【摘要】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-02 09:30
【摘要】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-08 13:00
2025-02-20 16:35
【摘要】ISO/TS16949;2002質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)供應(yīng)商應(yīng)用ISO9001:2000的特別要求ISO9001:2000,質(zhì)量管理體系-要求概述總則采納質(zhì)量管理體系應(yīng)該是一個組織的戰(zhàn)略決策。組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求、特定目標、所提供產(chǎn)品、所采用過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。本國際標準既不打算統(tǒng)
2025-04-12 08:43
【摘要】1國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系ISO/TS16949:2022國質(zhì)汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系講座ISO/TS16949:2022常州明飛企業(yè)管理咨詢有限公司ChangzhouMingfeiManagementConsultingCo.,Ltd2BackgroundofTrainer-Mr.Zhangaimin
2025-01-15 11:09
【摘要】1/96汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF16949)應(yīng)用點檢表目錄第一節(jié)質(zhì)量管理體系引言?????????????????????????4一、IATF16949的應(yīng)用范圍?????????????????????????4二、過程方法的使用???????????????????????????5三、IATF16949:2022的目標????????
2025-07-29 21:52
【摘要】汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系年月日重慶年月日青島年月日上海年月日深圳年月日北京年月日廣州年月日蘇州年月日廣州年月日重慶年月日深圳年月日重慶年月日武漢年月日蘇州年月月上海費用:元人課程概述本課程時長為天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)在中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者
2025-04-12 00:20
【摘要】績效管理體系設(shè)計培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準備工作第三部分業(yè)績計劃的制定公司實施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價值價值創(chuàng)造?股東回報總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報率績效管理體系對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的意義組織意義
2025-01-11 18:00
【摘要】高績效團隊的管理主講:JaneYin時間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(wù)(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-02-21 13:18
【摘要】績效考核基礎(chǔ)知識人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內(nèi)容提要
2025-03-04 20:12
【摘要】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理,它由多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評價。?強調(diào)主管和員工的共同參與,強調(diào)溝通和績效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動地位。
2025-03-04 20:46
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-22 12:16