【正文】 (3現(xiàn) )的準(zhǔn)確信息 (b) 數(shù)字分析 ○ 哪個項目的數(shù)字最大 .(Pareto 圖 ) ○ 整個分布狀態(tài)如何 .(Histogram, Graph) ○ 看數(shù)字的相互關(guān)聯(lián)性 .(分散圖 ,管理圖 ) 【 多使用的方法 】 ⊙ 確認(rèn) (CheckSheet) ⊙ Pareto Graph ○ Histogram, 分散圖 ,管理圖 , Graph等 設(shè)備 改善 施工 不良 引出推遲 損失 部分 浸蝕 100% 75% 50% 25% 0% 17 發(fā)生總 17次 次 數(shù) 百分比 10 9次 6次 1次 1次 88 % (2) 分析原因 把握現(xiàn)象時從數(shù)據(jù)解釋中找出問題點（結(jié)果），整理出根本原因 根據(jù) brainstorming 方法進(jìn)行分析 . ① 技術(shù)性的問題聽取上級或?qū)＜乙庖? ② 利用 4 M等各特性羅列出來，對其功能或現(xiàn)象進(jìn)行觀察 ③ 對問題點 (結(jié)果 )的原因根據(jù)特性原因或相關(guān)度從大到小分析詳細(xì) 項目 ④ 重要的問題點單獨進(jìn)行管理 【 經(jīng)常使用的方法 】 ⊙ 特性因素圖 ⊙ 相關(guān)圖 ○ 分散圖 , 層別 , CheckSheet等 發(fā) 生 正 常 摩 擦 痕 ? 材料 設(shè)備 方法 作業(yè)者 連接 B4增加 C部 AntiCross Buckle Roll 冷軋板 CROWN 固定觀念 無關(guān)心 【 有效利用 4M的方法 】 4M是指 人力 (Man), 設(shè)備 (Machine), 原材料 (Material), 方法 (Method) 對問題點找出詳細(xì)原因，現(xiàn)使用廣泛。 分組組長的任務(wù) 分組組員的任務(wù) ◆ 分組組長自己實踐 ◆ 形成圓滿的人間關(guān)系，全員參加 ◆ 鼓勵分組組員 ,促進(jìn)活動，提高能力 ◆ 溝通 , 信息交換中心 ◆ 進(jìn)行分組討論 , 保存記錄 ◆ 提供必要資材 , 向上級協(xié)助邀請等 ◆ 積極參加活動 ◆ 認(rèn)真履行自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù) ◆ 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者 ◆ 提出想法 ◆ 自我開發(fā) ,相互開發(fā)等 5. 支援活動 對分組活動公司進(jìn)行支援有直接補(bǔ)償和間接補(bǔ)償。 2) 將公司建成尊重職員，有價值的公司 一天 3/1的時間在公司里渡過，但如果這個公司無法讓你感到自我價值或樂趣，與別人也很難溝通，只是為了掙錢來到公司的話，這是很痛苦的一件事。 創(chuàng)造性努力 經(jīng)營層 在確切的信念下，構(gòu)筑一個使分組活動能夠成長的環(huán)境，并在每個階段提出明確的方針。后工程 , 生產(chǎn) ??? ???? ???? ????? ??? ??? ??? ?? . (2) ???? ???? ??? ???? ????? ????? ????? ????? ???? ??? ????? ?? . (3) ?? ???? ?????? ???? ???? ???? ??? ?? ??????? ??? ???? ????? ?? ?? ○ ????? ??? ○ ????? ??? ○ ??? ?? ○ ???? ∴ ???? : ????? ?? ???? ? ???? ∴ ???? : ??? ??? ?? ?? ??? ?? ??? ? ???? ? ? ? ? ? ? ? ? A B C D E ??? (30) ? ????? ?? ????? ?? ??? ? 10 8 6 4 2 ? ???? ,????? ,????? ???? ? 10 8 6 4 2 ? ???? (??? ,??? )? ???? ? 10 8 6 4 2 ??? (30) ? ????? ??? ???? ? ?? ???? ? 10 8 6 4 2 ? ????? ???? ? ???? ??? ? 10 8 6 4 2 ? ??? ??? ??? ??? ? ?????? ? 5 4 3 2 1 ? ???? ?? ? ???? ??? ? 5 4 3 2 1 ,?? ?? (30) ? ????? ?? ,??? ? ????? ? 5 4 3 2 1 ? ???? ? ????? ??? ? 20 18 16 14 12 ? ????? ????? ????? ???? ? 5 4 3 2 1 (10) ? ????? ???? ? ??? ??? ? 5 4 3 2 1 ? ????? ? ????? ? .?? ??? ? 5 4 3 2 1 ??? ????? ????? ???? ???? ?? ?? ?? ?? QC 7?? ?? ? QC 7?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P D P C ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (???? ) ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ? ? ? ?? ◎ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ? ? ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ○ ? ? ? ???? ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ○ (???? ) ○ ○ ○ ◎ ○ ○ 3. ???? ?? ? . ????? ??? ○ ????? ??? ?????? ??? ????? ????? ?? ???? ??? ??? ?? ??? ???? ??? ??? ?? ?? ? ??? ??? ?? ○ ????? ??? ??? 『 ?? ???? 』 ? ?? 『 ???? 』 ? ?? ????? ??? ????? ??? ?? ?? ??? ???? ?? ? ?? ?? ???? ????? ? . ????? ?? ○ ?????? : ?? ???? ??? ???? ?? ? ??? ○ ??? ?? : ?? ??? ???? ??? ??? ??? ?? ? ?? , ??? ??? ???? ??? ?? ○ ????? ?? : ??? ????? ?? ??? ??? ?? ?? ?? ?? ??? ,????? ?? ○ ?????? ?? : ?? ???? ??? ???? ???? ? . ??? ???? ? (Brain Storming? 4?? : ??? ) ????? ??? ?? ??? ???? ???? ?? ???? ?? ???? ????? ???? ????? ????? ????? ?? ???????? ?? ????? . ○ ???? (?? ????? ?? ?? ,???? ) ○ ???? (??? ? ?? ) ○ ???? (???? ???? ???? ?? ) ○ ???? (?? ??? ?? ) 【 POINT】 ??? ????? ?? ??? ?? ??? ??? ???? , ?? ??? ?? ???? ??? , ???? ?? ??? ? . ???? ???? 1) ????? ?? ? ?? ○ ????? ???? ??? ???? ○ ????? ???? ????? ??? ????? ????? ??? ? ?? ????? ?? ○ ???? ????? ?? 1???? ????? ???? ??? ???? ??? ?? ?? 2～3 ? ?? ??? ???? ?? ○ ????? ??? ???? ???? ??? ??? ??? ?? ○ ????? ??? ???? ??? ??? ?? ?? ?? ※ ??? ?? ??? ??? ?? ?? ???? ?? ???? ????? ?? ??? ??? ?? ,??? ? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ????? ?? ?? ??? ??? ??? ???? ??? ?????? 【 POINT】 ????? ? ??? ? ??? 50%? ?? ????? ?? ??? ??? ??? ???? ??? ???? ?? ??? ??? ?? ??? ??? 3. ???? ???? 2) ???? ?? ○ ??? ??? ????? ???? ??? ??? ○ ???? , ???? ?? ○ ?? ?? ???? ??? ???? ???? ?? ??? ???? ○ ????? ??? ???? ?? ?? ○ ????? ??? ??? ??? ○ ???? ??? ??? ???? ???? ??? ???? ○ ??? ??? ??? ??? ?? ??? ??? ??? ?? 【 POINT】 ??? ???? ??? /????? ?? ??? /???? ?? ??? ?? /??? ???? ?? /??? ??? ??? ?? / ?? ?????? ?? /??? ????? ??? ?? 3) ???? ?? ○ ???? : ??? ??? ? ?? ?