汽車行業(yè)績效管理系統(tǒng)淺析(完整版)
【正文】 管理者影響的兩種結(jié)果 積極的結(jié)果 贊揚、耐心、關(guān)心、了解需求并幫助、給予自主、授權(quán)、培訓、坦率交流、溝通、競爭、給予責任、以身作則、承諾、晉升、認可、靈活的工作安排、物質(zhì)獎勵 … 消極的結(jié)果 缺少指導、目標含糊、多頭領(lǐng)導、缺乏鼓勵、態(tài)度粗暴、官僚主義、少訓練、目標沖突、少反饋評估、不公平 … 謝謝觀賞 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 :06:0306:06:03March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :06:0306:06Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 6時 6分 3秒 06:06:0322 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :06:0306:06Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :06:0306:06:03March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 績 效 管 理 系 統(tǒng) 績 效 發(fā) 展 系 統(tǒng) 安分型 貢獻型 墮落型 沖鋒型 能力 態(tài)度 ① 合適簡單崗位 ② ③ ④ ⑤ 走人 ⑥ 績 效 管 理 系 統(tǒng) 確定目標 在職輔導 年終評估
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