【正文】 感受。 創(chuàng) 新 管 理 需求拉動的創(chuàng)新過程模型 ?在需求拉動的模型中，市場需求為技術創(chuàng)新創(chuàng)造了機會，刺激了研究開發(fā)為之尋找可行的技術方案。這種做法一方面為原有的忠誠用戶服務，另一方面通過大張旗鼓的宣傳來吸引新的用戶。 ?但蘋果公司向來都是一個富有創(chuàng)造精神的公司，每一款新電腦的推出都會引起業(yè)界轟動。 企業(yè)層面上的制度創(chuàng)新可以包括在組織管理創(chuàng)新之中 ， 但那僅是制度創(chuàng)新的一小部分內容 。 組織管理創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 ? 組織管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中引入新的管理方式或方法，實現(xiàn)企業(yè)資源更有效的配置。 技術創(chuàng)新的分類 創(chuàng) 新 管 理 ? SPRU分類法 英國蘇塞克斯大學的科學政策研究所 (Science Policy Research Unit，簡稱 SPRU)根據(jù)創(chuàng)新的重要性，將技術創(chuàng)新分為漸進性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新、技術系統(tǒng)的變革和技術 — 經(jīng)濟范式的變更。 ? 創(chuàng)新聯(lián)結了技術與經(jīng)濟，是將技術轉化為生產(chǎn)力的過程。 創(chuàng)新的特性 創(chuàng) 新 管 理 ? 創(chuàng)新的主體是企業(yè)。 創(chuàng) 新 管 理 技術創(chuàng)新的概念 ? 根據(jù)技術創(chuàng)新的狹義定義，技術創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品制造、新工藝過程或設備的首次商業(yè)應用有關的包括技術、設計、生產(chǎn)及商業(yè)的活動。 技術創(chuàng)新的分類 創(chuàng) 新 管 理 ? 按照創(chuàng)新的對象進行分類 根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，技術創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新。知識創(chuàng)新的目的是追求新發(fā)現(xiàn) 、 探索新規(guī)律 、 創(chuàng)立新學說 、 創(chuàng)造新方法和積累新知識 。 市場創(chuàng)新通常是隨著技術創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新進行的 ， 一般不將市場創(chuàng)新單獨劃分為創(chuàng)新的一種類型 。但新 iMAC卻在一定程度上克服了這個缺點，只比其他同類產(chǎn)品貴 200美元左右。在創(chuàng)新過程中，這些活動相互聯(lián)系，相互連接，有時又形成循環(huán)交叉或并行的操作。 SIN將供貨商和用戶之間的計算機輔助設計系統(tǒng)作為新產(chǎn)品合作開發(fā)過程的一部分 ，強調密切的電子化產(chǎn)品設計制造聯(lián)系 ， 不僅將創(chuàng)新看成是交叉職能聯(lián)結過程 ， 還把它看作是多機構網(wǎng)絡過程 。 技術創(chuàng)新過程邏輯階段的劃分 ?按照商業(yè)化規(guī)模要求進行工業(yè)原型開發(fā)，制訂完整的技術規(guī)范、進行現(xiàn)場工藝試驗和新產(chǎn)品試生產(chǎn)，并進行市場測試和營銷研究。 AU模型 產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新主要創(chuàng)新率不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 主導設計的概念 ?某一產(chǎn)品種類的主導設計是贏得市場信賴的一種設計，是競爭者和創(chuàng)新者為支配重要的市場追隨者所必須奉行的一種設計。 不穩(wěn)定階段 ?不穩(wěn)定階段是發(fā)生大量變化的階段，這個階段的成果非常不確定。 ?市場接受了產(chǎn)品創(chuàng)新和出現(xiàn)了主導設計是這個階段的標志。 穩(wěn)定階段 ?在組織方面，由“創(chuàng)業(yè)”改為“守業(yè)”，監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，這不是專指工人，也包括管理者與工程師。以工藝創(chuàng)新為基礎的產(chǎn)品創(chuàng)新大量出現(xiàn)，工藝創(chuàng)新的重點轉向以適應產(chǎn)品創(chuàng)新和實際生產(chǎn)中的原材料條件為中心。 ?電子表格和文字處理軟件的開發(fā)極大地推動了個人計算機市場的形成和發(fā)展，個人計算機的銷售量直線上升。 IBM成功的原因 ?IBM個人計算機主要依賴于非專有部件，這種狀況為許多模仿者敞開了大門，他們制造了 IBM兼容機和外圍設備。盡管蘋果的 Macintosh計算機相當精美，但公司在 1993年的市場份額卻停留在 13%。 ?福特開發(fā)了新產(chǎn)品 —— T型車。 ? 到 20世紀 20年代，福特汽車公司成為當時世界上最大的汽車公司，日產(chǎn)汽車 9000輛，年銷售汽車 90萬輛。當時魯奇廠是世界最大而且效率最高的制造廠，但是豐田英二在對這個龐大的企業(yè)的每一個細微之處都作了審慎的考察之后，在給豐田總部的報告中寫到：“那里的生產(chǎn)體制還有些改進的可能。 精益生產(chǎn)的初期實踐 ?大野耐一 開發(fā)了沖壓中的快速換模技術，采用了滾子來移動模具配以簡單的調整機構，并由生產(chǎn)工人來承擔更換模具的工作。 JIT生產(chǎn)方式的本質 ?JIT即“ JUST IN TIME”，它的本質用一句話來概括就是“只在需要的時候，按照需要的標準，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。 JIT與大量生產(chǎn)方式的不同 ?JIT生產(chǎn)中，供貨商是協(xié)同工作的一部分，而在大量生產(chǎn)方式中，供貨商與制造商是有矛盾的甲乙方關系，一般都有多個供貨來源。這樣銷售商就成為整個生產(chǎn)體系的一部分，他們把預售的汽車訂單送交工廠，然后在兩至三個星期之后將汽車交付訂購的顧客，要做到這一點，銷售商必須與工廠緊密配合，把訂單的順序安排得工廠能夠接受。 ?精益生產(chǎn)方式建立在更廣泛意義的產(chǎn)品標準化上。 :46:3308:46:33March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :46:3308:46Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 13日星期一 8時 46分 33秒 08:46:3313 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :46:3308:46Mar2313Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :46:3308:46:33March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ?向大量定制發(fā)展。以小組工作為員工組織的主要形式，讓員工成為多面手，承擔盡可能多的責任，參與決策和管理。 JIT與大量生產(chǎn)的不同 ?JIT生產(chǎn)中，盡量壓縮生產(chǎn)的提前期，銷售、采購及生產(chǎn)都追求及時化，而大量生產(chǎn)中，提前期越長越好，大多數(shù)工段和采購部門都希望提前期加長。 ?JIT把所有的保險緩沖措施都去掉，要求生產(chǎn)過程中的每一個成員都注意在事先看出問題，不讓它發(fā)展到足以使一切都停下來的地步。 精益生產(chǎn)的初期實踐 ? 在試驗的過程中， 大野 意外地發(fā)現(xiàn)，這樣小批量地生產(chǎn)沖壓件，每件的生產(chǎn)成本比大批量生產(chǎn)還要低。 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景 ?大野耐一在戰(zhàn)后曾多次訪問了底特律，他詳細分析了增長生產(chǎn)量需要的途徑，得出量的增加和質的增加兩方面共五種方法。時至今日，許多企業(yè)依然把擴大生產(chǎn)規(guī)模，達到單件大批量生產(chǎn)作為降低成本的主要途徑。它去掉了所有附件，規(guī)格一致，以 850美元一輛出售。 市場的進一步擴張 ?90年代以后，個人計算機市場在全世界范圍內繼續(xù)高速增長，“主流機”席卷全球。 ?IBM強大的商業(yè)力量支撐，為計算機的購買者提供了保證。 ?首批蘋果 II型計算機存在許多惱人的缺點，它只能產(chǎn)生大寫字母，沒有制表功能，屏幕上看到的格式和打印出的格式不一樣（所見即所打的個人計算機是Macintosh引入市場后才出現(xiàn)的）。 主導設計 /主導工藝如何產(chǎn)生？ 在概念上，主導設計的思想比技術競爭和進步更加