時間就是托命。 ” 啟示：丟失的不會再回來，絕不浪費時間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時間，專注做好最重要的事。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量時間。 時間名言 人的全部本領(lǐng)，無非是耐心和時間的混合物 。 高效管理時間方法六 日清日新 當(dāng)日是當(dāng)日畢，防止問題積累；不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會大有提升。老師又把一袋子沙子倒進罐子，這下學(xué)生們都說滿了，他們覺得這罐子不會再容得下其他了。 一天當(dāng)做三天過 管理好每一分鐘 尼克一把一天的時間分成三段過；早上 7點到 13點算一天， 13點到 18點算一天，18點到 24點算一天，按分鐘來管理時間，就能夠
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