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公司治理的延伸-網(wǎng)絡治理(完整版)

2025-03-28 22:05上一頁面

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【正文】 一)網(wǎng)絡治理與層級治理的比較 與傳統(tǒng)的公司治理相比較,網(wǎng)絡治理至少存在以下 4點明顯區(qū)別:一是公司治理由規(guī)章、章程、制度等文件形式來明確說明,而網(wǎng)絡治理是長期合作中演化而來的不成文的規(guī)范、規(guī)則,更多的是一種文化現(xiàn)象;二是公司治理是縱向的,是上一層級對下一層級的激勵、約束、監(jiān)督,體現(xiàn)相互制衡關系,而網(wǎng)絡治理是橫向的,是同一層次不同結點之間的水平聯(lián)結及其相互作用,體現(xiàn)相互合作關系;三是公司治理的作用是單向的,是利益相關者通過層層傳遞針對管理者個人的,而網(wǎng)絡治理是雙向或多向的,是針對所有利益相關者(合作結點)的;四是公司治理是權力的體現(xiàn),其執(zhí)行是被動的、強迫的,而網(wǎng)絡治理則淡化了權力的色彩,其執(zhí)行是主動的、自愿的。分擔研發(fā)成本、分散經(jīng)營風險、增強核心能力等協(xié)同效應的獲得只是合作各方的心理預期,要使這一預期轉變?yōu)楝F(xiàn)實,有效發(fā)揮網(wǎng)絡組織配置資源的獨特功效,一個不可回避的問題就是網(wǎng)絡組織的治理。 第一節(jié) 從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡治理 二、網(wǎng)絡治理的概念界定 從文獻所涉及到的關鍵詞來看,主要有戰(zhàn)略伙伴管理、管理網(wǎng)絡、治理網(wǎng)絡、網(wǎng)絡組織管理、治理網(wǎng)絡組織、網(wǎng)絡治理等;從研究的內容來看,主要涉及到對網(wǎng)絡組織及其具體模式如何進行治理或管理的問題。不同世界觀的共同特征主要表現(xiàn)為對抗性,通過對抗和矛盾沖突來解決世界和人類的諸多問題,推廣各自的世界觀至 “大同 ”。關于合作競爭、利益相關者、柔性與創(chuàng)新等思想的出現(xiàn)正是反映了這種思考,并極大促進了網(wǎng)絡組織的發(fā)展。而在外界各種因素中,社會、經(jīng)濟和技術三種因素起到了主導作用,構成了網(wǎng)絡組織形成的三個基本平臺:社會平臺、經(jīng)濟平臺和技術平臺,并將網(wǎng)絡組織逐漸托出海面。 【實例 12- 1】網(wǎng)絡組織:信息與組織革命的產(chǎn)兒 一 、 網(wǎng)絡組織的興起 網(wǎng)絡組織的出現(xiàn),把組織內部和組織間合作的必要性推到了從未有過的高度,使單一的競爭進化為競(爭與)合(作)。 第一節(jié) 從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡治理 二、網(wǎng)絡治理的概念界定 瓊斯等( Jones et al, 1997)在其著名論文《網(wǎng)絡治理的一般理論》中對網(wǎng)絡治理做了界定,他們對理論界 9種描述進行了綜合,認為網(wǎng)絡治理是一個有選擇的、持久的和結構化的自治企業(yè)(包括非營利組織)的集合,這些企業(yè)以暗含或開放契約為基礎從事生產(chǎn)與服務,以適應多變的環(huán)境、協(xié)調和維護交易。 第一節(jié) 從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡治理 三、網(wǎng)絡治理:公司治理的拓展 (一)網(wǎng)絡治理的提出 網(wǎng)絡組織以其顯著的協(xié)同效應引起了理論界與實業(yè)界的高度重視,學術界對網(wǎng)絡組織的研究也已取得了長足的進展。 在網(wǎng)絡治理中,雖然層級組織中的治理結構和治理機制仍可能繼續(xù)發(fā)揮作用,但由于合作伙伴大都是獨立的法人主體,傳統(tǒng)的命令 —— 控制模式受到限制。 第二節(jié) 共同治理:網(wǎng)絡治理的特征 一、網(wǎng)絡治理的特性:比較的視角 (二)網(wǎng)絡治理與市場治理的比較 綜上所述,網(wǎng)絡治理不僅區(qū)別于層級治理,也與市場交易有著明顯的區(qū)別。 第二節(jié) 共同治理:網(wǎng)絡治理的特征 二、利益相關者理論的擴展 然而,共同治理在網(wǎng)絡治理中發(fā)生 了幾點重要異動,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,分析的邏輯起點發(fā)生了轉移。 競爭是 20世紀 80年代企業(yè)推崇的經(jīng)營策略, 進入 20世紀 90年代以后 , 合作明顯成為主流 , 在 “ 地球是個家 ” 、 “ 信息地球村 ” 、 經(jīng)濟全球化不斷深入 、 信息通信技術高度發(fā)達的 21世紀 , 合作競爭的思想更是為大部分學者和經(jīng)理所接受和采用 。那么,網(wǎng)絡組織治理最關鍵的要素是什么?我們認為治理機制是網(wǎng)絡組織治理的核心 。 第三節(jié) 治理機制:網(wǎng)絡治理的核心 【網(wǎng)絡鏈接 12- 2】結構嵌入:網(wǎng)絡治理機制的基礎 結構嵌入的四個因素對網(wǎng)絡治理機制具有綜合的作用。 【網(wǎng)絡鏈接 12- 2】結構嵌入:網(wǎng)絡治理機制的基礎 瓊斯等指出 , 集體制裁通過展示違背集團的準則
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