【摘要】員工手冊歡迎辭歡迎你成為北京XE企業(yè)管理顧問有限公司的一名員工。XE公司是一家提供企業(yè)管理專業(yè)咨詢服務的公司,她的使命是致力于中國成長型企業(yè)正規(guī)化、國際化和持續(xù)化。XE咨詢推崇客戶價值,強調(diào)知行統(tǒng)一,把“我們說
2024-11-14 02:29
【摘要】xx管理顧問-萬科組織管控體系調(diào)整方案萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術(shù)支持3.規(guī)劃設計技術(shù)研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估2.規(guī)劃設計建議3.采購管理
2025-01-01 21:42
【摘要】薪酬與激勵體系A、概述?薪酬與激勵體系和戰(zhàn)略實施關(guān)系密切–合適的薪酬與激勵體系可以吸引和挽留合適的人才,產(chǎn)生出支持組織戰(zhàn)略的氣氛,創(chuàng)造高績效,促成企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)–薪酬與激勵體系也必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應?把績效與薪酬相聯(lián)系起來的主要目標–吸引和挽留優(yōu)秀員工–最大限度地提高員工的工作績效、士氣和忠誠度–尋求
2025-01-01 21:34
【摘要】戰(zhàn)略咨詢分析模板北京九略管理顧問公司本分析報告的結(jié)構(gòu)1.戰(zhàn)略分析的總體思考2.關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考3.外部環(huán)境分析4.內(nèi)部環(huán)境分析5.綜合分析6.戰(zhàn)略的總體目標7.匯仁發(fā)展戰(zhàn)略的核心:競爭戰(zhàn)略8.與其它戰(zhàn)略的接口1戰(zhàn)略分析的總體思考?What?–戰(zhàn)略分析,做
2025-03-04 13:49
【摘要】市場研究方法講義二四年三月目錄第1部分:市場研究簡介第2部分:市場研究的步驟第3部分:市場研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場研究的主要類型第7部分:國內(nèi)市場研究業(yè)的情況第8部分:市場研究個案介紹目錄
2025-03-04 13:52
【摘要】錦藝城錦藝城謹呈:錦藝集團錦藝城2023年年度營銷方案錦藝城市場環(huán)境篇營銷策略篇錦藝城于鄭州:不負眾望,重振江湖威望于企業(yè):助力長久發(fā)展,成就錦藝地產(chǎn)里程碑于錦藝城:價值最大化,完成開發(fā)使命2023年,錦藝國際華都以120萬㎡城市綜合體的宏大規(guī)劃開啟了棉紡路改造的大幕,鄭州工
2025-02-07 00:52
【摘要】『平衡計分卡TheBalancedScorecard』汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?內(nèi)容第一部分:平衡的系統(tǒng)第二部分:如何管理組織整體策略?第三部分:平衡事業(yè)策略的衡量與管理系統(tǒng)建構(gòu)??第一部分:平衡的系統(tǒng)?
2025-02-07 15:01
【摘要】為優(yōu)異的績效而管理引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-01-18 13:27
2025-01-23 19:06
【摘要】波士頓咨詢顧問公司服務模式的啟示南洋林德年終會議2023年2月1日北京南洋林德投資顧問有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChina–Hint
2025-03-08 23:20
【摘要】北京理實佳訊管理顧問公司崗位描述與崗位說明書沒用!?浪費時間?延誤工作?學不到東西?改變不了觀念?解決不了工作問題?我為什么要參加培訓?培訓有用嗎?沒用!培訓真的沒用嗎?真的連學習的時間都沒有嗎?浪費時間你是否帶著問題來參加培訓?延誤工作你是否全身心的參與培訓
2025-01-01 21:33
【摘要】波士頓咨詢顧問公司服務模式的啟示南洋林德年終會議?本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2023最新經(jīng)典版》?資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證)?———————————————————————————————————————北京南
2025-03-08 12:29