【摘要】應(yīng)收帳款風險控制與信用管理內(nèi)容提要:應(yīng)收帳款是賒銷的產(chǎn)物,賒銷一方面可以提高企業(yè)的市場競爭能力,擴大銷售,但另一方面延遲了企業(yè)的現(xiàn)金收回時間,增加帳款的催收費用,甚至遭受壞帳損失的風險。本文從信用政策的制定、內(nèi)部控制、收帳管理,建立信用報告制度和開展信用保險等方面進行了有益的探索?! 關(guān)鍵詞]:應(yīng)收帳款信用風險防范控制 在應(yīng)收帳款管理中,最重要的就是正確衡量信用風
2025-04-07 23:08
【摘要】-25-/26論如何加強公司應(yīng)收帳款的管理[內(nèi)容提要]應(yīng)收帳款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財務(wù)部門對應(yīng)收帳款進行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計部門進行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應(yīng)收
2025-04-12 12:28
【摘要】 應(yīng)收帳款管理制度 應(yīng)收賬款的管理制度 為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,為適應(yīng)企業(yè)信用消費的政策,為管理好信用消費單位的應(yīng)收賬款,特制定本制度,望集團各部門遵守之。 第一章 簽單消費單位協(xié)議的簽定和管...
2024-09-26 11:16
【摘要】出差審批模塊使用說明1.如何進入出差審批(面向所有用戶)用戶登陸江蘇科技大學(xué)信息門戶,點擊右側(cè)“出差審批”模塊,進入出差審批頁面。(個人門戶頁面)(出差審批頁面)該頁面顯示出差審批的當前處理人、當前狀態(tài)、文件標題、擬稿時間和擬稿部門。用戶可點擊其中一條記錄,查看文件的具體內(nèi)容。.出差審批模塊操作說明、點擊“出差審批頁面”中的“”按鈕,進入頁面:(出差
2025-04-07 20:35
【摘要】目錄一、從醫(yī)院的角度看藥品招標采購二、醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的對策三、招標采購藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇四、銷售渠道管理與應(yīng)收帳款的管理從醫(yī)院的角度看藥品招標采購主講:曹惠明先生前輪衛(wèi)生改革的回顧?主題:提高醫(yī)務(wù)人員的收入
2025-03-04 12:33
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.貨品運抵客戶后,由客戶簽收。并根據(jù)客戶的實際使用量開立發(fā)票。.財務(wù)會計應(yīng)根據(jù)“出貨單”及發(fā)票制作傳票登入客戶別應(yīng)收帳款。.銷貨收入明細帳、預(yù)收款項明細帳及統(tǒng)一發(fā)票開立金額,應(yīng)每月由編制傳票及開立發(fā)票以外的人員編制調(diào)節(jié),并呈財務(wù)主管核準。.因銷貨退回及折讓所發(fā)生的應(yīng)收款項減少,須經(jīng)財務(wù)主管核準。.財務(wù)會計應(yīng)定期編制“應(yīng)收帳款
2025-04-07 07:22
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一.總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中,公司的工程經(jīng)過雙方確認工程量,且按照合同客戶方應(yīng)該付款,但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定,客戶應(yīng)該預(yù)付工程款的,且已實際付款形成的預(yù)收工程款,也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標是支持公司營銷活動,降低公司
2025-04-12 01:24
【摘要】應(yīng)收帳款的管理控制方法現(xiàn)在我們先談應(yīng)收帳款與信用的管理辦法。所謂的應(yīng)收帳款應(yīng)先從源頭來看,從信用管理來看;信用管理的產(chǎn)生,應(yīng)先認識交易方式。以交易的活動來看,交易方式有3種:物物物以下分別說明之。物此類交易方式,在現(xiàn)階段的社會仍是存在,例如:筆者所主持的企業(yè)單位,從事三角貿(mào)
2025-04-15 22:17
【摘要】應(yīng)付帳款模塊基礎(chǔ)知識培訓(xùn)標準的應(yīng)付帳款流程是通過A/P、MM模塊,把供應(yīng)商主數(shù)據(jù)作為明細科目進行未清項管理的核算流程。其按付款的性質(zhì)分為應(yīng)付貨款、預(yù)付貨款;按付款的對象分為集團內(nèi)應(yīng)付款和集團外應(yīng)付款;按付款的內(nèi)容分為應(yīng)付貨款、應(yīng)付關(guān)稅款、應(yīng)付海關(guān)代征增值稅款等。采購人員報銷貨款等發(fā)票時記入該帳戶的貸方,付款時記入該帳戶的借方,并對該科目進行清帳(核銷)處理。在發(fā)票報銷的同時系統(tǒng)將完成
2025-06-19 02:06
【摘要】、收款辦法(一)業(yè)務(wù)員不可向客戶講出自己的高待遇。(二)查出客戶最適當?shù)氖湛顣r間。例:“一天早上尚未開市不愿被收款者”,可排在早上第一家收款?!翱蛻簟辈凰缬X,可排在“中午”收款。(三)每一家客戶都要養(yǎng)成“定期收款”的習慣。(四)要表現(xiàn)緊張感,不可笑,不可
2025-04-24 12:50
【摘要】上海輪胎橡膠(集團)股份有限公司信用管理措施案例一、簡介上海輪胎橡膠(集團)股份有限公司(以下簡稱“上輪”)于1992年成立,是中國輪胎制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其知名品牌“雙錢”與“回力”的市場占有率約為11%,銷售品種豐富,銷售區(qū)域覆蓋全國各地,經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)往來的客戶有200余家。雖然近幾年的發(fā)展一直相當穩(wěn)健,但上輪的管理層并未滿足于現(xiàn)狀,向全公司提出了下一步的主要目標:在銷售量不受
2025-04-16 12:30
【摘要】XX公司應(yīng)收帳款管理制度一.總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中,公司的工程項目經(jīng)過雙方確認工程項目量,且按照合同客戶方應(yīng)該付款,但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定,客戶應(yīng)該預(yù)付工程項目款的,且已實際付款形成的預(yù)收工程項目款,也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標是支持公司營銷活動,
2025-04-12 00:41