【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評§1績效考評的性質(zhì)§2績效考評的方法§3績效考評的實(shí)踐§1績效考評的性質(zhì)一、績效及績效考評二、績效考評的作用三、績
2025-03-03 06:07
【摘要】人力資源管理績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎(chǔ)?績效考核的方法?績效考核體系的設(shè)計(jì)?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)績效考核的理論基礎(chǔ)
【摘要】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-03-04 20:17
【摘要】目標(biāo)管理與績效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會雙贏!2??概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理
2025-02-18 01:13
【摘要】績效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作第三部分業(yè)績計(jì)劃的制定公司實(shí)施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值創(chuàng)造?股東回報(bào)總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報(bào)率績效管理體系對實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義組織意義
2025-03-04 21:13
【摘要】績效考核基礎(chǔ)知識人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價(jià)出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內(nèi)容提要
2025-03-04 20:12
【摘要】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理,它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與,強(qiáng)調(diào)溝通和績效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動地位。
2025-03-04 20:46
【摘要】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限
2025-03-04 20:45
【摘要】一、說明二、市場拓展計(jì)劃三、市場分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-11 23:55
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國企業(yè)引進(jìn)CI設(shè)計(jì)與策劃。
2025-01-23 21:11
【摘要】ProjectManagementTrainingIntheAutomotiveIndustry汽車工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)汽車工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理概念的導(dǎo)入微軟公司定期發(fā)布新軟件或升級軟件。每一次發(fā)布都是許多人花費(fèi)無數(shù)小時(shí)寫代碼、測試程序、修改代碼的結(jié)果,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與營銷等工作也必須相互協(xié)調(diào)。公司信譽(yù)和利潤與成功的軟件開發(fā)密切
2025-02-21 13:21
【摘要】品牌管理1Documentnumber目錄頁碼管理概要3A.品牌管理概論6B.實(shí)施品牌管理所需要的組織結(jié)構(gòu)和組織能力14C.品牌管理具體的內(nèi)容、方法和流程31D..品牌表現(xiàn)管理331..產(chǎn)品開發(fā)監(jiān)測462..服務(wù)監(jiān)測543..品
2025-02-12 10:58
【摘要】汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)創(chuàng)建客戶驅(qū)動的汽車企業(yè)導(dǎo)讀?一、汽車工業(yè)正在向以客戶為中心的轉(zhuǎn)移?1、客戶關(guān)系管理(CRM)已成為中國企業(yè)使用率排名第一的管理工具?國內(nèi)62%的企業(yè)已經(jīng)使用了這種工具?2、CRM的核心內(nèi)容是利用信息技術(shù)對客戶資源進(jìn)行集中式管理,把經(jīng)過分析和處理的客戶信息與有關(guān)的各種業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行無縫接合,讓
2025-03-04 17:24
【摘要】第四章專用汽車主要講授內(nèi)容:1、專用汽車的基本概念、結(jié)構(gòu)類型2、汽車列車3、自卸汽車4、罐式汽車5、冷藏保溫汽車1概述基本概念裝有專用設(shè)備,具備專用功能,用于承擔(dān)專門運(yùn)輸任務(wù)或?qū)m?xiàng)作業(yè)的汽車和汽車列車。專用汽車的類型廂式汽車:具有獨(dú)立的封閉結(jié)構(gòu)的車廂或與駕駛室聯(lián)成一體的封閉結(jié)構(gòu)車廂,裝
2025-02-11 23:47
【摘要】績效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)