【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科售后服務(wù)體系優(yōu)化的目的在于完善售后服務(wù)功能,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度,提升公司市場形象根據(jù)公司目前的狀況,對售后服務(wù)體系的優(yōu)化將從兩個方面著手:一是對售后人員的激勵和業(yè)績考核,解決來自售后人員主觀上的問題;二是完善售后服務(wù)支持體系,解決客觀上影響售后服務(wù)質(zhì)量的問題服務(wù)體系優(yōu)化面臨的問題客觀問題主觀問題工作積極性差
2025-02-26 23:23
【摘要】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置(共計崗位
2025-06-30 17:25
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科目前公司對售后服務(wù)問題的擔(dān)憂主要來自兩方面,即服務(wù)人員的因素和服務(wù)支持體系的因素,也可以歸結(jié)為主觀因素和客觀因素主觀因素表現(xiàn)為服務(wù)人員工作積極性不高,缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的主動性,加強對服務(wù)人員的激勵是必要措施;客觀因素主要是配件管理和技術(shù)培訓(xùn)方面問題較大,需要在管理方法和管理手段上加強。服務(wù)體系面臨的問題客觀因素主觀因
2025-02-26 23:20
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,在工業(yè)品關(guān)系型營銷中,售后服務(wù)質(zhì)量的提高是保證客戶滿意度,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的長期性經(jīng)濟行為超過預(yù)期?激動的?驚喜的模糊期望基本質(zhì)量?基本的?理所當(dāng)然的隱性期望預(yù)期質(zhì)量?現(xiàn)實的?非現(xiàn)實的顯性期望服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度服務(wù)質(zhì)量KANO
2025-02-26 23:27
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科在工業(yè)品關(guān)系型營銷中,信任、承諾和吸引構(gòu)成維系和發(fā)展客戶關(guān)系的三大要素關(guān)系型營銷三要素信任承諾吸引一般性信任,基于社會規(guī)則系統(tǒng)性信任,基于契約關(guān)系對個人品德的信任經(jīng)驗性信任,基于經(jīng)歷經(jīng)驗雙方的合作意愿特殊情況下的恪守共同的利益關(guān)系事實上的緊密聯(lián)系優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科
2025-02-26 23:28
【摘要】中聯(lián)重科企業(yè)文化提案.....什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)過程中的誤區(qū)?企業(yè)文化政治化。認(rèn)為企業(yè)文化單純就是在新時期企業(yè)的政治思想工作。?企業(yè)文化口號化。形形色色,措詞鏗鏘的標(biāo)語口號,如“團結(jié)”、“求實”、“拼搏”、“奉獻”等。這是把企業(yè)文化空泛化、形式化、口號化的典型現(xiàn)象。?企業(yè)文化的文體化。
2025-03-04 23:12
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科售后服務(wù)體系提升方案二、建立規(guī)范化服務(wù)體系五、構(gòu)建售后服務(wù)組合模式三、有效解決人員的因素四、優(yōu)化配件管理體系一、總論優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科匯報目錄二、建立規(guī)范化服務(wù)體系五、構(gòu)建售后服務(wù)組合模式三、有效解決人員的因素四、優(yōu)化配件管理體系一、總論優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報
【摘要】中聯(lián)重科并購意大利CIFA一、并購事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購的方式,正式完成對CIFA股份的全額收購,全球最大規(guī)?;炷翙C械制造企業(yè)由此誕生,成為迄今中國工程機械企業(yè)大的一樁海外并購案。?中聯(lián)重科支付,其中股權(quán)款,
2025-01-08 01:15
【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版4/7/20231績效管理體系提升咨詢?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程4/7/20232績效管理體系提升咨詢項目進度:第
2025-03-04 22:46
【摘要】2003年營銷推廣方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預(yù)算表?營銷活動流程背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時機,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升
2025-04-26 12:12
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,在工業(yè)品關(guān)系型營銷中,售后服務(wù)質(zhì)量的提高是保持客戶滿意度,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的長期性經(jīng)濟行為超過預(yù)期?激動的?驚喜的模糊期望基本質(zhì)量?基本的?理所當(dāng)然的隱性期望預(yù)期質(zhì)量?現(xiàn)實的?非現(xiàn)實的
2024-10-17 04:01
【摘要】融資租賃公司的信用風(fēng)險分析基于中聯(lián)重科公司的壓力測試研究匯報人:耿兆欣中聯(lián)重科的主要客戶分類與信用風(fēng)險評估應(yīng)用客戶國內(nèi)信用評分模型一般情景壓力測試模型特殊情景國外VaR模型(蒙特卡羅模擬)一般情景壓力測試模型特殊情景壓力測試定義與應(yīng)用壓力測試通常是指將
2025-05-07 22:20